简介:【摘要】随着我国社会经济不断发展,企业作为国民经济的重要组成部分,在新时代下,企业之间的竞争越来越激烈。国有企业作为国民经济的重要支柱,想要在激烈的市场竞争中有效地提高国有企业的市场竞争力,让企业能够在复杂的市场环境下占据有利地位,实现国有企业经营发展的经济效益和社会效益,就必须加强人才队伍的培养和建设,认识到人才才是第一生产力的重要性。因此,本文对新形势下国有企业人才队伍建设培养过程中存在的问题进行分析,继而提出在新形势下促进国有企业人才队伍建设培养规划的有效措施,以期更好地完成国有企业人才队伍建设,为国有企业人才综合素质提高提供可行的发展计划,从而更好地为国有企业高质量发展奠定坚实的人才基础。
简介:江泽民同志在“七一”讲话中指出:“中国的社会主义事业能不能巩固和发展下去,中国能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不衰,关键看我们能不能不断培养造就一大批高素质的领导人才。”在新的世纪,努力建设一支高素质的、能够担当重任、经得起风浪考验的干部队伍,是一项刻不容缓的政治任务。一、建设高素质干部队伍,是全面贯彻“三个代表”的必然要求生产力是最活跃最革命的因素,是社会发展的最终决定力量,而人是生产力中最具有决定性的力量。如何充分调动人的积极因素,关键靠高素质的干部队伍。社会主义的根本任务是发展生产力,增强社会主义国家的综合国力,使人民的生活日益改善,不断体现社会主义优于资本主义的
简介:摘 要:为深入贯彻党的二十大关于全面从严治党重要部署,烟草行业商业企业各级纪检监察机构切实担负起职能监督责任,从自身建设中入手,聚焦重点领域、关键环节,坚持系统施治、标本兼治。有效匹配更高的履职要求,研究和实施有效的队伍建设模型成为了烟草行业商业企业纪检监察队伍建设的核心议题。本研究采用了人力资源管理领域中AMO模型,探讨其在烟草行业商业企业纪检监察队伍中的具体应用,从能力(Ability)、动机(Motivation)和机会(Opportunity)三个主要要素,着力锻造忠诚干净担当,且敢于善于斗争的纪检监察铁军。结合行业工作实际,本文提出了纪检监察人员岗位选拔和岗前与轮岗实务培训、引入了与AMO模型相匹配的激励机制、优化日常工作流程和决策机制并制订一系列效果评估等改进措施,以推动纪检监察队伍建设高质量发展。