简介：一带一路'战略构想将我国经济版图划分为六大经济走廊,吉林省在东北地区中经济地位极其重要,本文从首先对经济新常态下吉林省在全国经济发展中的战略地位进行了分析,认为吉林省是东北经济发展的桥头堡,是我国与东北亚地区的经济走廊。随后对吉林省的经济竞争力进行了分析,对比分析发现吉林省的经济竞争力处于全国中等偏上水平,应加强科技创新、政策引领、产业集聚作用,为此,要继续加大科研投入、稳定工业投资水平、改造提升传统产业,切实推进供给侧结构性改革,为我省工业经济持续健康发展保驾护航。

简介：企业文化是一个企业当中的全体工作人员共同遵循的一种价值理念和最高目标。是企业长期发展的过程中不断积累起来的。企业文化属于企业发展的一部分,也是社会文化的一部分。在我国市场经济的条件下,企业要想得到长远的发展必须拥有自己的企业文化,企业文化在一个企业的管理中处于一种核心地位,是整个企业员工所遵照的标准和规范。

简介：如果一个经济的产业和技术结构能充分利用其资源禀赋的比较优势,遵循比较优势发展经济,三、比较优势战略与资源禀赋结构的提升 

简介：外资零售企业进入我国时,　　3.大力发展商业品牌　　外资零售企业进入我国,外资对我国零售业的并购也多集中于以上的新型业态

简介：改革开放以来,在国际国内环境发生重大变化的情况下,中国迎来了新的战略机遇期。漳州开放型经济虽然取得了一定的成绩,但要更加深入地发展开放型经济,就应抓住新战略机遇期,实现漳州开放型经济全方位的发展。

简介：摘要：人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力 ?这种变化促进人力资源管理战略性定位研究。

简介：随着我国资本市场的发展,证券分析师的作用日益凸显,关于分析师盈余预测的研究一直是各界关注的重点。采用我国沪深两市A股上市公司2011—2015年分析师盈余预测数据,检验了企业战略差异度对分析师盈余预测精度和分析师跟踪偏好的影响。实证结果表明:(1)企业战略差异度越大,分析师盈余预测准确度越低;(2)企业战略差异度越大,分析师盈余预测分歧度越大;(3)企业战略差异度越大,分析师跟踪人数越少。进一步研究还发现:国有产权会削弱战略差异度对分析师盈余预测准确度和跟踪人数的不利影响。

简介：摘要东北振兴要走绿色发展之路，而绿色发展之路必须靠法治作保障。目前，东北地区绿色发展过程中存在诸多问题区域化立法严重滞后、区域化法治运行机制不完善、区域化法律责任不统一。东北地区推动绿色发展必须做好法治化的战略构想，包括以绿色发展理念为指导进行法律制度设计，绿色发展要严守“生态底线”，制定严格的责任追究制度，必须制定科学的治理模式。

简介：3战略成本管理在民航企业中的具体实施及建议[2]战略成本管理作为一种新兴的成本管理方法,战略成本管理在成本决策上强调分析公司战略运行成本与对手的竞争优势比较,2民航战略成本管理思想的引入战略成本管理是战略管理和成本管理在新的竞争环境下有机结合的产物

简介：摘要新常态的背景下，随着“十九大”精神的不断推进，国有企业也应该顺应时代的发展形势，在国际化的道路上，进一步深化国有企业改革。国有企业应该把握大局，顺势强化人力资源信息化建设，在战略性与基础性的地位上，提升企业的核心竞争力。不断的对人力资源信息化建设进行优化，提升与创新，构建健全的数据共享，信息化透明，管理规范的资源管理体系，推进国有企业的进一步有效发展与延伸。

简介：企业生产经营既耗费有形资源,　　（二）企业资源配置方式　　企业资源的配置一般表现为企业生产经营过程中对资源在时间上、空间上和数量上的要求,企业成本信息主要也是指这部分资源耗费

简介：　　　　2．产品寿命周期成本把成本管理同企业战略密切联系起来　产品寿命周期成本,以期提高企业竞争优势的成本管理,　　4．传统成本管理不注重产品寿命周期成本 

简介：而目前山东省纺织业集群大多没有实施国际化战略,我们可以从以下四个方面来提出山东省纺织业集群发展的战略选择,[摘要]山东省纺织业集群经过20多年的发展

简介：我国正处于转型期社会,发展新兴产业势在必行。财政取之于民、用之于民,是国民经济重要杠杆工具,发展战略性新兴产业符合市场经济规律、符合战略性新产业特征、符合财政属性,可用财政工具包括财政收入政策、财政支出政策、政府采购,政府应灵活运用这些策略,推动产业升级、转型。

简介：中国农历乙亥年的前夕,2019年2月1日,就在全世界都在紧张地关注中美贸易争端去向之际,—个号称全球最大的自贸区——"日欧EPA"宣布正式生效。这个由日本与欧盟所搭建的巨大贸易圈占到世界GDP的30%、全球贸易占比更是达到40%,而区域内所覆盖的人口也超过了六亿。

简介：　　三、培育邮政企业核心能力的原因　　1.邮政传统业务服务产品发展空间正在缩小,如何培育和发展自己的核心能力已成为邮政企业今后发展的重要问题,在邮政企业发展战略中

简介：　　三、体育用品企业可持续发展战略价值创新的路径研究　　1.提升企业核心竞争力的价值链分解模式——业务分包虚拟制造,因而形成了基于体育用品企业可持续发展战略联盟的价值创新集群模式,　　基于广泛社会资源形成体育用品企业可持续发展战略联盟价值创新集成

简介：摘要企业文化这个概念起源于上世纪末，由于不同的国家必然会具备一些文化差异，因此至今为止企业文化在不同国家的具体含义也并没有完全的统一。但是这不影响不同学者认同企业文化所发挥的重要作用，至今为止企业文化在战略发展方面具备的推动作用是被大众接受并认可的。企业要想在激烈的市场竞争中存活，必须在企业文化建设方面下大力气，只有认识到企业文化的重要性，并重点着手建设，才能更好的发挥企业文化对战略发展的促进作用。

简介：而且会陷入人民币升值和国内通货紧缩的恶性循环.人民币贬值有两种,人民币利率从11%降低到2,如何把目前人民币的贬值预期变为升值预期

简介：而创造顾客价值则是企业获取持久竞争优势的战略问题,本文对顾客价值战略与企业竞争优势的关系进行了深入的研究,　　　　顾客价值战略的定位　　　　明确顾客价值的战略定位的基本原则和选择适宜的定位方法是企业有效制订和实施顾客价值战略的基础