简介:摘要现阶段,科学技术的发展迅速,社会生产力水平也不断的提高。社会分工越来越细化,随着我国管理制度改革的有序推进,对工程项目公司而言,这是机遇,也是挑战,要想在国际、国内竞争间有自己的一席之地,将计算机网络技术引入产品的趋势势不可当。必须更新管理理念,建立高效的信息管理系统,达到最大程度上的资源共享,节约经营成本,实现全方位的动态管理。在工程项目中,管理工作处于核心地位,如何做好企业内部的工程项目管理问题,这是建筑企业最关心的,而引进管理信息系统,则是解决这一问题的有效途径。企业管理信息系统,是一个由人和计算机组成的系统,经常被用来收集、传递、储存信息,并在出现问题时,进行一定的维护、加工和处理,从某种程度上而言,这种系统是为企业经营决策量身定制的,从全局出发,达到高效管理。
简介:摘要:近年来,随着社会的进步,国家明确要求完善工程建设的组织模式,加快推行工程总承包,落实总包单位在项目工程质量、安全、进度、成本等方面的把控责任。面对着建筑业市场的转变,越来越多的设计单位、施工单位开始实施战略转型进入EPC工程总承包领域。