简介:摘要:城市的现代化发展,促进了现代工程的建设,对项目的管理提出了更高的要求,也促进了项目的精细化管理。要实现建筑工程精细化管理,首先要做好工程规划和规划,这是建筑工程精细化管理的首要步骤。近几年来,建筑企业逐渐认识到工程规划对工程建设的重要作用,并对工程建设的经济效益产生了一定的影响。在建筑工程的管理过程中,项目计划是十分重要的。为了有效地提升施工工作的效率与质量,施工单位必须将项目计划运用于施工项目管理中。通过对项目策划的简单介绍,对其运用的基本原理进行了归纳,提出了在建筑工程管理中运用项目策划的重要意义,并对其运用的具体方法进行了论述,希望能为有关部门的工作人员提供一些借鉴。
简介:【摘要】在市政工程建设过程中,项目施工的组织策划包括:项目技术策划、图纸会审、设计变更与工程变更、施工组织设计与施工方案编制、施工进度总计划和实施计划、技术方案及措施交底和测量、试验、质量控制等内容。本文根据自己参建项目的实践,阐述了项目施工组织策划的关键要素及应用分析与各位同行分享。