简介:领导科学是一个新型而又蓬勃发展的学科群,是一个完整的学科理论体系,在这个体系中包含了许多分支学科。公安领导科学就是其中一个重要分支。创新是当今时代发展的鲜明特征,现代公安机关领导的本质也要求创新。创新意识是公安机关领导者实现工作创新的基本素质与先决条件。如何培养公安领导者的创新意识与能力,就成为公安领导学研究的重要课题。
简介:毛泽东认为:“领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。”这里的“出主意”就是制定决策;“用干部”便是组织力量实施决策,广义上的决策包含制定决策和实施决策两方面的内容。从领导的职能来看,实现正确的领导,就是不断发现问题和解决问题,重要手段。因此,在领导过程中,始终贯穿着一系列的决策活动,决策成为领导者的首要任务,一切领导者不论其职位高低、权力大小都概莫能外。
简介:作为企业工会领导者,应该具有一种立志创建模范优秀工会的职业理想,有一种自觉接受先进理论浸润的职业学养,有一种密切联系群众、讲求民主与求真务实的职业作风。只有这样,才能把精力真正放到企业发展及与职工利益密切相关之事上去,才能按照企业工会工作的规律和职工的要求为职工谋实益办实事。
简介:世纪之交的外经企业领导者邵志勤世纪进入交替之际,各国都把发展对外经济贸易关系放在首位。在这种情况下,全球经济一体化迅速发展,推动了世界各国经济的广泛合作,从而诞生了世界贸易组织并产生了国际贸易新规定。中国政府审时度势,大幅度下降关税,加速与国际并轨。...
简介:领导者的心理健康直接关系到领导的有效性。领导者的心理问题如果得不到重视和及时调适.将直接影响其心理健康。本文探讨了领导者在不同的任职时期容易出现的心理问题,对其作出了理论上的分析,并提出了领导者自我调适的方法。
简介:苏霍姆林斯基有一句名言:“学校领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。”校长是一所学校的行政首脑,肩负管理职能、教育职能、表率职能、师资队伍建设职能和发展创新职能等,在学校教育目标的实现和学校自身发展中起着至关重要的核心作用。
简介:与下属融洽相处,协调好人际关系是领导者顺利展开工作的重要条件,但与下属之间建立良好的人际关系是一门科学,更是一门艺术,本文从六个方面论述了领导者与下属相处的基本原则与技巧.
简介:领导者只有知人善任,才能把不同的人与不同的岗位适当结合起来,使人尽其能,并使组织的工作效率得到最大限度提高.知人善任需要提高领导者的道德素质和心理素质,改革和完善干部人事的制度和体制,主客观互动形成长效机制.
简介:新型的教育呼唤新型的教师,新型的教师呼唤新型的学校领导。新型的学校管理者不仅要管理理念新,还应该具备以下的管理艺术:一、柔韧处有刚直——用人文管理激发教师工作的热情“人文”顾名思义,即以人为中心,以人的文化为基点,构成的一种思维体系。当一个领导用人文管理的观念统领学校,在教师中营造一种宽松、真诚的民主学术氛围,能关注人际之间的沟通与互相接纳,拆除人与人心灵上的篱笆,使学校成为一个温馨、充满个性碰撞与灵气挥发的合作发展空间。那么,我们的教师能不以学校为家,以教学为中心,以教育学生为己任吗?
简介:领导者创新是用新观念来对待新事物,用新方式来解决新问题.领导决策是贯彻领导者活动始终的工作,是直接影响领导效能的决定因素.人才是社会生产力发展的支撑和智力依托.领导者应承担起发现人才、培养人才、使用人才的社会使命.
简介:领导工作实际上是一种时间资源的运筹,时间资源对于公安领导者尤其短缺,时间管理的能力更显重要。要搞好公安领导工作,提高公安工作绩效,提高公安领导者的生活质量,公安领导者应学会时间管理,掌握时间管理的理论和技巧。
简介:在工作中,优秀的领导者常常会用一些问题来引导或帮助员工。本文的内容就是在各种情形下,一个优秀的领导者是怎样通过问题来与自己的下属沟通的。
简介:俗话说,“宰相肚里能撑船”。面对事业起伏、职位进退,一个人怎样才能处变不惊,且化苦为乐,这是一个领导一生一世修炼的功夫。在这当中,苏东坡的减压术对后人颇有启发。
简介:企业文化是社会文化的缩影,是袖珍式的,是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化.又在开放的条件下.融合了西方文化,是一种“合金”文化。企业的主导文化.是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神.企业文化作为一个体系,最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设,其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化,克服忽视企业文化建设的倾向.剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化,促使企业的发展,作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢?
简介:美国前总统尼克松在1982年写的《领导者》一书中,有一论点值得我们深思。全书之中最引起我共鸣的却是这句话:"所有我认识的伟大的领导者几乎全都有一个共同的特征,那就是:他们全部都是伟大的读书者。""伟大的读书者",以较熟悉的名词来表达,就是——"爱读书的人"。书是先人智慧与现代知识的累积,一卷在手,既可以分享先人的遗产,又可以面对当代的人物。书也是记载历史教训与传播进步观念的工具,读书少的人就会在历史的遂道中迷失,同时也会孤立于进步观念之外。
简介:
简介:根据人力资本研究所(TheHumanCapitalInstitute,HCI)和哈里森职业服务公司(LeeHechtHarrison,LHH)的联合调查发现,对经济反弹和更高的退休金的期望使得越来越多的婴儿潮时期的那代人选择延迟退休时间。组织应该趁此机会,让原来的领导者将领导者应具备的素质传授给继任者,为组织培养接班人。
简介:改革的步步深入,对领导者观念更新提出了新的要求.当前,我们在一些领域的改革之所以止步不前,根本原因在于领导者观念陈旧.观念的更新是一种脱胎换骨式的创新,人们经常反思过去的所作所为,但很少反思观念,正是这个看不见摸不着的东西,制约着我们各项事业的发展.
简介:我国的民营企业能够生存并发展到今天,应该感谢那些为民营企业的发展出过力,作过牺牲的人,但是也应该承认,企业“短寿”归根结底还是企业领导人的素质问题。能做成大事的人,必须在人生观层次上达到必要的修养。这恐怕是我国当前民营企业发展中的一个迫切问题。
简介:领导活动的有效展开、领导目标的顺利实现、领导科学的发展进步都有赖领导艺术的发展与创新。作为领导艺术的传统策略之一,'分饼画饼'在坚持'合理分饼''实际画饼'及'诚意吃饼'的原则上要有时代新意,并能够发挥更多现实作用。'分饼画饼'策略精髓有这样一则故事。有一个老先生在秋收时节雇了一伙帮工帮忙收玉米。有一次,在给帮工们准备饭食的时候,老先生突然发现可用来做饼的面连一人一张饼的量都不足.
试论公安领导者的创新意识
决策是领导者的首要职能
试论企业工会领导者的职业素质
世纪之交的外经企业领导者
领导者心理问题的分析与调适
校长如何成为教育思想的领导者
领导者与下属相处的艺术
论领导者的知人善任
学校领导者的管理艺术
略论领导者的创新、决策与用人
公安领导者应学会时间管理
优秀的领导者是如何提问的
达观:领导者减压术的最高境界
企业领导者如何打造企业文化
伟大的领导者都是“爱书人”
情绪智商(EQ):成功领导者的必备
组织需要培养领导者接班人
改革与领导者的观念更新
企业寿命取决于领导者素质
领导者“分饼画饼”的运用艺术