简介：摘要：随着全球化的不断深入和市场环境的复杂化，有效的采购成本控制不仅直接影响企业的利润水平，还关系到供应链的整体效率和竞争力。目前，企业采购面临着一些挑战，如供应商选择的复杂性、市场价格的不稳定性、采购过程中的质量控制难题以及日益增加的物流成本，这些问题的存在直接影响企业的成本效益和市场竞争力。本研究旨在从供应链视角探索企业采购成本控制的有效策略，通过分析现有问题，提出优化供应链管理、改善供应商关系、提升采购效率和质量控制的方法。

简介：摘要：随着全球经济的快速发展和国际贸易的不断扩大，供应链金融作为一种新兴的金融模式，逐渐成为企业融资和风险管理的重要手段。然而，随之而来的是供应链金融所面临的一系列挑战和问题，如信息不对称、信用风险、资金流动性不足等。同时，随着全球社会和环境问题的日益突出，可持续发展已成为全球共识和发展趋势。因此，研究供应链金融的可持续发展战略，既是解决供应链金融问题的需要，也是推动企业可持续发展的重要举措。本文就供应链金融的可持续发展战略进行分析。

简介：摘要：随着供应链管理的不断发展，异地仓设置已经成为提高效率、降低成本的重要措施。传统的集中式仓储模式在面对市场快速变化和对物流时效性要求提高的挑战时显得力不从心，通过设置异地仓，可以更好地满足消费者快速送达的需求，减少运输距离和时间，提升客户满意度。

简介：摘要：本文从传统供应链库存管理的现状和挑战入手，介绍了大数据技术在供应链库存管理中的关键应用技术，并提出了大数据技术在供应链库存管理中的未来发展趋势和挑战。本文的研究内容和结论可以为相关领域的实践应用提供参考和借鉴。

简介：    摘要：优化营商环境，促进经济高质量发展是现阶段的一项重要任务。政府采购（含政府购买服务）是政府行为，是营商环境好坏的示范标杆。采购人和评审专家书面推荐供应商（以下简称“推荐供应商模式”），是工作中使用最多的供应商产生模式，但其是否符合政府采购公开透明、公平竞争的原则，是否能达到公正择优、优化营商环境的目的，是值得商榷和探讨的。本文结合实际，分析“推荐供应商模式”存在的问题，并提出几点建议。

简介：摘要：

简介：摘要：互联网时代背景下，信息传播普及速率加快，为国内各大行业的发展带来有利优势，也对现代企业供应链物流管理发展产生影响。如何有效利用大数据时代背景，通过信息技术手段优化供应链物流的应用，成为现代企业要获得长远发展必须思考的问题。大数据时代下，整个社会对现代企业的物流供应链管理提出了更高要求。本文重点探究大数据技术在物流供应链管理领域中的应用价值以及应用现状，并探究管理创新策略。

简介：摘要：在建筑行业中，供应链管理是确保项工程目顺利进行和成本有效控制的关键要素。物资采购作为供应链管理的核心环节之一，直接影响着工程项目的进度、质量和成本。然而，当前建筑企业在物资采购过程中面临诸多挑战，如供应不稳定、成本波动、库存管理困难等，导致采购效率下降和成本持续上升的问题日益突出。因此，本研究旨在通过对建筑企业物资采购流程进行探讨研究，寻求优化策略，以提高采购效率、降低成本，并最终促进供应链管理体系的全面优化。

简介：摘要：国企物资采购管理对于控制成本和提高效率至关重要。作为企业运作的基础，物资的采购与供应链的其他环节相互关联。合理规划采购需求、选择合适的供应商、控制采购成本和确保物资质量，都是物资采购管理的重要任务。通过精细化的采购计划和供应链管理方法，国企可以避免采购过程中的资源浪费和成本增加，从而提高供应链的运作效率，降低企业成本，增强市场竞争力。本文详细分析了供应链管理视角下国企物资采购管理的研究策略，以供参考。

简介：欧洲领先的化学工业培训中心之一已经升级成全数字化工厂架构．并采用了预防性维护软件，这为化学工业受训者提供了真实的工作环境。技术能力评价中心（CATCH）位于英国的亨伯赛德郡。它已经得到发展以适应准确反映车间环境的培训中心的需要，而不会在许多流程工业中发现危险。

简介：摘要：随着中国经济的持续发展，地产企业的规模逐渐扩大，企业管理也逐渐向着集约化和精细化发展。财务共享中心作为一种新型的企业管理模式，在地产企业中的运用也日益广泛。然而，目前地产企业财务共享中心在运行过程中，依然面临着诸多问题，其中包括人员管理问题、流程规范问题、信息化建设问题。如何解决这些问题，优化财务共享中心的运营效率，是地产企业迫切需要解决的问题。本文试图从三个层面提出解决方案：人员管理、流程规范、信息化建设，希望通过这些策略，提高地产企业财务共享中心的管理效率，进一步推动地产企业的发展。

简介：摘要：在当前企业的财务管理中，财务共享模式的应用已经非常广泛和普及，财务共享由于实现了对传统财务管理业务流程的再造和升级，不仅可以有效提高财务管理效率，同时能够有效解决财务管理中的信息不对称问题，强化企业经营管理中的业财数据及其价值。然而，财务共享中心高度依赖于业财数据融合以及标准统一的智能财务系统，对于财务管理流程也进行了再造优化，因而在具体应用实施过程中较为烦琐和复杂，一些企业由于财务共享中心建设管理不完善，进而导致财务共享模式具体应用方面出现了不少问题。因此，企业必须强化对财务共享中心应用的具体研究，结合企业经营发展实际，构建完善的财务共享模式，进而依托财务共享中心实现业财融合，推动财务战略转型发展。

简介：

简介：<正>近几年购物中心的开发一片火热,同质化现象早已司空见惯,同时电商的异军突起让传统的购物中心有点措手不及。对于当前大多数人而言,消费行为已经不再是单纯的购物,而是出现了多元化、个性化的消费诉求和网络化的消费行为,因此购物中心亟待转型升级。消费者和消费行为的变化1、消费客群范围扩大购物中心的主力客群由以25-40岁的年轻客群、女性客群向儿童客群、家庭客群和老龄客群延伸。以

简介：企业管理就是对企业生产经营过程的经济活动进行组织、指挥、监督和协调。它所要研究解决的，既有科学地组织、利用适区生产力的问题，又奇台理地调节生产关系的问题，这是一个内空广泛、结相复杀的系统工程。由它的广泛性和复杂性，决定了企业管理必须包括等方面的内容，班生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理‘销售管理、财条管理等。这些管理工作既有路切的联系，同时又有科学的力工，它们管理的侧重点不同，而财务管理的特点就在于它是一种价值管理，所以财务管理易有很强的综台性。在去见生产经营活动过程中，决策尼亚愿望，经营尼亚会理，技术尾季先进，大都可以通过财务指标迅速的反吸出来。财等管理的中心地位不是人的主观意志确定

简介：今期我们会更深入讨论香港的教育制度，在培育金融业人才方面怎样和香港国际性金融中心的发展速度脱轨。

简介：乘着内地国企“走出去”的东风，过去十年，香港集资功能得到飞跃性的发展，IPO集资规模从1999年只有155．58亿港元，十年间以年均逾130％的复式增长．至2009年IPO集资规模已高达2．435．12亿港元，摘下全球最大0PO集资中心的桂冠。

简介：6月27日至28日，我院谢京辉副院长率领咨询中心党支部成员前往岱山县进行考察。

简介：<正>如何通过综合体的规划来提升综合价值?实操关键点一:将购物中心部分控制最小规模一个10万平方米的购物中心。按照中档装修来预计,大约6000元/平方米,整个项目的硬件投入将达到6个亿。虽然说购物中心规模大,未来竞争力越强,但对于一些刚介入购物中心的开发商而言,无疑将背上沉重的包袱。将购物中心部分规模控制在最小,7—8万平方米,单层面积控制在12000平方米(其中主力店会占用5000平方米,中庭1000平方米,再规划6000平方米的店中店来维持整

简介：“我请大家等待，可能在近来的陆续几个月内，会有有利於我们私募基金、有利於我们创投业发展的好消息出台”。3月29日上午，深圳市委常委、副市长陈应春在第三届私募基金高峰论坛上致辞中的一段话给急盼破除私募基金发展政策瓶颈的深圳私募行业人士吃了一颗定心丸。同时，也再度拉响了京，沪、津、深四大城市争夺PE中心的号角。