简介：

简介：一重集团国际资源有限公司作为一重集团“一带一路”板块企业，以践行国家“一带一路”倡议为战略目标，积极开拓大宗商品供应链服务业务。然而自新冠疫情爆发以来，全球产业链供应链持续受到冲击。为维护公司供应链服务业务稳定畅通开展，进一步加强与业务关联的银行、上游供应商以及下游客户等企业深度合作，公司党支部充分运用党建共建这个融合剂，以党建共建、造链强链为抓手，打造学习型、效能型、创新型共建，开拓公司供应链建设的新路径、新模式，有效发挥了党支部在企业改革发展中的战斗堡垒作用，促进公司垂直供应链建设，为圆满完成年度各项任务目标提供了坚强保障。

简介：由美国次贷危机引发的全球性金融危机愈演愈烈，已经影响了实体经济的发展。2008年下半年以来，金融危机对我国经济的影响日益明显，特别是给我国的企业生存带来严重的挑战。分析金融危机的危害，金融危机带给我国的机遇以及对我国经济的影响，根据不同企业在金融危机中的不同困境，结合国家最近出台的扩大内需的政策，分类给出国有大中型企业、出口导向型企业、民营中小企业的发展战略。

简介：中国国有企业公司治理是国有企业改革的关键，但现阶段，在深化国有企业公司治理的现实中，存在着政府职能的“缺位”、“越位”和“错位”，以及国有企业内部治理失效，外部治理不完善这三大方面的主要问题。正确定位政府在国有企业公司治理中的职能，规范和完善国有企业内、外公司治理机制将是国有企业公司治理进一步改革的重点。

简介：在经济转轨和社会转型的关键时期，中国的企业既迎来了迅速发展的机遇，又面临着环境污染、资源紧缺、贫富差距继续加大，以及产品质量安全等社会问题。文章在总结企业社会责任理论的基础上，分析了中国企业社会责任的发展现状，指出了中国企业社会责任缺失的深层次原因，并提出了加强企业社会责任的相关建议。

简介：中国的企业要想在中国加入WTO的全球化市场竞争中形成自己的强势品牌，有更多的企业进入500强，就不仅需要关注国际市场的变化和行业的变化，还必须形成强烈的战略观念更新意识。可以说，中国企业目前面临的最大危机就是战略观念危机；长期以来，中国企业在战略上一直存在许多错误的观念，这些错误观念顽固地支配着中国企业的战略思维，从而已经构成了当前和以后中国企业可持续发展的重大陷阱。

简介：摘要多元化经营已成为当今企业的一种重要的战略思想，但是企业实施多元化发展战略有利也有弊。本文研究企业在进行多元化经营时的误区，并提出企业实施多元化发展的几点建议。

简介：摘要院随着经济全球一体化的加快，企业的商品竞争已不仅仅是传统观念的产品质量、价格、品种以及售后服务，而是进入到品牌制胜的时代。品牌国际化是企业进入世界市场、参与国际竞争的重要手段。中国企业要走向国际市场，就必须实施品牌国际化战略，以适应激烈的国际竞争和持续发展需求。

简介：在众多影响企业经营业绩的因素中，一个非常重要的变量就是首席执行官（CEO）在企业经营管理过程中所表现出来的领导行为。比如．谈到美国通用电器（GE）的成功，人们通常会归结于杰克·韦尔奇的出色领导：中国海尔集团的神话，也通常会被归功于张瑞敏的务实管理。那么，中国企业的CEO们经常表现出怎样的领导行为？这些领导行为又会对企业的经营业绩产生怎样的影响呢？

简介：美欧跨国公司九十年代相继进行改革以适应经济全球化与信息化的要求，其改革原则大中归结为以下。

简介：全面爆发的国际金融危机过后，对中国经济的影响也极其深远，置身在这种动荡的经济环境中，经历30年快速成长之后的中国企业何去何从，值得国人思考。在过去的30年里中国企业习惯了动用人力成本、自然资源、政策调整来加快发展，但是，随着全球化的深入，中国企业不能再依赖于规模增长、投资增长和劳动力的单纯增长，需要可持续的发展能力。

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简介：“我们最终是让拜耳公司的形象在消费者心中变得更美好，得到社会的更多信任。”因此，企业社会责任对于未来企业而言，不仅仅是可有可无的“好东西”而已，而应该更深入地融合到企业的商业思维中。

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简介：随着全球经济环境的变化，许多曾经效益斐然的劳动密集型制造企业如今正面临着新的挑战，他们亟须升级和转型。在这一背景下，UPS于近日发布《“优强中国造”企业整备度指数调研报告》。“优强中国造”企业整备度指数为企业管理者提供了一个参考基准，帮助他们制定可行的发展策略，强化企业竞争力。同时，该指数有助于推动中国制造业转型，并为制定宏观政策的政府相关机构，提供了一个有益的参考。

简介：在当今的知识经济时代,学习、沟通对企业的发展起着越来越重要的作用。江泽民同志在党的十六大报告中指出,要形成全民学习、终生学习的学习型社会。随着技术的发展和社会的进步,人类创造的知识总量急剧增加,更新速度也越来越快。要适应快速变化的社会,人们除了积极学习,没有更好的选择。企业也是如此———在瞬息万变的技术和市场面前,只有不断学习,不断更新知识,才能保持旺盛的生命力。有人说,企业未来唯一持久的优势,就是有能力比你的竞争对手学习得更快。

简介：中交第三航务工程勘察设计院有限公司是一家以港口、交通工程勘察设计为主的大型综合性国有甲级设计单位。近年来，公司党委针对人才智力密集的科技型企业特点．紧密围绕承担洋山深水港总体设计等国家重大工程建设任务．积极开展新形势下党的群众工作，并结合创先争优积极构建长效机制，取得可喜成效。公司连续六届十二年荣获“上海市文明单位”称号，连续四届八年荣获“上海市职工最满意企业”称号，并被评为“上海市人才工作先进单位”、“上海市首批企业文化建设示范基地”和“全国建设系统企业文化建设示范单位”等。公司党委探索党的群众工作创新之路与构建长效机制的基本做法和成效主要体现在以下几个方面：

简介：任务型教学（Task-basedapproach）也叫目标任务（Task-basedapproach）,就是以具体的任务为学习动力或动机,以完成任务的过程为学习过程,以展示任务成果的方式（而不是以测试的分数）来体现教学的成就。

简介：摘要本文为《民营科技企业知识型员工薪酬管理模式及现状》之续。它针对A公司在知识型员工薪酬管理中存在的主要问题，提出了相应的策略措施规范薪酬体系设计程序，选择薪酬策略及调整不同岗位薪酬结构，建立相关的绩效评估系统。

简介：摘要本文从企业绩效的角度对服务型制造进行研究，通过量化的方法给出了市场需求不确定的情况下SOP企业不同配置能力策略对企业绩效的影响，并计算出不同策略下的最优配置能力大小，以及最优配置能力与企业各项成本和绩效之间的关系，为服务型制造模式下SOP企业的实际运营提出有效的指导。