简介:在科技型小微企业生产运营管理框架中,从影响企业成功运营的有形资源集、无形资源集与能力集的相关影响因素来看,都呈现出新特征,不能与传统大中型企业等同。基于业内专家对这些个性化影响因素的提炼与探讨性意见,应用ISM方法识别它们的关联性,进而采用手段一目的链法辨识出六个关键影响因素:政府管制政策、技术和管理创新能力、组织变革能力,这是科技型小微企业成功运营的基础,人力资源管理能力、技术水平、资本运作水平是科技型小微企业成功运营的保障。基于此,探究关键影响因素的相关运营管控对策,能够促进创新资源高效配置和综合集成,确保中小微企业成功运营,提速我国科技进步的进程。
简介:长期以来,在理论教学和实际工作中,对销售利润率指标的因素分析方法,尽管形式上多种多样,但基本上是按下面的分解式(传统分解式)进行分析的。即:销售利润率={(∑[销量×(单价-单价×税率-单位销售成本)]/∑销量×单价}×100%按上面分解式,在单价、税率、单位销售成本及销售产品品种结构不变的情况下,销量变动时,销售利润和销售收入便以相同的比例变动,因而销量变动不会引起销售利润率的升降。这样影响销售利润率升高或降低的因素只有销售产品品种结构、单价,税率和单位销售成本。按这种分解式进行销售利润率因素分析是假设产品销售利润随着销量的变动而成比例变动,这样分析系以产品销售成本全部