简介:摘要:在建筑工程的前期准备阶段,施工企业应该对项目经理和施工团队的人员进行考核和确定,对特殊工种要有证书,并将每一种工种都做好分类。工作人员应该深入施工现场进行勘察,并根据现场的实际情况对工程管理进行合理的规划,并将施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作做好。在进行编制的时候,应该注重细节,从而保证有关的计划和管理方法的完备,并在施工过程中,对每个人的职责都进行了明确,激发每个人的质量控制意识。
简介:摘要:在当前我国现代化工程测绘技术应用发展的过程中对于测量管理工作会影响到整个测绘技术应用的效果,要通过合理的管控措施以及完善的管理制度,对每一个工作人员进行严格的规范,提高整体测绘技术的应用水平,也可以保证各项工作能够全面顺利的开展。
简介:摘要:改革开放以来,随着中国科学技术水平的日益提升,大量技术问题层出不穷。由于工程测量是一个历史悠久而又长期发展的专业领域,对工程的进展做出了突出的贡献,在中国现代化的基础建筑工作中仍处于非常关键的地位,所以,对加强工程测量工作的重视有着重要意义。为工程测量的研究与运用提供了必不可少的数据支撑,而工程勘测工作又在建筑工作中有着十分关键的地位,工程监测和控制制度可以更有效地保障工程勘测工作,从而确保施工工作的成功开展与应用。所以,进一步完善工程测量管理制度,提升工程测量技能,提高工程测量品质是十分必要的。本文简要分析工程测量技术问题,在此基础上剖析当前工程测量管理中出现的问题,并指出完善工程测量管理的具体对策,并期望能对工程建筑计量管理提供借鉴。
简介:摘要目前我国的工程建设项目只是将工程造价控制的重点放在项目建设的某一阶段,如工程施工阶段,又或者工程竣工决(结)算阶段,如此便容易造成其它阶段的项目投资超出预算的现象。本文从建筑工程项目全阶段的成本控制进行阐述,从建筑工程设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段、竣工验收阶段进行成本控制分析,旨在加强建筑工程全过程成本控制,增强建筑工程各项经济和技术效益。