简介:摘要:自21世纪初以来,随着全球经济一体化和信息化的加速,国内通信企业进入了一个发展的黄金时期。世界电信市场的竞争激烈,随着市场的逐步自由化和竞争的加强,通信也进入了微利阶段。价格竞争已成为所有企业的指南针。项目采购占支出的很大一部分。为了使与通信有关的企业不断开拓新的视野,扩大发展规模,必须控制通信工程设计项目成本。通信的迅速发展可以促进我国现代信息化的发展。但是,由于对通信项目费用管理缺乏了解,通信项目的设计质量下降了,因此,通信项目的设计质量没有达到标准。满足不了市场竞争的要求。在项目设计过程中,由于缺乏人力和财政资源以及资源分配不合理,通信设计项目的费用管理不足。因此,必须加强对通信设施设计费用的控制和管理,加强通信设施设计成本内部管理系统建设。有效提高企业在通信项目设计和设计方面的竞争力。
简介:摘要:自改革开放以来,我国的工程建设不断发展壮大。根据以往的思路,工程咨询设计会外包给各种承接方,最终质量管理的相关部门做好验收即可。这种设计方式给了设计方充分的发挥空间,但却会造成工程在质量、建设效率、工程进度上难以把控的情况,设计承接方如果出现了设计人员变动的情况,更会严重影响到工程项目的投入成本、进程和结果。标准化设计理念的提出,恰好解决了其对工程建设项目可能带来的影响,从各个方面保证了工程建设项目有序、高效地进行,也把控了工程建设项目的投入成本。
简介:摘要:随着我国经济、科技的快速发展,工程量成本控制工作在整个建筑项目施工组织与设计环节中具有重要地位,是保证整个建筑工程能够顺利落实、建成完工的核心因素。需要基于项目施工组织与设计管理工作的质量考核指标作为工程成本与约束的重要方向,但在实际施工过程中也会由于施工量大、施工范围广导致项目材料审核与管理工作存在混乱现象,成本控制不合理、不到位,不符合实际使用需求,影响企业的经济效益,增加企业的生产负担,也难以提高施工管理的效率。需要基于此对工程成本控制中施工组织设计环节进行优化与完善,以达到更好的生产发展效果,为建筑工程带来更优的经济效益和社会效益,
简介:摘要:在现今的工程项目建设的过程中,施工单位所要求的目标就是通过采用科学的施工方法,提高施工产品质量从而达到最高的经济效益。所以在投资工程项目建设的过程中不但必须提高施工技术手段的科学化水平,还必须进行对施工建设项目的质量管理,才可以保证投资建设项目施工安全有效地进行下去。在投资项目工程中,对甲方的质量管理也有着相当的专业习惯,而质量管理工作的重心也是在对投资项目施工产品质量的管理上,以期降低成本并提高经济效益。因此,在本文中对建设工程中甲方管理工作的重要部分进行了剖析,力求提高施工建设项目的高效性、专业化。