简介：经济是体现综合国力的重要标准，只有经济水平得以健康稳定的发展，一个国家才能够安身立命。作为一名高中学生，在政治与经济学习过程中深刻的体会到一个国家经济发展的重要性。随着时代的进步和变迁，经济管理会朝着更加现代化的方向发展，经济管理发展也将会朝着新的趋势发展。

简介：　　【摘 要】 在社会经济迅速发展的推动下，我国的经济发展状态焕然一新，促使我国的综合国力明显提升，进而带动了各行各业的快速发展。任何行业要想取得持续发展，应具备完善的经济管理模式，以便能够在激烈的市场竞争中为企业的经济管理提供正面的引导。可见，经济管理模式是影响企业走向现代化发展的必要因素。本文对经济管理的现代化进行分析，并提出合理化的经济管理发展新趋势。  　　【关键词】 经济管理现代化 管理文化 管理组织 市场调查 企业文化  　　前 言  　　经济概念最早引入到中国是新文化运动时期，经济管理在现代化经济发展中占据着重要的作用。由于当前的市场经济呈现出多元化发展态势，不同的经济类型对经济管理方法提出了不同的要求。因此，为了确保经济管理能够适应现代化发展需求，需要將管理文化及管理组织融入到现代经济发展中来，使其能够适应现代社会的经济发展需求，带动社会生产力的发展，为企业的经济发展提供强大的动力。  　　一、经济管理现代化  　　（一）管理文化现代化  　　首先，经济管理作为一项现代化管理思想，在企业的管理运营中发挥着重要的作用，对强化企业的管理效果，确保企业各项管理工作的高效完成具有重要作用。需要将团结一致、众志成城企业管理思想纳入到现代企业经济管理中，在企业内部建立员工团队，实现了对高效团队的打造，有助于促进员工对企业高度认同感及归属感的提升，在所有员工众志成城及团结一致下，是带动企业长久发展的根本保障，从而实现员工自身利益及企业利益双赢的局面。其次，公正思想在经济管理现代化中的应用。合理性和公平性是现代经济管理中的重要思想，有助于防止企业思想出现生搬硬套、员工思想出现逆反，对企业的经营发展造成较大的影响。因此，管理方法在现代化经济管理中应用，应广泛接纳不同的意见，并充分考虑多方的利益，防止企业运用的思想与企业现代化的管理方式出现不相适应情况 [1] 。  　　（二）管理组织现代化  　　首先，应广纳他人在经济管理上的意见，以确保决策的科学性及合理性。若企业在做任何决定时，仅是考虑个人的想法，将难以确保决策的科学性，一旦决策不当，将会对企业的发展造成较大的创伤。保健品行业在 20 世纪 90 年代迅速发展起来，以脑白金为例，企业的董事长及各团队在企业中均处于摆设作用，所有的决策仅由史玉柱一人来决定，由于个人的观点较为局限，并且在决策前未能去市场中做深入的调查和分析，导致脑白金在取得飞速发展后，便停滞不前，针对此情况，未能提出有效的措施，而是将投资的目标放在了服装行业及计算机行业上。因此可知，不管一个企业的领导能力有多大，若不能参考众人的意见，便会出现决策失误情况。其次，采用扁平化及均衡管理方式。企业传统的管理方法主要以金字塔形管理模式为主，管理权主要集中在少数人的手中，促使企业的管理难度大大增强。将扁平化管理模式融入到企业的经济管理中，实现了对任务的细化处理，赋予员工一定的权利，以便在执行任务时能够充分发挥自身的主观能动性，高质量的完成任务 [2] 。  　　二、经济管理发展新趋势  　　（一）转变经济管理理念，顺应现代化经济发展新趋势  　　结合当前市场的发展态势，不断优化及转变企业的经济管理理念，将国家先进的管理经验及管理模式引入到企业管理工作中来，使企业的管理模式更具现代化。同时，需要将企业中传统的轻管控调节，重生产发展管理理念进行摒弃，对经济制度进行改革，严格按照现代化用人标准中的要求选择员工，不断优化企业的决策，促使企业的现代化发展不断向优化管理模式方向迈进，确保企业经济的有序、健康及民主发展，提升企业的经济管理效率，为企业的健康持续发展创造更多有利的条件。  　　（二）加强市场调查，制定完善的企业发展目标  　　在进行企业管理制度制定时，应提前做好市场调研工作，并结合企业现阶段的实际发展情况，制定出完善的企业发展目标。需要将加强市场调查工作，作为企业现代经济管理的新趋势。消费作为带动国家经济快速发展的一项重要行为，国家应结合企业现阶段的实际发展现状及社会经济发展新态势，了解影响企业经济管理现代化的因素，其因素主要包括技术水平、生产效率及竞争经营管理模式等，通过对经济管理因素进行调节，做好有效的调查工作，确保能够满足消费者日益变化的消费需求。市场的构建需建立在充分了解消费者自身需求的基础上进行，以保证国家的经济实力，优化市场发展趋势，构建出充满活力的市场，提升市场发展水平，帮助企业实现获利 [3] 。  　　（三）将经济管理与企业文化实现有效融合  　　经济管理要想实现现代化，应借助现代化的知识，以保证宏观经济的完善建立，推动企业健康向前发展。文化在一个国家或一个企业中发挥的作用均是不可忽视的，是推动企业不断向前发展的关键，在企业建设及发展中承担中枢神经的作用。因此，现代化经要想实现高效发展，应明确判断依据，了解经济指标的发展标尺，推动企业的经济发展进程，带动企业进入到现代化管理发展道路上来。一个企业中的经济要想实现持续发展，在较短的期限内是无法完成的，是任重而道远的。企业在大力发展经济的同时，需要将现代文化内涵融入进来，并不断发展文化的感召力，以完成对文化管理空间的合理构建，确保企业的管理理念能够符合社会主义核心价值观要求，保证经济的和谐、持续发展，提升经济管理水平，符合全球经济市场发展要求 [4] 。  　　结 论  　　当前企业已经步入到知识化及信息化时代当中，知识经济对推动社会经济的快速发展提供了原动力。因此，为了促进企业经济管理的现代化，应保证经济管理的现代化及管理组织的现代化，结合我国当前的发展国情，顺应当前时代的发展要求，积极转变经济管理理念、做好市场调查工作，将经济管理与企业文化实现有效融合，推动企业的市场经济管理工作不断向现代化方向迈进。  　　【参考文献】  　　 [1] 丁苗 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J]. 现代营销（创富信息版）， 2018 （ 12 ）： 156.  　　 [2] 王浩卿 . 经济管理现代化和经济管理发展的趋势分析 [J]. 中国市场， 2018 （ 34 ）： 85-86. 

简介：摘要有效的经济管理可以帮助企业健康的发展，对整个国民经济建设有着不可忽视的重要影响，从这个意义上来讲，实现经济管理现代化是未来发展的必然趋势，所以必须引起足够的重视。本文通过分析经济管理现代化的概念，对从多个角度对经济管理发展的趋势进行有效的分析，从而为我国经济建设发展提供坚实的理论依据，真正意义上推动我国国民经济的建设发展。

简介：摘要实现经济管理现代化是当前社会经济管理过程中主要的发展方向，它不仅可以有效的促进国民经济的发展，还改善了人们的生活环境，提高了人们的生活水平。本文通过对经济管理现代化的内容进行简要的介绍，讨论了当前经济管理现代化发展的趋势以及实现经济管理现代化的主要途径，以供相关人士参考。

简介：

简介：摘要科技的日新月异，经济的高速发展离不开现代化的经济管理。同时，经济管理又是随着经济的发展而发展的，两者相辅相成。在一定程度上，经济管理现代化决定着企业的现代化水平。本文通过分析和探讨现代化经济管理，认为经济管理应建立在以人为本的基础上。经济管理将由集权管理向分权管理过渡、由硬件管理转向软件管理、由生产者和技术导向向客户导向发展。

简介：摘要：虽然企业想要改变现状，从而实现经济管理现代化的过程较为漫长，但是，市场经济在不断地发展和完善，企业若是想要长期发展，就需要进行变革，尤其是管理理念与方式要与时俱进，结合我国国情，对国外优秀管理方式进行学习与选择，是作为管理人员必须掌握的核心，只有这样才能推动经济管理现代化的发展。

简介：摘要：传统经济管理思想中包含着丰富的管理经验，因而必须会对当代经济管理实践带来一定的启示。本文从传统经济管理思想出发，分析传统经济管理思想对当代农业生产、货币金融、企业管理等方面的应用，总结传统经济管理思想对当代经济管理实践带来的影响。

简介：摘要：实现经济管理现代化是当前社会经济管理中的主要发展方向，不仅有效促进了国民经济的发展，而且改善了人们的生活环境，提高了人们的生活水平。本文通过简单介绍经济管理现代化的内容，讨论当前经济管理现代化发展趋势和实现经济管理现代化的主要途径，并作为有关人员的参考。

简介：摘要：随着我国市场经济良好发展，国内各个行业也得到了良好发展。企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要夯实基础，重视经济管理工作，结合现代化发展趋势优化内部经济管控模式。同时，企业还要通过自主创新的方式，创新经济管理模式，为组织的良好发展带来动力和生机。基于此，本文从经济管理现代化理念着手，分析经济管控现代化工作的特征以及经济管控发展趋势，提出实现经济管控现代化的途径和策略，以供参考。

简介：摘要：时代不断进步，我国的市场经济体制也日趋完整,给企业带来了更多的发展难题。因此以人为本，民主自由，更加完善的经济管理体系正在逐步建立。基于此，本文对经济管理现代化具有的特点以及经济管理现代化和经济管理发展新趋势进行了分析。

简介：摘要：本文旨在对传统经济管理理念在当代经济管理中的指导作用进行分析。通过深入研究传统经济管理理念的内涵和特点，结合当今社会与市场环境的变化，本文探讨了传统经济管理理念在当代经济管理中的优势和不足之处。通过对相关理论的梳理和案例分析，我们发现在当代经济发展中，传统经济管理理念仍然具有一定的指导价值，但也需要与新兴经济理念相结合，以适应快速发展的时代需求。

简介：摘要：本文通过对传统经济管理理念的分析，探讨了其在当代经济管理中的指导作用。首先回顾了传统经济管理理念的基本特征，然后结合当今经济环境的变化，探讨了传统理念在现代管理中的挑战与机遇。最后提出了一些应对策略，以期为当代经济管理提供参考和启示。

简介：摘要:近年来随着医疗改革的推行使得医院自负盈亏,尤其是电子支付系统的应用,对加强成本控制提出更高要求,这可能进一步激化医疗资源不足的矛盾。为降低医疗服务成本,医院需要尽可能降低医疗服务过程中的损耗,但在这一过程中许多医院内部管理工作推行阻碍较大。我国部分医院的经济管理较为粗放,没有将成本控制深人到各个医疗服务,导致成本控制不理想、资金去向不明确。医院成本控制不理想则将降低医院的竟争力,不利于医院的生存和发展。为解决此问题,医院需要加强内部管理,通过全成本精细化管理模式降低成本,以平衡的收支赢得发展。

简介：摘要：改革力度的进一步加大促使卫生事业单位实现了全面改革。通过内控体系的有效构建，在经济管理工作开展中，不仅能提升卫生事业单位风险防控工作开展的能力，也能有效规避各类不良问题的出现。通过内控机制的有效打造，可以预防卫生事业单位业务运行中存在的潜在风险，还能梳理卫生事业单位的运营活动流程，提升内控风险抵抗能力。

简介：本刊讯第7届京津沪渝卫生经济管理论坛2012年11月21—23日在上海召开。上海市卫生局党委副书记邬惊雷致欢迎词。卫生部庄宁处长和北京市医管局申轶处长分别作了题为“十二五期间的卫生改革与发展”和“北京市公立医院改革的思路和进展”的专题报告。

简介：摘要探讨医院食堂卫生现状及管理对策。医院食堂是医院职工和患者就餐的场所，医院管理层要密切关注食品问题，加强医院食堂卫生安全的管理，提高食品卫生标准，相关部门贯彻落实各项管理制度和操作程序，使工作人员树立牢固的卫生服务意识，严格遵守各项规章制度，把握好每个环节的工作，让患者、家属、工作人员都有一个健康、安全的饮食就餐环境，提高社会满意度。

简介：

简介：

简介：摘要与传统卫生技术评估不同，医院卫生技术评估(hospital-based health technology assessment，HB-HTA)主要基于医院视角开展经济学分析，常用成本-效果分析结合预算影响分析，关注当期的医疗成本与效果，支持医院内部卫生技术准入、采购定价、淘汰等决策。在我国深化医保支付方式改革的大环境下，基于HB-HTA的院内科学决策显得尤为重要。作者从卫生技术的经济学特性出发，分析HB-HTA与传统HTA在开展经济学评估时的差异，介绍HB-HTA经济学评估的步骤、内容、指标与方法等，并提出相关建议。