简介：摘要现场管理是项目管理的一项重要内容，关键在于树立起良好的企业形象，搞好现场的各项工程建设。本文主要从工程建设项目的现场管理存在的问题及策略进行探讨。

简介：摘要建设项目工程造价管理控制途径可以从建设工程造价控制的原理角度进行分析，可以针对我国全过程建设项目造价管理存在的现状进行分析，还可以针对施工单位、设计单位等人为造成造价偏差的现状进行分析，从而获得有效管理控制建设项目工程造价的途径。

简介：

简介：摘要随计算机网络技术的深入推广使用，为通讯行业带来的新的机遇与挑战。我国各类大型通讯工程项目不断投资并使用标志着我国通信工程行业已经取得极大的进步。通讯工程项目施工安全及运行安全备受当前业内人士关注，同时也关系用户根本利益。与此同时，现在社会经济的发展，不管在哪个行业都是可以看到成效的，特别是在通讯工程上，在通讯工程的建设上我们要注重安全的管理，要安全施工，来保证大家的安全。现在，在城市里很容易看到通讯工程的建设，所以要确保施工现场的安全，管理好工具、工作人员的分配工作，以免手忙脚乱。这样的管理是很有必要的。基于此，做好通讯工程项目施工安全及运行使用安全应作为相关企业深思及重点解决的重要问题。

简介：［摘要］近几年来，随着各大勘探设计单位改制后的不断发展，之前的管理模式，尤其是针对多项目、跨专业、时间紧、质量要求高的综合运作带来了许多问题。许多企业开始引进新的项目管理方法，进行业务流程的再造，建立项目信息管理系统。管理信息化是企业管理及其观念的革命，本质上不是技术问题，而是管理问题。信息技术的进步及其应用，就要求进行整体上的深化改革，流程重组，全过程的管理，管理规范化，决策信息化，建立全司一体的企业数据库，全面实现企业管理信息化。本文对工程建设项目管理信息化的必要性进行了阐述，并结合实际应用加以探讨。

简介：摘要：工程建设项目的造价管理因素在建筑工程的实践中具有关键性的作用，合理的考量造价因素，既能够节省建设成本，为经济效益的提升制造空间，还能够促进工程建设的健康稳序发展。为此，对工程建设项目的造价管理和控制进行分析对工程的发展具有相 · 当客观、现实的意义。

简介：摘要：在建设工程造价控制中，全过程造价管理的运用能提升造价管理工作质量，促使建设工程的顺利进行。而如何发挥全过程造价管理的作用来提升造价控制工作的效果，则是当前管理者要面对的问题。本文对此将进行深入分析。

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简介：摘要总承包模式下的项目管理是一项复杂的系统工程。总承包方应通过严密组织、精密策划和科学管理来做好项目的管理工作。只有这样，才能使工程保质保量且优质、高效得完成；也能最大限度地提高工程项目经济效益和社会效益，促进我国总承包项目的飞速发展。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对建设项目工程总承包管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。

简介：摘要： 建设光伏电站是对新能源进行发展的关键性重点项目，优势非常显著，但建设存在很强的综合性以及复杂性，所以需要强化项目的管理，以便完善建设的质量。因此，本文针对光伏电站工程建设项目管理做出了进一步探究。

简介：京承高速公路（密云沙峪沟一市界段）隧道工程，是《国家高速公路网规划》中大广线（大庆-广州）的重要组成部分，不仅需要工程技术创新，还需要实施工程项目管理创新。重点介绍京承高速公路（密云沙峪沟——市界段）隧道建设中的动态设计与动态施工，为类似工程提供借鉴参考。

简介：摘要：现阶段社会经济发展迅速，电力工程作为社会发展中的必不可缺的一部分，也得到了很大进步，但是对于电力工程项目管理工作来说，它还有一定的进步空间。本文中，对电力工程建设项目中的综合管理进行介绍，具体分析了其综合管理原则、综合管理措施以及综合管理评价。

简介：对工程建设项目的质量管理特点进行了概述,　　 　　二、工程建设项目质量管理的特点 　　1、 质量策划难度大 　　工程建设项目投资巨大,工程建设项目 质量管理

简介：摘要近年来信息通信技术的迅速发展，人们的生活方式也发生了很大变化，与此同时通信服务提供商为了满足通信业务增长和服务质量不断提高的要求，不断缩短工程建设项目的施工周期，在这样的工程项目背景下，加强通信工程实施过程中的进度管理；对工程进度实施分解，并且从多方面控制工程进度，可以有效的节省项目投资，有利于项目的快速投产和部署。

简介：[ 摘要 ] ：当前，我国建设项目工程的管理逐渐走向成熟，在技术、质量、安全、环境、运营等方面受到国际先进理念和方法的影响，这些先进的管理理念的实施，需要建立在企业内部高度的集约性和计划性的管理基础上，此时，资金管理方面的缺陷和不足日益暴露出来，需要依靠相关管理人员的进一步监督与约束，以减少资金管理风险，提高企业的经济效益。基于此，本文主要对工程建设项目业主资金管理问题以及相关对策做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要目前，随着我国社会经济的不断发展，电力企业为了满足人们日常生产和生活的需要，在工程建设的规模上也在逐渐的扩大。结合目前的实际情况来看，在电力工程项目建设的过程中还存在着很多质量问题，如果这些问题不能得到有效的解决，将会对电力工程投入使用的质量以及使用年限造成非常严重的影响，因此，在电力工程建设项目中一定要加强项目的管理工作。本文主要结合电力工程施工的现状进行了分析，然后针对电力工程项目建设中经常遇到的问题提出了一些有效的解决措施，希望在一定程度上可以提高电力工程项目建设的整体水平。

简介：摘要电力工程建设项目特点是施工面广、体力劳动重、条件复杂、事故易发、危险性大、一旦发生事故而会造成重大损失等。电力工程项目建设实施过程中的安全管理，是安全管理重要性重要体现，是提高安全效益的重要保证。建设单位的各级管理人员必须对安全管理有深刻的认识，把安全放在第一位，不断改进现有的安全管理措施，强化员工安全意识。

简介：摘要近些年来，随着我国政府对工会财力投入的增加，促使各个级别的工会开始了新的一轮关于基础设施更新以及建设的高潮。各级工会部门需要加强学习和思考，寻找如何在实践中提升工会各种项目建设质量以及管理水平的方法，学习解决工会管理中遇到的各种问题，最终得以安全保障工会中各项资产的完整性以及增值性。本文章通过分析各级工会工程建设中的一些问题，提出一些基本的关于如何加强工会中基本建设项目及其管理水平的思考。

简介：摘要分析了传统线性组织模式在信息传递与沟通方面的缺陷与不足，提出基于信息共享平台的工程建设项目管理组织模式，并比较了基于信息共享平台的三种工程建设项目组织模式的优缺点。