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  • 简介:青年骨干教师是教育事业发展的后备中坚力量,应该怎样加强和提高对青年骨干教师的培养:笔者通过这几年的工作经验和理论知识,浅谈一下个人的观点。

  • 标签: 高校 青年骨干教师 培养 思考
  • 简介:近几年,随着我国教育体制改革的不断深入,教育法规的不断出台,教育已进入了高速的良好运行态势。原来中学教师队伍学历不合格的现象已基本得到改变,因而,对于成人师范教育来说,已面临着由学历教育向继续教育的转轨时期。山东省教委、山东教育学院联合举办的高中骨干教师继续教育培训班就是一种有益的尝试。这种培训性质的继续教育,有如下几个特点:①时问集中,便于中学教学时间安排;②传授知识与教

  • 标签: 继续教育培训 中学骨干教师 学历教育 中学教师 成人师范教育 培训工作
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  • 简介:摘要:数学是小学生的必修课程,对学生未来的学习和生活都具有重要意义。但是农村小学数学教学却存在着很多问题,这导致农村小学生的数学素养普遍较低。所以作为教研员,就要根据农村小学数学的教学现状积极探索科学的管理和指导措施,争取有效培养骨干教师,提高学校的师资力量,最终顺利实现小学数学的育人价值。

  • 标签: 小学数学 农村 骨干教师 教研员 培养
  • 作者: 王静
  • 学科: 文化科学 > 教育学
  • 创建时间:2020-07-07
  • 出处:《中国教师》 2020年第5期
  • 机构:哈尔滨市公滨小学校 黑龙江 哈尔滨 150036 基础教育,即义务教育,是教育工作的重中之重,是提高民族素质和国家综合实力,促进经济社会发展的基础工程。义务教育能够保障学生接受公平的平等的教育权利,但目前很大范围上仍存在着义务教育的不均衡情况。
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  • 简介: 摘要:新训对于军校学员来说是一门非常重要的课程,新训骨干是新学员经常性思想工作和训练管理工作的具体实施者,更是实施和抓好新训工作的中坚力量,本文主要探讨如何进一步提高和加强新训骨干能力素质,提升新训的质量和效果。

  • 标签: 新训骨干 能力素质
  • 简介:摘要:随着我国社会的不断进步,生产、生活发展中的各项领域都离不开电力资源的支持,由此我国用电量也逐步上升,电力企业逐渐成为促进我国国民经济发展的关键产业。因此,为了保障电力企业的持续、稳定运行,要不断完善电力企业的后勤管理,逐步提升服务质量,为电力企业的稳步发展提供坚实基础。    关键词:供电企业 ;后勤管理 ;服务质量   一、 引言    后勤部门是为企业发展保驾护航的部门,后勤管理工作为企业的正常运营提供支撑和保障。做好后勤管理工作,提高后勤工作的服务质量,这就需要企业与员工的共同努力。企业通过结合管理学相关知识,制定科学的管理方法,后勤管理工作人员遵守相关规定,认真学习工作技能。通过双方的共同努力,提高企业后勤管理工作的管理水平以及服务质量,促进供电企业的可持续发展,为国民经济的发展贡献力量。   二、 供电企业后勤管理工作的重要意义    作为供电企业内部的基础性工作,后勤管理工作对于维持供电系统电力供给、维护企业外部形象等发挥重要的价值。当前,市场经济的不断发展推动电力体质的深化改革,将原有的传统供电企业外部运营情况进行转变。后勤管理工作存在一定的服务性质,基于此种性质,可为供电企业中电力生产相关工作提供有价值的后勤服务。应用科学的后勤服务管理模式,可以推动实现企业内部工作的正常平稳运营,同时全面提升工作人员的综合素养。后勤管理工作也为电力企业生产工作提供一定的支持与保障,通过针对企业内部发生的问题进行及时的发现和解决,进而有利于企业电能生产以及其他的有关于供电工作的展开不受影响,降低损失。此外,供电企业做好后勤管理工作也能够为电力抢修或者电力建设方面的运输等工作获得坚实的保障。并且通过深入的发挥后勤管理工作相关职能,实施定期的检查企业内部各项工作,确保工作人员的生命安全,推动其建立起积极的、规范性的工作意识,树立高度的工作责任心。供电企业后勤管理工作也包含维护企业办公楼、厂区等周围环境内容,通过实施良好的后勤服务,提供给供电企业更积极的工作氛围,有助于构建优秀的、具有威信力的企业形象。   三、 供电企业后勤服务存在的问题    要了解清楚供电企业后勤管理情况,发现其中存在的问题。只有这样,才能找到有针对性、建设性的解决措施,才能提高后勤管理水平和服务质量。通过对实际的情况的调查发现,目前我国的供电企业后勤服务工作存在很多问题:①供电企业对后勤工作在资金上有一定的投入,但还是无法满足后勤发展的步伐,后勤的服务设备依然落后,设备的更新换代缓慢 ;②随着供电企业的快速发展,后勤工作内容或工作量逐渐增大,但后勤人员的工资报酬却没有增长,员工的工作积极性逐渐下降 ;③供电企业将一部分一线员工转岗到后勤管理人员,这样做虽然安置了老员工,但是后勤服务人员的专业水平不合格,文化素质较低 ;④供电企业没有对后勤管理工作进行快速、有效引导,工作任务不明确,甚至出现一人多职的现象。   四、 完善供电企业后勤管理水平和服务质量的策略     4.1 供电企业要提高对后勤工作的重视程度    供电企业要想有效的提高后勤管理水平,必须提高对后勤工作的重视,深刻认识到后勤工作对促进企业发展,保障供电企业稳定运营的作用,这样供电企业在运行过程中,才能合理的分配企业内部的各项资源,保障企业运营过程中需要的物资能够稳定持续供应。同时,管理人员也要注意明确后勤部门的职责与义务,以及工作的重点内容,而且企业的高级管理人员要定期检查后勤的工作质量,并对工作内容不完善的方面进行指导,向后勤工作人员传递先进的后勤管理内容,拉近领导人员与后勤工作人员之间的距离,激发后勤工作人员的工作认同感和工作积极性,这样才能保障各项后勤工作能够落实到位。另外,还要加强后勤部门与企业内部其它部门之间的联系,明确其它部门在物资上的需要,从而能够高效完成后勤管理工作任务。     4.2 定期开展专业职能技能和素质培训    具备专业职能技能是工作人员熟练掌握和开展工作必不可少的方面,掌握了技术层面的技能,会在工作中得心应手。现如今,工作内容越来越多,随之而来的工作压力也越来越大,越来越多的员工在如此情况下,工作积极性和工作激情也越来越低,且工作效率也是如此。想要解决这个问题,就需要企业定期开展专业职能技能和后勤员工素质培训,提高整个后勤管理人员的工作能力和综合素质,强化后勤管理人员的责任意识,和提高后勤管理人员对工作的认识和专业素质。     4.3 加大资金的投入力度    不断的改进后勤设施设备,对后勤人员的生活环境实施改善是提升供电企业后勤管理水平和服务质量的重要途径,所以资金的投入不可或缺。在财政许可的基础下,实现后勤办公设施设备先进性,进行文明办公管理模式是重要舉措。在此基础上,充分的调动员工的工作热情,实施奖励机制制度推动工作效率的提升。     4.4 改革创新,推行物业管理    供电企业的后勤部门工作性质实际上与物业管理公司的工作性质是相同的。但供电企业的后勤管理水平与物业管理水平相比存在很大的差距,主要是因为物业公司的物业管理工作是收费的,而供电企业的后勤管理工作是免费的,造成员工在工作态度上也会有很大差距。所以,供电企业的后勤工作要在管理方式上进一步改革和创新,比如将供电企业的一些工作任务转交给物业公司来管理,从而使供电企业减轻本身的管理负担,提升企业自身的后勤服务水平。物业管理在改革形式上对有些项目是收费的,这也就会影响到一部分员工的利益。因此,供电企业在后勤管理模式上要做好科学的引导和传宣工作,改变员工传统的消费理念,依据企业的实际发展情况分步骤进行涉及工作人员利益的改革。     4.5 建立完善的管理制度,实现科学管理    完善的管理制度是提高后勤管理工作科学性、规范性、制度性的保障,因此,需要通过完善的管理制度,实现科学管理。从当前供电企业的发展情况来看,供电企业后勤管理体系的诸多内容还比较陈旧,已不能适应现代化企业的发展模式,要结合当前市场经济的发展情况、行业内部的发展情况,以及市场反应出的需求进行后勤管理体系创新,明确制定后勤管理工作的内容,避免职责、权限不明确造成的工作效率低、工作内容落实不到位等问题。而且要针对管理体系的新内容制定各项工作的实施标准,必须按照企业制定的规章制度进行后勤管理工作落实,而且经理层、监督管理部门也要明确自身的管理责任和监督责任,及时纠正后勤工作中不符合企业发展的内容,同时供电企业的服务制度、财务管理制度也要结合企业发展内容的变化进行改革,这样才能保证企业内部的协调发展,资源的合理配置。   结束语    供电企业要想更好、更高效的发展离不开后勤管理工作的完善,特别是在如今电力行业不断发展的过程中。综上所述,不断建立和完善科学的后勤管理制度,重视后勤管理工作,提高后勤管理人员的责任意识和综合素质以及工作积极性才能为电力企业的发展提供基础的保障。    参考文献:     [1] 林芊 .电力企业如何做好后勤保障管理 [J].中外企业家, 2018 ( 23 ): 69-70.     [2] 林伟 .如何做好电力企业后勤管理工作的思考 [J].中外企业家, 2018 ( 12 ): 63+65.     [3] 吴丹青 .信息化建设对电力后勤管理的影响 [J].中外企业家, 2018 ( 1 2): 149-150. 

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  • 简介:群众文化与其他文化现象的根本区别,从内部特质来讲就是人民群众以自身为活动主体,自我参与、自我娱乐、自我开发。人民群众以自我为主题,自觉、自愿地参与,形成一定的群众文化群体,从而使群众文化成为参与人数最多和最重要的文化现象。人民群众通过自我参与、自我娱乐来满足自身对于文化娱乐的需求,进行自我调节和自我完善,并在潜移默化中开发自己的智能,使群众文化呈现出涌动不息的活力.

  • 标签: 群众文化 骨干队伍 人民群众 文化娱乐 文化现象 自我开发
  • 简介:中组部9月12日召开大学生村官工作会议。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮出席并讲话,要求认真总结大学生村官工作的经验,完善政策、健全机制,促进大学生村官健康成长,更好地为新农村建设培养骨干力量,为加强基层干部队伍建设提供优秀人才。

  • 标签: 新农村建设 力量 骨干 培养 基层干部队伍建设 大学生村官
  • 简介:目的:介绍一种治疗儿童胫腓骨干骨折的方法。方法:用矩形髓内钉固定治疗儿童胫腓骨骨折12例,其中陈旧性骨折4例,余为新鲜骨折;横型骨折3例,短斜型骨折6例,螺旋型骨折1例,多段骨折2例。结果:12例均获随访,随访时间6个月~4年,平均2年。骨愈合时间45~80天,平均50天。无1例延迟愈合或不连,关节功能良好。结论:该方法具有损伤轻、操作简单、术后康复快等优点。

  • 标签: 矩形髓内钉 治疗 儿童 胫腓骨干骨折 髓内固定 临床资料
  • 简介:摘要目的探讨应用经皮穿针治疗肱骨干骨折的临床疗效观察。方法选择在我院治疗的肱骨干骨折患者48例,所有患者均在应用手法复位后,再进行进行经皮穿针治疗。结果出院后1年随访,48例患者,均为Ⅰ期愈合,骨折均愈合良好,未出现1例伤口感染,未发现畸形愈合。其中优40例,良6例,可2例,差0例,优良率95.8%,疗效显著。结论经皮穿针治疗肱骨骨折简单方便,疗效显著。

  • 标签: 肱骨干骨折 经皮穿针 疗效
  • 简介:本文针对高校辅导员骨干的学位提升进行系统性的理论研究与分析,把握辅导员专业学位培养的内涵、定位,探索构建系统性辅导员硕士、博士的专门培养模式,为辅导员骨干学位提升提供借鉴。

  • 标签: 辅导员 骨干 学位提升
  • 简介:摘要部队基层连队是我军培养和锻造新型革命军人的一级重要组织,为提升战斗力和实现军事现代化提供了良好的育人环境。部队基层连队教学骨干承担着最基础的教学任务,《训练大纲》中的所有课目都是在他们带领和指导下完成的。

  • 标签: 部队基层 培养 思考
  • 简介:摘要目的探讨外固定支架技术治疗儿童股骨干骨折的方法技巧和临床疗效。方法自2007年7月至2014年10月共收治儿童股骨干骨折26例,男15例,女11例,年龄4~13岁,平均7岁。均采用外固定支架技术。术后随访临床疗效骨折愈合及并发症等情况。结果本组术后随访3~15个月,平均10个月。所有患者骨折均一期愈合,骨折愈合时间6~17周,平均约9周。2例发现针孔处浅表感染,给予清创换药,骨折愈合后,外固定架拆除后迅速愈合,无骨折感染、骨不连、骨骺损伤等并发症发生。结论外固定架技术是治疗儿童股骨干骨折的有效方法,具有微创、避免骨骺损伤、免除二次手术、骨折愈合快、并发症少等优点。

  • 标签: 微创 外固定架 儿童 股骨干骨折
  • 简介:骨干骨折是创伤外科常见病之一,近10年来我院采用吴岳嵩教授发明的矩形髓内钉内固定治疗胫骨干骨折,收到较好疗效,现报告如下。1临床资料本组186例,其中男154例,女32例,年龄15~75,平均32岁。致伤原因:车撞伤115例,坠落伤50例,跌打伤21例。骨折类型:多段骨折5例,横型82例,斜形76例,

  • 标签: 矩形髓内钉 内固定治疗 胫骨干骨折 开放性骨折 骨折愈合 旋转畸形
  • 简介:摘要目的探讨股骨干骨折患者行加压钢板固定术治疗方法疗效。方法选取2016年1月~2017年5月收治的股骨干骨折患者36例行加压钢板固定术治疗的操作方法进行分析。结果36例股骨干骨折患者骨折均获得愈合,3个月内愈合18例,3~6个月内愈合15例,6个月以上时间愈合3例。结论加压钢板固定术骨折畸形愈合发生少、改善功能、可早期恢复工作,住院时间短,骨折短缩畸形少,骨折愈合快。

  • 标签: 股骨干骨折 加压钢板固定术
  • 简介:中国石油近日,长庆油田骨干通信网络扩容改造工程已经完工并正式投入使用。南起西安,北至苏里格,西接银川,东达延安的长庆油田环型通信骨干传输扩容改造工程自今年4月开工以来,经过通信处干部员工3个多月的紧张施工,长庆油田通信骨干传输扩容改造工程终于提前完工,顺利通过初验并正式投用。

  • 标签: 骨干传输网 通信网络 长庆油田 改造工程 网络扩容 中国石油
  • 简介:目的探讨北京市某区社区护理骨干培训项目的实施效果。方法对44名来自北京某区不同社区卫生服务站的护理骨干进行培训,内容包括护理管理、技术操作、疾病管理3个模块。培训结束后对参加培训者进行综合能力考核,同时采用自制的满意度调查表对培训对象进行满意度调查。并设有开放性的问题了解其对培训的意见和建议。结果培训对象考核成绩为(79.96±10.85)分。参加培训的社区骨干,超过70%的人员对培训的满意程度较高,但仍有20.5%的培训对象认为培训不能增加其自信程度,2.3%的培训对象认为培训不能满足其工作需求。结论护理骨干培训是在有限时间和条件下进行社区护士全员培训的一种途径。为提高培训效率和效果.培训的内容、方式、时间等都是需要考虑和实践的要素。

  • 标签: 护士 在职培训 社区卫生服务