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金溪县坚持“七制”监管机制提升农发项目质量
金溪县坚持“七制”监管机制提升农发项目质量
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摘要
江西省金溪县自2001年被纳入国家农业综合开发项目县以来,认真贯彻执行国家农业综合开发项目管理的各项政策和制度,紧密结合实际,建章立制,全面推行“项目七制”监管机制,实现了由单一管理向全面管理、由粗放管理向科学管理、由人为管理向制度管理的三个转变,在项目工程建设管理上实现了新的突破,取得了显著成效。
DOI
0dp9xoe0j2/1950321
作者
杨阿三;黄建国
机构地区
不详
出处
《当代农村财经》
2017年5期
关键词
监管机制
金溪县
项目质量
农业综合开发项目
项目管理
工程建设管理
分类
[经济管理][财政学]
出版日期
2017年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
当代农村财经
2017年5期
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