简介：针对企业在实践中不重视项目质量策划的问题，在阐述项目质量策划概念的基础之上，着重探析了项目质量策划的实现过程，包括质量策划的输入、输出、过程和方法，通过具体案例说明了项目质量策划的步骤，以期为项目管理者提供借鉴和帮助。

简介：摘要：项目管理是企业实现战略目标、创造核心竞争力的关键，而高质量的党建工作能够为项目管理注入强大动力。通过将党的领导和党的建设有机融入项目全过程，可以充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推进项目目标责任制的落实，增强全员的使命担当意识，优化项目团队建设强化风险管控能力，确保项目管理质量和效益的不断提升。

简介：【摘 要】：现代企业管理水平的提升，需要坚持以项目化管理为基础。从原本的粗放式管理到现阶段现代化管理发展中，项目化管理发挥了至关重要的作用。项目计划管理作为项目质量的关键，其科学性和有效性关系到企业项目管理的实际效果。本文将探讨现阶段项目计划管理与项目质量管理的实际情况，积极地展开针对性应对方案的探讨。

简介：摘要:近年来，随着国网公司高度重视综合计划管理工作、加强对综合计划工作管控的要求，公司响应国网公司强调的：“综合计划要充分发挥统筹平衡功能，优化投资结构，科学安排投资规模和项目，确保重点项目资金需求，提升公司管理效率和效益”工作原则。南安公司通过对2015年储备项目进行组织项目可研必要性审查，确定2015年入库的储备项目。通过项目储备检查，专项投资项目评审主要包括固定资产零购、管理咨询、非生产性技改大修、生产大修、生产技改、小型基建、信息化建设、研究开发、营销投入等十六大类项目评审。

简介：摘要项目计划管理和项目质量管理是项目管理中两个至关重要的部分，科学、合理的项目计划管理是项目质量管理先决条件。本文通过对目前国内项目计划管理和项目质量管理中存在的问题和解决方案进行论述，比较二者在项目执行过程中的作用和素，结果表明先进的项目计划管理理念和科学的项目计划管理方法，可保证项目质量管理顺利完成。

简介：

简介：质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性，而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证作用。

简介：摘要：随着中国国力的不断提升，在国际社会上影响力的不断增强，我国的研发项目及研发项目质量也有了突飞猛进的发展。本文在大量查阅研究文献的基础上，着重研究了质量策划中存在的问题，并且进行了项目质量策划的改进策略。

简介：摘要质量策划是贯彻ISO90012000(质量管理体系要求)(以下简称贯标)工作中的一项重要内容，它直接关系到质量管理体系在项目上运行的成败。所以搞好项目质量策划应该引起高度重视。

简介：

简介：摘要：质量对于企业来说，是其生存和发展的生命链，走质量效益型道路的经营战略早已被广泛认可。建筑作为设计院里的主导专业，对项目质量的整体把控有着至关重要的作用。

简介：土建作为建筑项目中的重要的组成部分，其质量不容忽视。而监理的重要作用是提高施工质量的效果。本文主要对土建项目监理现状及质量监控要点进行分析，供同行借鉴参考。

简介：摘要施工质量控制是一个系统工程。工程施工是物质生产过程，影响质量的因素主要是人员、材料、机械、方法和环境，对这五大因素控制，是保证施工项目的关键。

简介：摘要本文以SABIC项目质量管理实践为基础，将沙特SABIC项目质量管理的要点及特点加以简述，使我们对沙特SABIC项目的质量管理工作有了初步的了解，为我们日后承接同类项目执行质量管理工作提供了一些参考。

简介：摘要建设工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，也是事关社会的公众利益和公共安全。因此,作为建设工程的参与者,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。

简介：项目质量管理与常规质量管理在概念和管理技术上具有下列区别:

简介：摘要本文以SABIC项目质量管理实践为基础，将沙特SABIC项目质量管理的要点及特点加以简述，使我们对沙特SABIC项目的质量管理工作有了初步的了解，为我们日后承接同类项目执行质量管理工作提供了一些参考。

简介：摘要工程项目进度目标与质量目标是对立统一的矛盾体。文章在研究工程项目进度与质量的关系，影响工程项目进度和质量的因素以及进度控制和质量控制的途径的基础上，分析了进度控制和质量控制在施工中的协调作用，并从技术措施层面对进度控制和质量控制在工程项目中的协调进行了简要论述。

简介：

简介：工程要素的控制、分部分项工程的施工控制同等重要,　　采购前必须将项目所需材料的质量要求,质量控制必须重视对人及人的工作的控制