供应链管理分析及我国零售业的对策

零售业是一个低利润率的行业,在目前的市场环境下,零售业应该依靠供应链管理来提升企业核心竞争力。该文主要分析了零售业供应链的产生、零售商领导供应链的优势、我国零售业管理现状和入世对我国零售业的冲击,提出我国零售业应当通过不断地学习借鉴其他国家零售业的先进经验,通过优化物流、供应链的信息化,采用先进的技术,并以零售商为领导,整合供应链,从而使我国零售业在入世后的激烈竞争中处于不败之地。