“3·3·3”制衡管理模式的核心内容是把场务会作为最高经营决策管理机构,场务会由人教委员、场务委员、财务委员三人组成。人教委员在人教方面具有50%否决权,场务委员在场务方面具有50%否决权,财务委员在财务方面具有50%否决权,三个委员均在三个方面的另外两个方面具有25%的表决权
财经理论研究
1997年3期