'留白'是领导者履行领导职责的一种艺术,是'有所不为才能有所为'和'有所不为才能更有为'辩证关系的生动体现,对于领导者持续成长进步乃至事业的长久发展都有重要的意义。从领导实践的构成来看,大致分为谋划层面、组织层面、落实层面,具体包括制定战略规划、整合系统资源、优化要素配置、推动重点工作等.
党课参考
2018年14期
