“绩效行动+复盘”工作坊的探究与实践

绩效工作坊是当前理论界与企业界研究与实施的热点问题。本文以淳安姜家变电站与汾口变电站的改造过程为例,说明如何建立"绩效行动+复盘"工作坊的管理模式能让检修团队更高效地学习,更好地掌握变电站建设过程中的关键能力,并让项目施工前考虑到的错误不会在施工中出现等管理难题。所以,该研究对公司班组的人才培养与管理意义重大。