任何一个企业在追求利润最大化时,都会充会考虑成本的最小化,连沃尔玛这样一个全球性的大超市也不例外。本文详尽阐述了沃尔玛是如何从网络构建、物流配送、供应商的选择以及广告投放等方面的成本控制措施,藉以此文给从事农牧超市经营的企业以启示。
中国牧业通讯:养殖场顾问
2004年6期