浅谈综采工作面提高开机率的措施辛新

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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浅谈综采工作面提高开机率的措施辛新

辛新

淮北矿业集团童亭矿综采一区安徽淮北235137

摘要:随着现代采煤技术的日益发展,机械化程度不断提高,综合机械化采煤因生产能力大、安全性能好,而被许多煤矿广泛使用。而且从以后的发展趋势看,综采设备必将取代落后的采煤设备。结合目前童亭矿综采一区生产的1096工作面的实际情况,分析综采工作面开机率影响因素,提出了提高设备开机率的措施。

关键词:综采工作面;地质条件;设备质量;开机率

采煤机开机率是采煤机运转时间所占工作面每日可利用生产时间百分比,一定程度上反映采煤机工作效率与工作面生产条件适应性状况。因此,注重综采工作面开机率方面的研究,对提高综采工作效率,及促进煤矿企业的长远、稳步发展具有重要意义。

1、研究原因

开机率是采煤机运转时间占工作面每日可利用生产时间的百分比,它是综采工作面地质条件、管理水平、设备运行、设备适应性、可靠性、组织管理水平、工艺配合,以及各生产系统可靠性的综合反映。高产高效工作面必然有较高的开机率。童亭自引入综采工艺以来,公司原煤生产能力大大增强,但在综采工艺的实施过程中,由于客观条件复杂、设备陈旧、员工技术水平低等原因导致开机率相对不高。因此,研究综采工作面开机率及其影响因素,不仅有利于提高开机率增加产量,而且可以查清影响的主客观原因,提出提高综采工作面开机率的对策,为实现高产高效矿井奠定基础。

2、影响综采工作面开机率的主要因素

2.1地质条件

同样的设备如工作面地质条件复杂,如遇断层、陷落柱等构造或工作面压力大、出现漏冒顶等不良现象时,为了保护设备,必须采用人工打眼放炮过构造或采用人工超前使棚防止漏、冒顶,机械化设备的高效率不能被充分发挥出来,而且会给综采工作面的开机率造成不同程度的影响。

2.2设备本身质量

一个综采工作面其安装设备质量的好坏直接影响到综采工作面的开机率,即目前综采工作面影响开机率的主要因素之一。研究发现,设备自身质量会给开机率造成不同程度影响,尤其使用设备越先进、质量越高,综采工作面开机率会相应提高。

2.3设备事故

目前,综采队设备事故是影响开机率的主要因素之一,由于检修质量差、操作不当、各工序不能相互配合等原因,导致设备事故,从而直接影响到开机率。除去外界环境影响以外,检修质量的好坏直接影响工作面的正常生产,因此抓好检修班的检修质量是安全生产的前提和基础。

2.4设备管理

如上文所述,设备性能会直接影响开机率,尤其日常管理不到位,包括设备检修、维护、保养,由于设备管理不到位、检修质量不合格、再加上维护和保养跟不上,常常导致设备事故上升,导致设备开机率低下。结合实际的生产实践,得知设备事故是直接影响煤矿正常生产的主要因素,因此,加强设备管理,严格落实设备管理制度,及时发现、解决设备存在的不良问题,确保设备处于最佳的工作状态,可促进开机率的提高。

2.5工程质量

综采队近几年来生产实践表明,综采工作面的工程质量也是影响开机率的重要因素。即,工程质量好,开机率就高,工程质量差就会影响正常生产,就会降低开机率。因此,实际生产中应做好充分的论证工作,要求实力雄厚的施工单位负责工程施工工作,加强施工工程质量检查,尤其应严格按照相关规范及设计要求进行施工,保证工程质量,为开机率的提高奠定坚实基础。

2.6人为因素

由于人员素质不同,操作的熟练程度不同,同时受职工情绪及身体状况等不良因素影响,均会诱发设备事故,从而影响到设备开机率。综采一线员工面临着新老交替的现状,大都文化水平低,一般为初中毕业,思想政治素质和技术素质普遍较低,进矿后经过短暂的培训就要进入主要工作岗位,而经过长期锻炼后技能水平较高的员工又面临着年龄偏大,体弱多病的影响,导致开机率提高缓慢,给综采工作效率的提升带来阻碍,因此,操作员工综合素质低和老中青结构不合理是影响综采工作面开机率的主要原因之一。

3、提高设备开机率的措施

3.1工作面布置

科学布置工作面,有助于促进开机率的提高,因此,实际工作中布置工作面时尤其应充分认识到布置一个综采工作面,不仅要考虑设备的生产能力,还要在设计时,充分考虑工作面的地质条件,要对综采工作面进行详细的地质测量,对煤层的赋存情况、地质构造、水文情况等进行综合考虑,然后在此基础上加以充分论证,尤其应注重合理布置工作面倾斜长度及走向长度,使综采机械化设备在生产过程中发挥其最大潜能。

3.2加强设备的检修、维护和保养

在生产实践过程中,设备检修是一项系统工程,是提高设备开机率的主要因素之一。因此,应结合设备使用时间、工作状态情况,对设备进行定期检修,及时解决存在的不良问题,尤其应严格按“四检制”标准进行检修。将机组三机、支架、电气等按工种划分,对每台设备实行包机责任制,确保生产过程中不发生事故。各工种应设立组长并以组长为中心,对所管设备进行验收,并建立设备检修档案,出井后工种组长亲自填写,并将遗留问题及时汇报,使生产班在生产过程得到重视,从而避免事故的产生。各工种在检修过程中,既要分工又要合作,这样才能全方位、全过程将设备检修好。

3.3加强设备管理

加强设备管理是提高开机率的重要举措,因此,应结合实际工作状况,完善设备管理制度,明确设备管理目标及内容,尤其应以队长为中心,以机电队长为重心,加强班组长的带头作用,班组长必须掌握工作面实际生产情况。同时坚持抓好手拉手交接班制,做好生产班与检修班、生产班与生产班的交接,并做到交清接明,使各工种在操作设备时心里有底,杜绝将上一班的隐患留给下一个班。另外,做好设备管理工作总结。众所周知,设备管理中会遇到各种问题,定期对设备管理工作进行总结,探讨设备管理中遇到的常见问题,寻找有效的解决对策,不断提出新的设备管理思路及方案,不仅供今后的设备管理工作的实施提供参考,而且可明显提高设备管理工作效率。

3.4把好设备质量关口。

设备质量是影响开机率的因素之一,因此,应做好设备质量管理工作,一方面,对设备配件的进货渠道要严格管理,采购实力雄厚厂家生产的产品,以保证其具有优越的性能,尤其认真核对设备相关参数,尤其对于运至安装现场的设备应做好各项材料的检查,如出厂合格证明等材料。另一方面,做好设备安装、调试工作。安装时严格按照安装说明进行操作,安装结束后进行试运行,及时解决试运行中出现的问题,做好相关运行参数的矫正工作,使其处于最佳的工作状态。从根本上控制伪劣产品的应用,实现设备综合性能的提升,延长设备使用寿命的同时,降低不必要的成本开支。

3.5抓好工程质量管理

坚决杜绝由于工作面工程质量不合格而影响正常生产,即影响到设备开机率。严格按质量标准化要求验收工作面生产。要在工作过程中,严格按正规循环作业生产,绝不能为小班利益而损害整个队伍的利益。要根据工作面的具体情况,采取相应的措施。收班后要对班中的生产情况做一个总结,及时发现以后生产过程中应注意的问题。对于在生产过程中因盲目蛮干,不负责任造成的事故,要进行严格的事故追查,并按事故大小、影响生产时间的长短,进行相应的处罚。对责任心强,避免事故发生的人员,给予一定的奖励,做到奖罚分明,责任到人,真正杜绝生产过程中的人为事故。

3.6搞好职工的培训工作,提高职工素质。

综采机电设备占用量大,涉及机械、电气、液压、采煤等多学科,而煤矿工人普遍存在文化程度低,专业知识匮乏的特点,因此进行必要的职工培训,是提高设备开机率的有效措施。一是可以进行师徒传帮带学习,要求经验丰富的人员亲自带技术水平较低的职工,为其讲解操作综采设备应注意的事项,传授相关的操作技巧,要求其认真学习,加强锻炼,不断提高其操作技术水平;二是可以进行脱产培训,煤矿开采企业结合实际生产状况,制定明确的脱产培训计划,分批、分层次对各类人员进行培训,使其掌握设备运行的机理,正确判断和处理机电事故,并运用所学加以灵活处理。通过理论学习和实际操作相结合,最大程度地优化劳动力,改善综采员工素质低的状况,形成一个学习技术、钻研技术的良好氛围,不断地提高劳动生产率,使综采工作面发挥其应有的生产能力。通过采取相应的措施,综采工作面开机率得到不同程度的提高。

4、结束语

童亭矿综采一区经过近几年的不断探索,摸索出了一条符合实际、搞好现场管理的路子。在地质条件极为复杂的情况下,通过实践总结科学的管理方法,在设备的运行情况方面建立健全了一套完善的管理运行机制,有力地保证了综采工作面设备的正常运转,提高了综采设备开机率。从2010年到2015年,综采工作面年单产量连续突破100万t,为童亭矿生产任务的完成做出了较大的贡献。综采工艺采煤线是童亭矿维持生存和发展的主要工艺,通过对影响综采工作面开机率影响因素的分析并提出了提高开机率的措施,对综采工作面实现高产高效具有十分重要的借鉴意义。

参考文献:

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