论建筑工程管理影响因素及应对方法

苏辛宁

摘要：加强工程质量管理对建筑工程的安全使用非常重要。在建筑工程的建设阶段，质量管理和控制在保护人民生命财产和促进企业可持续发展方面发挥着无可代替的意义。建筑工程管理涉及建设时间长、投资成本高、风险高。如果这些因素不受限制，很容易在建筑工程管理中造成困难。本文分析了影响建筑工程管理的因素，提出了一些有效的对策。

关键词：建筑工程管理；影响因素；应对方法

前言

目前，建筑工程的施工技术越来越复杂，施工质量存在着巨大的问题，造成这种情况的主要原因是管理水平低且混乱。所以为了提高建设工程的整体水平，有必要改进管理模式和管理水平，在施工期间，对建筑工程各个方面建立合理的管理秩序，并确保管理措施的实施。建筑工程成功实施将有助于提高施工质量，保证建筑工程的和谐发展。

1建筑工程管理的作用

1.1材料、施工设备方面

建筑材料和设备是建筑工程管理的重要影响因素之一，对施工质量有重要影响。建筑材料包括原材料、半成品、成品等。材料的质量直接影响建筑工程的施工质量。与建筑材料的成本不同，一些黑心企业经常使用劣质材料来降低成本，导致建筑质量无法得到保障和垃圾工程的出现。设备对建筑工程的施工质量也有很大的影响[1]。作为现代化建设的一部分，有更多的现代化设备。设备的定期维护是保证设备安全运行的重要因素。

1.2人为因素

在建筑工程施工过程中，施工人员的技术水平对施工项目的质量有很大影响。目前，施工主要依靠施工人员的体力劳动。因此，如果施工人员的技术水平不高的话，那么整个施工过程的质量很难得到保障，同时施工工序也存在着安全隐患。这将对整个施工质量产生非常负面的影响。目前，我国的施工人员大多数还是农民工。农民工的施工技能不足以适应现代施工模式，大大降低了施工质量，也导致施工后期存在着安全隐患。

1.3施工质量管理方面

建筑工程的施工过程涉及到一系列部门和人员。如果企业没有完整的管理措施和系统，那么就会导致在施工过程中就会出现较多的施工问题。如果项目负责人不在现场，施工人员的工作效率也会急剧下降，从而导致施工质量就会下降，项目主体后期的安全使用难以得到保障。在施工过程中，许多部门需要相互配合，加强监督管理。如果项目负责人不能将这些部门的管理整合起来，那么肯定会出现管理问题，影响项目建设的进度，导致项目的施工质量难以得到保障。

1.4管理中的环境因素

在建筑工程的建设过程中，环境因素是非常不确定的，这对整个建筑工程管理的实施有着非常重要的影响。例如，在施工过程中，由于强对流大气条件引起的暴雨，混凝土浇筑必须停止施工。如果建筑废水处理不当，不仅会影响整个施工过程中施工人员的健康，还会影响建筑工程的周边环境，造成社会动荡和不必要的经济损失。

2提高建筑工程管理质量的措施

良好的建筑工程管理能有效、合理地降低施工成本，缩短工期。除此之外，可以加强建设建筑工程管理，促进各部门之间的合作，可以很大程度提升建筑工程的管理水平，保障建筑工程的质量。

2.1提高施工技术水平

建设单位应当指定有能力的技术人员参加技术管理活动，进行职业培训和管理，提高经营能力，提高施工人员的专业水平和施工操作能力。在建筑工程管理过程中，施工人员可以更有效的发挥其重要的作用[2]。企业的发展需要人才的支持，人才是一个企业发展的基础，高专业水平和专业知识的施工人员能够全面了解和分析整个项目，掌握综合技术管理活动，分析和平衡建筑工程，确保建设技术的合理利用，从而确保建筑工程施工的正常进行。

2.2控制原材料质量

施工单位提高整个工程质量的重要措施之一就是提高材料质量，提高建筑材料质量也是实现建筑工程管理的必要条件。首先，评估材料供应商的供货能力，确保可提供高质量、经济的建筑材料，在选择相对应的材料供应商的时候，相关人员应该建立档案。除此之外，为了防止施工过程中材料受损或丢失，材料保管人员需要对在库的建筑材料进行登记、不定时的进行排查。对于深加工的半成品，必须明确标识其产地、用途、加工过程、贮存方法、地点等。

2.3强化建筑工程现场管理

建筑工程管理的重要性不言而喻。对施工管理工作的现场管理和控制，即每个项目负责人或主管对每个施工人员的工作进行安排，将责任和工作任务落实到每个人，让施工现场的每个人都具有施工的责任心，这样可以保证建筑工程的质量和安全。除此之外，建立健全施工安全管理制度。安全管理制度的建立，是指全体员工，包括大量的安全管理工作，将安全管理成果与工资、奖金相结合，可以使施工人员对施工充满热情，全面参与安全管理，更加积极和富有责任心。与此同时，加强安全教育，施工前必须进行施工安全培训。安全标准要深入到所有施工人员的头脑中，避免盲目和非法施工[3]。针对可能出现的安全问题，加强安全措施，提前防控，建立应急制度，确保建筑业安全，发生安全事故后快速有效应对，最大限度降低建筑业安全风险。建立安全检查制度。强调事前连续事故控制可以及时发现和消除安全问题，有效消除施工管理中的不安全因素。管理者应确保建立更全面的质量管理体系，以确保对建设项目采取具体的做法。一旦出现质量问题，项目负责人可以做出了适当的惩罚，这样施工人员就会更加重视质量工作。

2.4做好施工现场监督管理

工程监理服务质量的好坏和建筑工程质量也有着直接影响的关系，工程监理服务实际上是事业单位的一个分支行业，建设单位想要保证建筑工程项目的质量，可以增设一笔费用用来聘请相关专业的监理单位。监理单位的存在可以督促施工单位按照施工图纸和规范进行施工操作。如果施工过程中存在问题，施工单位应该和监理单位立即沟通，就施工过程中出现的问题达成协议。对施工过程本身的监督和管理，并确保其遵守责任，确保项目按期的进行施工，并确保建筑工程的质量。

2.5加强成本的控制

企业是盈利的经济组织，施工成本管理水平直接影响其经济绩效。因此，为了实现公司的目标，有必要控制建筑工程的成本管理。建设项目不仅要保证建设项目的质量，而且要保证企业的成本效益和经济效益[4]。然而，在实践中，对经济的强调往往忽视了质量要求。这些公司在建筑材料的质量和经济方面将违法操作。建筑工程的质量管理成本非常高，施工企业想要降低成本，其原则是在保证质量前提下降低施工成本支出，并促进建筑工程的稳定。

2.6加强安全管理制度执行

除此之外，政府和建设部门必须认真的履行自身的监督职责，及时监督施工企业的施工安全，并实行相关的安全管理措施。另一方面，施工单位要制定严格的安全政策和管理制度，实施项目管理制度。安全设备、产品必须到位，以防止施工过程中出现安全问题。加强施工人员的安全意识活动，提高安全设施的使用，从而保障施工现场的安全生产。

3结语

总而言之，建筑工程管理是一项专业化、系统化的工作，对项目的顺利进行非常重要。在工程建设中，管理者要加强建筑工程管理，完善质量管理体系建设，做好基本建筑工程的安全施工，确保建筑工程管理的可持续发展。

参考文献：

[1]刘振声.试论建筑工程管理影响因素及应对策略[J].环球市场，2017（13）：250-250.

[2]韩建军.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].河南建材，2018（4）：142-143.

[3]郑健伟.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥，2016（9）：118-118.

[4]袁建强.建筑工程管理的影响因素及应对措施分析[J].环球市场，2016（17）：234-234.