建筑工程造价管理存在的问题及方法

杨瑞坤

摘要：建筑工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。建筑施工企业的最终目的是盈利，建筑工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。然而，随着中国市场经济的发展，当前的建筑市场法制规范还不健全.，政策还不完善，建筑工程造价管理存在许多问题。因此，把建筑工程造价的控制工作放在第一位，对保证和加速经济发展具有重要意义。

关键词：建筑工程；造价管理；问题方法

一、建筑工程造价的特点

1、工艺多样性

众所周知，施工工程的艺术性决定了建筑艺术的精粹，而艺术的表现与社会环境、人文素质的水平息息相关，只有创新才能焕发建筑艺术的生命力，因此，没有统一模式的艺术建筑立面和结构，尤其是建筑面层的价格材料变化更是随着社会的发展日新月异，根本无法预测，无法统一价格，材料价格波动变化幅度大。

2、价格复杂性

建筑材料日新月异，高科技的发展更是给建筑材料更新提供了良好条件，各种材料组成变化很大，材料的式样品种、规格、厂家、型号、材质更是变化无穷。各种建筑材料、构件种类繁多、价格差异较大，有些材料、构件即使同样规格、型号，其价格有时相差高达数百倍。同时业主和施工企业对材料的要求相差甚远，在材料使用和价格上很难定价。

3、费用多样性

当前建筑工程的费用包括直接费、间接费、利润、税金。而直接费又包括直接工程费和措施费，一个大项目的措施费包括的费种更多，比如：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安装费，混凝土钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。间接费包括规费和企业管理费等等。如果工期较长，还会出现不可预见的费用。同时各种费用的计取方法也不相同，这就会使建筑工程造价更难以控制。

二、目前我国工程造价与有效控制的问题

1、管理人员各方面素质有待提高

在现代社会中，经济竞争就是人才的竞争。众所周知，我国科学教育事业起步比较晚，特别是在建筑业，特别容易出现人才短缺现象。尤其对于工程造价来说，其技术含量更高，对于工作人员的知识要求也更高。但是限于我国教育资源和教育水平与发达国家还存在一定差距，培养出来的人才和发达国家也有一定的差距。同时人才的培养要与经济的发展相适应，要工作人员不断的在工作中去提高自己的技能。但就我国目前的情况来讲，各方面的配合都有待提高，就业之后的再培训也需要进一步的提高。同时对于一个工程造价的工作人员来讲，不仅仅需要专业知识，也需要良好的体能素质。需要理论与实践相结合，工程造价的人员需要到实践中了解真实的情况，这就需要有良好的体能。

2、缺乏有效监督和责任机制

就目前我国工程造价的管理来看，还是缺乏有效的监督机制，这就容易造成工程估价过高，责任不明确的问题。有些工程的管理者用不达标的材料假报价格，这就造成了工程估价虚高。

3、工程估价难以与实践契合

对于工程估价阶段来讲，主要是根据设计图纸来进行的。首先设计理论与实践操作就存在一定的差距。在某些时候，设计图纸上的东西在实践中缺乏可操作性，这就需要实践加以修改。这一部分往往会增加实际的费用。第二，就算实际与设计能达到契合，但是由于实践在不断的变化发展，有时候一个工程的工期比较长，有可能在施工的过程中，某些因素发生巨大的变化，价格急剧上涨或下跌，这样都让实际价格与工程造价发生很大的偏差。

三、建筑工程造价管理中问题的解决对策

1、完善建筑工程造价管理体系

在开展建筑工程造价管理之前，需要相关人员按照建筑工程施工要求和政府机关下达的指令制定合理有效的建筑工程造价管理体系，并保证相应管理体系符合我国建筑行业发展需求。为保证建筑工程造价管理体系的合理性和完善性，应从三个方面出发：第一，应要求造价管理部门按照政府机关下达的指令转变自身造价管理工作，尽可能将造价管理工作精简化，确保工程造价管理工作实施效率有所提升。第二，在开展建筑工程造价管理工作时，没还应加强法律规章建设力度，不断完善建筑工程造价管理相应规章制度，借以维护工程造价市场秩序。第三，在建立建筑工程造价体制之前，需要政府职能部门按照建筑工程实际施工状况指定合理有效的工程造价管理监督机制，有效改善建筑工程造价管理中存在的问题，从根本的角度上提升建筑工程造价管理的规范性。

2、更新建筑工程造价管理理念

为保证建筑工程造价管理符合我国建筑行业发展需求，在这个过程中应采取多种方式转变建筑工程造价原有管理理念，以满足我国建筑行业对工程造价管理提出的相应要求。一般来说，开展建筑工程造价管理理念优化更新时，必须将公平公正和尊重人才等理念与建筑工程造价管理进行有效结合，同时充分考虑建筑工程实际施工状况，借以提升科学合理的建筑工程造价管理模式。除此之外，在更新建筑工程造价管理理念时，还应保证相关人员对建筑工程造价市场变化趋势和其他方面因素有一个全面的了解。在提升建筑工程施工资金使用限度的同时，为保障建筑工程施工单位整体经济效益奠定坚实基础。

3、建立健全工程造价的管理监理机制

没有制度，不成方圆。在工程造价里面也是一样，一定要完善管理的制度。因为现在主要的造价管理部门的人员并不是完全投入到工作中。有些职能并没有充分发挥。中介公司人员的挂靠现象还很突出。我们要有所规划，要不断对工程造价进行管理的改革，当然不能盲目进行改革。要有步骤的来，也不能太着急。在改革的时候，要先把法律建立起来，完善相关的法律法规。要把预算合同的工作管理好。让中介公司充分尽到自己的义务和职能，保证优质的服务。对工程造价相关的机制进行全方位地改革。在工程造价项目中，包括一些投资的预算，施工过程中投入的预算，还有合同的承包总额，最后工程进行验收时候的钱，这些最好是有一个统一的流程。

4、组织工程造价管理人员参加培训

在进行建筑工程造价管理时，必须保证相关人员对建筑工程造价管理有所了解，减少建筑工程造价管理时出现问题的可能。在这个过程中就需要对相关管理人员组织有效培训，加深管理人员对建筑工程造价管理的了解。除此之外，在实施建筑工程造价管理的过程中，还应按照工程造价管理要求创建建筑工程造价管理队伍，并要求教育行业与管理机构有效结合，全面提升建筑工程造价管理水平。一般来说，相关单位还应定期对建筑工程造价管理人员实施有效审查，并按照审查结果制定专业理论知识深化计划，确保管理人员在工程造价管理时能够更加灵活的应用自身所掌握的知识。

5、加强信息共享平台建设

在信息化时代，随着互联网技术的不断发展。在建筑工程造价管理过程当中，需要利用现代化的科学管理手段对造价工程进行管理。要充分的以信息平台为依托点进一步强化工程造价，对于信息管理依赖的重要性。信息化管理的好处在于能够实现资源共享，实时沟通，能够从多渠道，多角度地获取信息，从而为工程造价管理提供更多的资源信息。在实际的工程造价管理当中有的工程施工单位对于施工质量要求管理较松，在工程采购方面。管理不够严格，有的购买不符合工程质量的材料，在后期的使用过程当中，会造成工程质量的缺失，反而得不偿失，所以在工程材料采购的过程当中，首先要对工程材料采购的人员进行培训。使其在充分了解市场，材料价格及质量知识的基础之上，还要对职业道德进行综合考评，从而避免以权谋私，给工程质量造成影响。

结束语

在建筑工程中造价的控制与管理是必不可少的一项工作。在造价控制与管理工作中，必须基于确保建筑工程的质量和进度的前提，做好建筑工程各阶段的造价管控工作，在确保投资效益最大化的同时提升企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展助推我国建筑事业的发展。

参考文献

[1]孟海英.浅谈建筑工程造价的控制[J].科技情报开发与经济，2010（22）.

[2]王小红.浅谈建设工程造价成本控制管理[J].民营科技，2011（11）.

[3]刘顺英.工程造价控制管理[J].中国西部科技，2012（12）.