浅论现阶段成品油库安全管理模式的转变

奴热阿米娜·阿布都肉苏里

中石油新疆销售有限公司仓储分公司喀什油库新疆喀什市844000

摘要：在市场经济飞速发展的背景下，石油资源在我国得到了越来越广泛的应用，并为推动我国工业化建设的加快做出了巨大的贡献。成品油库是石油储存的主要场所，主要作用便是存储原油、成品油及其他石油化工产品。加强成品油库的安全管理，确保成品油库的长期稳定运行，对保障国家财产安全、维持社会和谐稳定，有着十分重要的意义。本文对现阶段成品油库安全管理模式的转变进行探讨。

关键词：成品油库；安全管理模式；转变

引言：按照国家标准成品油是指煤油、汽油、柴油和符合国家产品质量标准的、具有同等用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。随着我国宏观经济的增长速度的减慢、新能源的开发使用以及能源利用率的提高，我国成品油的市场需求也将减缓并且这将成为一个长期的发展趋势。但是成品油库的安全管理却是需要长期重视的，油库的安全工作是油库日常工作中的重要组成部分，接下来本文就来探讨现在成品油库安全管理中存在的问题并寻求合理的安全管理模式和措施。

一、现阶段成本油库安全管理面临的问题

1、缺乏重视

近年来，石油市场竞争日趋激烈化，面对逐渐加剧的市场竞争环境，我国石油企业均加强了对经营性利润指标的重视，基于此，企业管理层更加注重经济效益，而安全管理工作无法短期体现其效益，在效益、安全出现冲突的时候，管理层通常偏重于效益，进而忽视了安全管理。

2、队伍缺陷

成品油库安全管理队伍指的是由安全管理人员组成的，开展安全管理一系列具体工作的队伍，为了确保安全管理质量与效果，必须组建一支优秀的安全管理队伍。但目前，安全管理队伍也存在着一定的缺陷，具体表现在：

⑴缺乏综合型人才。安全管理人员多属于专业型，缺乏经验，基层技术人员多属于经验型，缺乏专业知识，总的来说，缺乏既有丰富经验，又具备坚实理论基础的综合型、全面型人才。

⑵员工技能单一。成品油库的大多数基层岗位员工，仅熟悉自己的岗位，缺乏对整个作业流程上下衔接岗位的了解，掌握的技能也比较单一，无法做到严密的衔接。

⑶培训形式单一。目前，成品油库针对安全管理人员也开展了一系列的培训，但培训形式比较单一，如宣读文件、开宣传会议等，没有立足于工作实际，导致培训效果不甚理想。

3、执行不足

现阶段成品油库的安全管理工作，主要由各级职能部门负责，缺乏高级管理层的参与，各职能部门存在着责权不明、缺乏权威性的问题。一些技术性工作的安全管理，缺乏有经验的人才支持，导致员工只能被动执行安全制度，难免存在一些不理解之处，导致对安全制度的执行力度不够。

二、成品油库安全管理模式的转变思路

1、立足于实际

成品油库之中，之所以要开展安全管理工作，其目的在于解决安全问题，避免安全事故所导致的经济损失与人员伤亡。所制定的安全制度、所采取的安全措施，均要围绕着保障成品油库的安全稳定运行这一目的展开。基于此，成品油库的安全管理，也要做到立足于实际，切忌脱离实际，“假大空”。

2、采取多样化的安全管理手段

安全管理工作是一个长期、系统的工作，涉及到成品油库运行的各个环节，因此，必须采取多样化的安全管理手段。成品油库安全管理的要求具有复杂性、细致性，应当对各种安全管理手段进行综合分析，取长补短，灵活运用，以确保安全管理效果的最优化。

3、确保安全管理的规范化

安全管理工作自身有着一定的规律性。成品油库开展安全管理工作的过程中，也要遵循客观规律，注重安全管理工作的客观性、科学性，采取科学的手段，并要将科学的手段规范化、流程化，形成标准化的安全管理流程，依法依规地开展安全管理。

4、注重安全管理的持续性

安全管理工作是一项复杂而艰巨的任务，也是一项长期性的工作，基于此，安全管理工作也要长期、持续开展。成品油库承担着原油、成品油储存、输运的任务，但原油、成品油有着易燃性、易爆性，这也决定着安全管理工作的危险性、复杂性。安全无周期，必须注重安全管理工作的持续性，及时将风险因素排除，避免安全事故的出现，才能有效避免安全事故的发生，保障国家财产安全、维持社会和谐稳定。

三、提高安全管理效果的措施

1、加强培训，提高员工素质

安全管理工作要求安全管理人员必须具备专业化的素质，安全管理人员的职业素质、安全意识直接决定着安全管理效率与质量。基于此，为提高安全管理效果，必须加强对安全管理人员的培训力度，提高安全管理人员的综合素质与专业能力。

2、加强制度建设

为提高成品油库安全管理效果，必须制定健全的安全制度，并要加强对制度的执行力度，确保各项安全管理制度、安全管理措施的切实落实。工作及日常管理中必须按照制度的要求进行管理，监督程度也得加大。对于违规操作的工作人员，进行严惩。培养具有高素质的专业性人才，培养多方面的技术。对自己所处的这个岗位有更好的了解。开展专业性的知识培训，安排知识、技能考试或者相关的培训。切实提高相关工作人员的操作技能。明确责任，权责分明，让管理层积极参与到基层管理中。更换先进的设备，并定期进行专业性的维护。将损坏的、不符合使用要求的设施进行更换，可以进口使用外国的相关设施。

3、加强设备安全管理

为提高安全管理效果，必须做好设备的安全管理，加强对设备的维护与保养，这也是确保成品油库安全运行的前提与基础。成品油库应当综合分析自身的实际条件，适当对现有老旧设备淘汰、落后设备进行改造或者是更新。及时淘汰不符合生产现状的及危害生产安全的工艺、设备。在引进新设备的同时，也要加强对设备的维护保养及日常管理，确保设备始终维持良好的工作状态。

4、开展安全主题活动

企业可以开展各种各样的安全主题活动，营造企业的安全文化氛围，在一定程度上提高企业的安全文化层次。对以往的传统教育模式进行转变，由阶段性的教育变为长期教育。培养有丰富工作经验的讲师，而不是与实践脱节的讲师。从制定普通的安全教育计划转变为根据实际情况制定有针对性的安全教育计划。从实用性的角度出发，可以将成品油库的日常管理工作与现在的HSE管理体系进行结合，运用自我的约束性来进行管理。加强成品油库安全工作的观察与沟通。及时了解工作中的真正问题，找出影响员工共工作的原因，并且鼓励员工的的安全操作行为。

学习国外经典管理模式

参考了国外的一些经典安全管理模式，从中发现安全管理真的是一个庞大的工程。不是只有操作人员参加，而是必须全员参加，而且需要对操作的全过程进行监督管理。在企业中建立一种浓厚的安全企业文化，培养工作人员遵章守纪、自我防范的意识，企业建设完善的安全管理体系。以人为本，保卫人民财产安全。

6、立足于实际

之所以要重视成品油库安全管理工作，是为了提高成品油库的安全性，预防安全事故的发生。所以，成品油库安全管理工作的开展必须要始终立足于实际，无论是安全制度还是安全措施的制定，都必须要围绕着“保障成品油库的安全运行”这一目标，切忌不切实际的思想和行为。

结束语

原油、成品油具有一定的特殊性，即易燃性、易爆性，一旦发生油品泄漏，不仅会导致严重的经济损失，降低成品油库的经济效益，还有可能引发火灾、爆炸等安全事故，甚至会上升为社会问题，降低成品油库的社会效益。因此，实现成品油库安全管理模式的转变，提高成品油库安全管理效果，有着重要的现实价值。

参考文献：

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[2]梁立波.成品油油库安全分析以及安全措施[J].工程建设与设计，2016（10）

[3]霍韵翔.成品油油库安全因素及其安全评价研究[J].消防界（电子版），2016（05）