基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理王小珲

王小珲

摘要：建筑业是影响我国经济社会发展的重要的物资生产部门之一，但同时也是一个资源消耗巨大、污染排放集中、覆盖面和影响面广的行业。随着社会的发展对健康与环境更加关注，必须倡导以绿色施工为主要模式的生产方式，贯彻可持续发展战略，创建符合中国国情特点的生态建设发展之路。由此本文结合绿色施工管理的相关理论，主要研究了建筑创新绿色施工的管理。

关键词：建筑施工；创新管理；绿色施工管理

前言

从本质上来说，绿色施工管理就是坚持以人为本，以保护环境和控制污染物排放为前提，从而对资源进行保护和合理利用。并且随着科技的不断发展，绿色施工也要追求技术进步，把推进建筑信息化和工业化作为重要支撑，创造出一种对人类、自然和社会的环境影响较小、资源高效利用的全新施工模式，由此可以看出，加强建筑创新施工管理，引入绿色施工管理理念，对于建筑行业的可持续发展有着重要的作用。

1建筑施工管理引入绿色施工管理的必要性

虽然绿色施工管理在我国处于起步阶段，但未来的可持续发展需求是不可逆转的。可持续发展的理念带给了建筑业在价值观、发展观上的一些深层次的转变，表现为建设项目从单纯地追求利润最大化向追求项目长远效益和对社会的贡献、对环境的影响的转化，而绿色施工的实施就是立足于利益相关者，最大限度地协调好项目的开发与自然、社会的关系。

1.1有利于实现管理目标的可持续发展

建筑施工具有周期长、资源能源消耗量大、产生的废弃物多等特点，因此围绕绿色建筑要求，展开以节省能源降低消耗、减少污染物的产生量和排放量为基本宗旨的施工管理意义重大。可以说，绿色施工管理理念改变了传统项目的管理目标。精益建造的管理目标是成本最小化和利润最大化，在一定程度上可以理解为项目的经济目标。在可持续发展理念下的绿色施工，不仅仅关注项目的经济目标，同时还关注建设项目的环境目标和社会目标，关注项目全寿命周期的协调发展。项目的环境影响和社会影响具有一定的外部性，表现为项目对环境和社会的损害，不由项目本身来承担后果，为了追求项目的目标，精益建造一定程度上以损害环境为代价来追求项目自身的经济效益，而绿色施工则是以经济、环境和社会三大目标为项目的管理目标，通过三大目标来实现项目可持续性[1]。

1.2有利于实现资源的可持续利用

传统建造过程中往往会散发出灰尘、微粒和空气污染物等对人会造成健康问题。另外．尽管一些再生的、重复利用的、重新整修的材料足以满足使用要求，也造成了资源的浪费。通过引入绿色施工管理理念，则能够显著减少对场地环境的干扰，填埋废弃物的数量，以及在建造过程中使用的自然资源，同时，还可将建筑物建成后对室内空气品质的不利影响降到最低限度。而且绿色施工对于在投资决策、规划设计阶段一些可持续技术应用效果的实现也具有重要作用，除了有益于环境以外，所有这些方法还能降低工程造价。施工阶段既是其规划、设计的实现过程，同时又是大规模的改变自然生态环境、消耗自然资源的过程。由此对于推行建筑行业的可持续发展战略，推广绿色施工管理有着不容忽视的作用。

2绿色施工管理理念下建筑施工创新管理举措

2.1建立系统的管理体系

面对不同的施工对象，绿色施工管理体系可能会有所不同，但其实现绿色施工过程受控的主要目的是一致的，覆盖施工企业和工程项目绿色施工管理体系的两个层面要求是不变的。因此建立工程项目绿色施工管理体系应成为项目管理体系的有机整体的重要组成部分。

（1）组织管理体系

在组织管理体系中要确定绿色施工的相关组织机构和责任分工，首先应明确项目经理为第一责任人，使绿色施工的各项工作任务由明确的部门和岗位来承担。其次应明确由质量与安全部负责项目部绿色施工日常监督工作。根据绿色施工涉及的技术、材料、能源、安全、环保等各个职能系统的特点，把绿色施工的相关责任落实到工程项目的每个部门和岗位，做到全体成员分工负责，齐抓共管，把绿色施工与全体成员的具体工作联系起来，系统考核、综合激励，最后取得良好效果。

（2）监督控制体系

建筑施工管理需要强化计划与监督控制，有力的监控体系是实现绿色施工的重要保障。在管理流程上，绿色施工必须经历策划、实施、检查与评价等环节。建筑施工要经过监控，测量实施效果并提出改进意见。绿色施工是过程，过程完成后绿色施工的实施效果就难以准确测量。因此，工程项目绿色施工需要强化过程监督与控制，建立监督控制体系，体系的构建应由建设、监理和施工等单位构成，共同参与绿色施工的批次、阶段和单位工程评价及施工过程的见证。在工程项目施工中，施工方、监理方要重视日常检查和监督，依据实际状况与评价指标的要求严格控制，通过PDCA循环，促进持续改进，提升绿色施工实施水平。

2.2做好施工动态管理

动态控制的具体方法是在施工过程中对项目目标进行跟踪和控制。收集各个绿色施工控制要点的实测数据，定期将实测数据与目标值进行比较。当发现实施过程中的实际情况与计划目标发生偏离时，应分析偏离的原因，确定纠正措施，采取纠正行动。在工程建设项目实施中如此循环，直至目标实现为止。项目目标控制的纠偏措施主要有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等[2]。

由此在建筑施工过程中，对整体目标控制可以用信息化技术作为协助实施手段。目前建设项目的信息化应用越来越普遍，已开发出进度管理、质量控制、材料消耗、成本管理等信息化模块。在项目的信息化平台上开发绿色施工管理模块，对项目绿色施工实施情况进行监督、控制和评价等工作起到了积极的辅助作用。

2.3加强信息技术的引入

应用信息化技术来提高建筑绿色施工管理的水平是最为有效的方法之一。这是信息化施工，是一种依靠动态参数实施定量、动态施工管理的绿色施工方式。施工中工作量是动态变化的，施工资源的投入也将随之变化。要适应这样的变化，必须采用信息化技术，依靠动态参数、实施定量、动态的施工管理，以最少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的[3]。

2.4推广绿色施工技术

企业要建立创新的激励机制，加大科技投入，就必须要大力推进绿色施工技术的开发和研究，不断增强自主创新能力。中小企业要积极引进、消化、应用先进技术和管理经验。事实上，绿色施工新技术的应用与传统施工过程相比要经济得多。例如，采用逆做法施工高层深基坑；在桩基础工程中改锤击法施工为静压法施工，推行混凝土灌注桩等低噪音施工方法；使用高性能混凝土技术；采用大模板、滑模等新型模板以及新型墙体安装技术等。此外，通过减少对施工现场的破坏、土石方的挖运和材料的二次搬运，降低现场费用；通过监测耗水量，充分利用雨水或施工废水，节约用水；通过废料的重新利用，降低建筑垃圾处理费：通过科学设计和管理，降低材料费；通过健全劳动保护减少由于雇员健康问题支付的费用等。

3.结语

随着人们对生活环境的要求越来越高，生态环境、生态建筑建设已成为社会发展的必然趋势。作为建筑施工企业，开展环保绿色施工将是时代的要求，也是企业发展的方向，只有通过加强施工全过程控制，改革生产工艺，合理利用资源，开展清洁生产，尽量减少废物和污染物的产生产和排放，促进现场施工与环境相协调，才能确保建筑行业适应社会发展的需求，才能充分发挥建筑的经济价值，并为城市、为国家、为社会、为人类绿的环保事业作出一份贡献。

参考文献：

[1]魏丽容.建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].低碳世界.2016（20）.

[2]鲁金霖.协调管理在建筑施工管理中的作用分析[J].信息化建设.2016（05）.

[3]龚德博.关于绿色施工理念下的建筑工程管理探讨[J].中国管理信息化.2016（14）.

个人简介：

王小珲（1983-），男（壮族），广西百色人，助理工程师，大学本科，从事建筑工程施工管理工作。