加强煤矿机电管理的探讨

孙朝春姚贞强

摘要：随着我国生产水平的不断提高，对于煤矿资源的需求量也越来越大，从而促进了煤矿产业的发展，与此同时，煤矿开采过程中对于新技术尤其是大型机电设备的应用也越来越广泛。以及开采水平、机电设备装备水平大幅度提升，我国煤矿井下机械化作业率已达75%，但是在煤矿生产过程中由于机电技术人员业务素质不达标、管理制度不严格等原因造成机电事故率也随之增加。本文主要针对煤矿机电管理进行简要分析。

关键词：煤矿；机电；管理

1煤矿机电管理的重要性

1.1确保煤矿企业各项生产的安全

煤矿机电设备应用于煤矿开采项目的各个环节，因此煤矿机电设备的各项管理工作也贯穿于煤矿开采工作的各个环节，是为企业提供安全生产的物质技术保障。我国近几年科学技术不断提高，煤矿开采也由传统的人工化采掘发展到如今的全自动机械化，这大大提高了煤矿资源的开采效率，同时有效节约了人力资源。在煤矿开采过程中，通风、排水、供电等均是通过机电设备来实现的，这些基础性的工作处理不当会影响工作人员的安全，因此，做好煤矿机电设备的管理工作能有效保障工人们的生命安全，促进各项生产的安全进行。

1.2完善生产秩序

落实好煤矿机电设备的安全管理工作，可以促进煤矿企业完善生产秩序。完善的生产秩序可以保证煤矿开采工作的顺利进行，对于提高生产质量，节约人力资源，提高生产效率等都有重要作用。而提高机电设备的管理水平可以节约企业的人力资源，节约企业成本。

1.3节约能耗

国家对煤矿生产企业的管理模式比较宽松，粗放式的管理模式放纵了煤矿企业的生产安全管理，尤其是开采过程的不科学加剧了环境污染。煤矿机电设备管理水平的落后，造成机电设备运行能耗的增加，以及传统落后的机电设备运行过程中排放的废气、废水等垃圾过多，严重破坏了自然环境，同时也增加了能耗负担。而提高煤矿企业的机电设备管理，可以引进先进的以环保技术为主开发的新型设备，提高机电设备的利用率，进而能有效节能能耗。

2机电管理存在问题

2.1专业技术人员缺乏，业务水平低

2.1.1由于煤矿属于高危行业，施工条件恶劣、空间小环境差，很多机电专业技术人员不愿从事煤矿行业，造成煤矿严重缺乏专业技术人员。据不完全数据统计，欧美发达国家煤矿机电专业技术人员占总人数的55%~60%，而我国煤矿机电专业技术人员占总人数7%，且90%为大专以下学历。

2.1.2随着煤矿采掘量加大，各专业技术人员需求量也越来越大，特别是机电专业，但是煤矿在招工过程中很多为农民协议工，专业知识和业务水平欠缺，在机电管理过程中未按国家煤矿及煤矿安全规程有关规定严格执行，三违作业较多，从而造成机电事故率居高不下。

2.2机电设备管理不到位

2.2.1部分煤矿企业对煤矿机电设备的重要性重视不足，未按煤矿机电管理制度严格落实执行机电设备定期检修、维护工作，当机电设备出现故障后才采取措施处理，不仅影响煤矿生产，而且很容易造成煤矿机电事故。所以煤矿生产中必须加强机电设备管理，避免因管理不到位造成煤矿机电事故发生。

2.2.2多数私营煤矿为了降低成本，采购的机电设备不符合国家煤矿设备本质安全型要求，设备从采购、安装、使用、报废全过程未严格按照煤矿安全规程要求进行检修维护，从而导致机电事故率不断升高。

2.2.3煤矿机电设备在安装使用过程中管理不到位，设备安装紊乱，设备编码、电缆走向牌等不齐全，场面设备台帐混乱，设备没有严格定期检修维护，多数设备已到报废期但未按规定进行报废处理，设备更新力度不够。

2.3机电设备安全投入不足

2.3.1煤矿井下固定机电设备如电压表、过流保护装置、安全阀、压力表等未按煤矿安全规程中有关规定定期进行清洗、校验，很多设备出现老化现象，机电设备安全设施配套不齐全，影响了设备安全运行性能。

2.3.2井下电气设备在电流保护整定值不符合要求；风电闭锁、瓦电闭锁、漏电保护等保护装置未按要求安装或动作不灵敏；很多机电设备服务年限已过但仍在使用，从而造成机电设备安全性能大大降低，机电设备安全投入不足是导致煤矿机电事故发生的重要原因。

3提高煤矿机电设备管理水平的措施

3.1提高机电设备管理队伍的综合素质

机电设备管理对整个煤矿企业的安全运行都起着重要作用，提高机电设备管理队伍的综合素质是关键。首先，煤矿机电企业应当尽快建立完善的晋升机制和提高薪资待遇水平，同时也要加强对煤矿机电设备管理人员的技能培训，提高他们的安全意识和责任意识，建立起一支高素质、高水平的管理队伍。

3.2健全管理制度

健全完善的管理制度是煤矿机电设备能够顺利工作的基本保障。煤矿企业应该重视对机电设备管理制度的建立，要充分认识到煤矿机电设备安全运行的重要性，结合实际的情况，建立健全煤矿机电设备管理制度。同时，煤矿生产企业应该制定健全完善的管理制度，结合企业自身的发展状况，对已经制定的管理制度要严格落实到实际工作中。另外煤矿生产企业应该要建立起专业的机电设备管理团队，加强对煤矿机电设备的管理，切实做好生产过程中的机电设备安全运行工作。

3.3完善煤矿机电设备的维护保养

煤矿机电设备的安全运行需要定期进行相关的维护和保养，煤矿生产机电设备科技性比较高，结构比较复杂，任何一个零件的损坏都有可能引发事故。因此对煤矿机电设备一定要仔细认真检查，制定严格的计划，做好定期维护工作，必须做到规范化和制度化，发现任何问题都要及时处理，避免安全隐患。

3.4煤矿机电作业技术要求严格

机电设备管理人员必须要求具有相对全面的专业知识，采用长期合同制聘用专业人员，且定期进行考核，考核合格后持证上岗。对作出贡献的机电设备管理人员给予奖励，提高管理人员积极性，促使工作人员不断提高机电设备管理业务水平。

3.5煤矿企业定期开展机电设备管理人员业务水平

煤矿企业定期开展机电设备管理人员业务水平培训活动，对新入职工人、新岗位以及新技术加强培训，在培训过程中必须以实践为基础，结合理论，强化安全意识，重点强调机电设备安全管理的重要性，在培训时将机电设备专业知识、管理知识、设备维修知识相结合，全面提高设备管理人员业务素质。

3.6提高煤矿职工安全意识，采用事故案列分析教育职工，让职工充分认识到违章作业的危害性，加强岗位责任制，特别是机电设备管理岗位更应该加强防范意识。

3.7煤矿生产过程中必须加强机电设备入井管理、检修维护管理、安全防范管理等，对机电设备电缆走向、稳装、调试、运行状态实行监控制度，严格淘汰不合格机电设备，严禁机电设备超长期使用。

4结束语

综上所述，煤矿机电设备被应用在煤矿生产的各个环节，因此对煤矿机电设备的管理工作比较复杂和繁琐，这就需要煤矿企业应从多方面开展机电设备管理工作。针对当前我国煤矿机电设备管理存在的问题，加强对煤矿机电设备的管理，也要定期对机电设备进行维护和保养，以确保机电设备的安全运行。

参考文献

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