建筑土建工程现场监理现状及整改对策

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
/ 2

建筑土建工程现场监理现状及整改对策

刘锐1张克露2

刘锐1张克露2

1身份证号码:4130261985xxxx063X;2身份证号码:410422198xxxx25955

摘要:现今社会经济迅速发展进步,经济发展的同时也带动着中国的土建工程建设不断成熟,到目前为止取得了许多突出的成就。但是,在发展进步的同时,土建施工中也暴露了许多问题。所以说,在工程施工中推行工程施工现场监理制度是一项不容懈怠的工作,这项工作也属于我国工程建设管理制度的一部分,这项制度的实施能够在一定程度上加强土建工程的质量管理,能够提高工程质量,加快工程进度,减少工程投资,增进投资的经济效益,强化工程现场施工管理水平,对工程施工整体具有积极意义。土建工程现场施工监理是由监理工程师受工程业主委托,从工程开始到竣工整个过程,在工程施工中对土建工程进行全方位的监督管理。

关键词:建筑土建工程现场监理;现状;整改对策

1导言

现代化建筑的建设,应用了大量的新技术、工艺、材料以及设备等,使得建筑产品的性能得以保证。若想全面发挥技术和工艺的作用,需要做好施工现场监理工作,实现建筑精品生产目标,促使土建工程施工达到现行的标准,提升建设的节能环保水平,进而推动建筑行业持续发展。

2土建工程施工现场监理中存在的问题简述

第一,监理队伍专业素质有待提高。一直以来土建工程企业支付给监理机构的现场监理费用就很少。为了维护自身的经济效益,监理机构肯定会通过其它途径来节省开销。有些监理机构为了降底管理成本聘用的监理技术人员大多是没有经过专业技术训练的工人。很多土建项目施工过程中的监理工作人员甚至不懂基本的监理流程,单凭主观认识和个人经验开展监理工作,工程项目最终质量可想而知;

第二,监理队伍安全意识不足。部分多监理机构为了降底运行成本在签订监理合同后,临时招聘一些技术人员,这些技术人员与监理机构之间没有长期劳务合同与责任关系,所以他们在监理工作中缺乏严谨性,质量安全意识也不会太高。另外,每个土建工程项目从启动到竣工,都是同一批监理人员负责监理工作,他们只负责监理,根本不会注重工程项目的整体质量。

第三,质量检查不到位。建筑土建工程施工作业中,质量问题的出现,主要原因如下:施工材料;施工技术;机械设备等。除此之外,质量监督管理工作不到位,也是问题发生的主要原因。在土建工程施工作业中,施工单位虽然开展了自检工作,但部分质量问题难以被发现,甚至部分单位没有落实自检制度,使得施工质量未能实现全面把控。施工监理在我国发展的时间较短,缺少专业的监理队伍,部分监理工作人员对于自身的职责和工作内容了解不足,使得监理工作难以有效开展,不利于监理企业的发展。

3建筑土建工程现场监理整改对策

3.1科学编制施工方案

作为施工企业施工组织设计的重要组成部分,施工方案的质量直接影响到整个土建工程的施工过程。在进行施工方案的编制工作时,不仅要对土建工程的性质、规模以及主体结构、施工复杂程度等要素进行全面的分析,同时还要考虑到土建工程的工期要求以及建设地区的自然经济等条件。在进行施工方案的编制工作时,施工企业要组织技术管理部门、质量管理部门以及机械、材料管理等部门进行专题研讨,进而制定出科学、合理的施工组织设计方案。一旦施工方案编制完成,施工过程中要严格执行,没有重大变更不得进行施工方案的调整。

3.2落实监理人员责任管理制度

在进行土建工程现场过程中,为了保障土建最终目标,需要大力发展监理建立,这样才能提高土建工程质量,让土建工程达到相应的国家标准,进行土建工程项目施工过程中,很多质量问题都是由制度不完善导致,监理制度并没有落实,很多问题层出不穷。因此加强土建监理是重中之重。在整个监理工作开展过程中,需要明确监理目标,不断完善责任制度,明确监理工作内容,并将这些工作进行划分,让每个人签订责任书,这样才能有效开展监理工作,提高监理工作效率,在整个监理制定过程中,需要有序规范进行监理,完善监理制度及表格,全面提高监理制度实施。

3.3严格验收隐蔽工程的验收

在土建工程项目施工活动开始之后,随着后期施工作业的进程的推进,一些隐蔽工程会因为工程进度的加快而被放宽监督管理,这种现象的存在在一定的程度上又会增加竣工验收环节的难度。因此,监理工作人员在施工活动进程加快的同时,也应该相应地增加监理的力度,尤其要重视隐蔽工程作业的监督管理,确保隐蔽工程施工活动的整体质量和安全,一定要在完成隐蔽工程的验收之后才能允许下一步施工活动的开展。在监理过程中,监理人员首先要以设计图纸及相关规范标准以基础展开自检。第一次检查合格以后,监理人员还要进行审核,待核无误后,负责监理工作的人核准签字,只有监理人员亲笔签字之后,才能进行下一个环节。子监理过程中,对于验收不合格的施工环节和存在的问题要进行严格修正。

3.4落实施工现场的质量管理

对于施工现场的质量管理工作来说,它是施工项目现场管理工作中最重要的一个环节。确保施工现场管理工作的质量,不仅可以提升土建工程的施工质量,同时也可以提高施工企业的经济效益与社会效益。施工现场的质量管理是施工企业的生命,是促进施工企业立足市场的重要基石。一方面,施工企业要建立健全施工现场的质量管理保证,提高管理人员以及施工人员的质量意识,将具体的质量责任落实到位。另一方面,要加强对于施工现场设备、材料、机械的管理,做好材料的进场、抽检、存放、发放等工作。对于施工中用到的主要材料要进行严格的抽检,严格杜绝不合格的材料进入到施工现场。

3.5提升监理信息化水平

对于施工监理单位来说,若想提高土建工程现场监理工作水平,需要从工作方法和手段入手,提高工作能力。信息化技术的应用,是当前土建工程现场监理工作开展最适宜的选择。在项目监理工作中,主要包括施工进度和成本等的监理,需要监理工作人员能够做好全面规划以及控制。应用信息技术,能够实现监理信息共享。利用互联网技术,提升工程信息数据的传播效率,为施工监理工作人员,提供有力的工作依据。实行监理信息化,具有以下优势:按照施工质量管理相关规定,需要执行现场检测制度,部分项目需要经过监理人员检查确认后,才能够开展后续施工。这期间需要经过系列程序,若能够实现信息化,对提高监理工作效率,有着极大的帮助,进而能够缩短施工期限,减少施工进度的出现;节约项目管理成本。依托电子工程管理系统或者其他信息系统,开展土建工程现场监理工作,能够基于工程信息,做好工作需求分析,合理配置监理人员和设备,保证各项监理工作顺利开展。从当前监理信息化实际情况来说,应用范围比较窄,局限于施工前期,比如招投标阶段等,在施工阶段的应用较少,未能实现施工质量监理、进度监理等的全面信息化。基于此,需要加大信息化建设力度,提升监理工作水平。

4结论

综上所述,土建监理在土建工程施工过程中能够切实有效地保证其施工质量与安全,发挥着不可替代的作用。所以,在土建工程各个阶段施工过程中,监理人员都必须要严格履行好职责,应用科学方法来对其进行有效管理。在施工前期、施工期间与验收阶段,监理都要做好监督与管理工作,在保证施工质量与安全的基础上尽可能的降低施工成本,从而为建筑企业带来更大的经济效益,推动我国建筑事业蓬勃发展。

参考文献:

[1]张丹丹.土建工程现场监理现状及整改对策[J].价值工程,2018,37(17):102-103.

[2]吴宏.探究土建工程现场的质量控制措施[J].门窗,2016(02):138-139.

[3]任成文.议土建工程施工监理常见问题[J].山西建筑,2016,42(26):207-208.

[4]何旭.土建工程现场的质量控制措施[J].四川水泥,2015(02):136.