交通工程施工管理和质量控制杨紫久陈茹赵琛

杨紫久陈茹赵琛

摘要：在现阶段城市化建设的发力推动下，建筑施工成为了城市化的主要标志。交通工程施工作为施工管理的其中一种，在实际的施工过程中，对工程质量的保证是最为重要的工作内容。鉴于此，本文分析施工管理工作与质量控制工作技术水平的切实提高，为交通工程的建设质量提供保障，促进大众生活质量的有效提高，以及出行活动与经济活动的顺利进行。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

引言

在交通工程施工过程中，施工管理是工程质量的保证。管理人员需加强施工质量管理，加强对施工质量的控制，为车辆的安全行使提供保障，并促进经济建设及社会的和谐发展。因此，本文的研究对促进我国交通工程建设有重要的意义。

1交通工程施工管理与质量控制因素分析

1.1设计因素

在交通工程的施工现场管理环节中，施工组织设计是确保施工质量的主要影响环节，在实际施工过程中需要与现场情况相结合，通过科学合理的方式对施工情况进行研究与设计，制定与交通实际施工要求相符合的施工方案。在施工设计制定中，需要对施工整体进行把控，包括对工程的现场布置、人员调动等，尤其是在忙季施工中，需要充分考虑到人员的施工调配；同时对实际施工图、现场平面图以及施工进度的规划表等都需要与实际情况相结合，具备一定的合理性与可操作性，同时在整体施工之前需要与交通部门全面沟通，对工程的实际施工期限与质量以及安全等方面的要求了解，达成双反一致，并在施工中全面贯彻落实工作规划方案。

1.2施工因素

（1）交通工程中经常会有路基沉陷的情况出现，其主要原因是：在路基填方过程中，由于实际压实作业缺少导致小城，在软土地基出没有及时采取处理措施导致路基下沉；在路基的施工过程中，由于土壤内的含水量过大，导致填土过程中密度压实不足，与实际要求不符导致路基下称。

（2）路面不平是当前交通工程在运行中极易出现的问题，在交通工程的运行中，由于路面受大量车辆的碾压，长此以往会导致平整度出现不同程度的磨损，持续运行中可能会导致车辆行驶速度下降、行驶颠簸以及受到多种大力冲击，促进了对道路的破坏情况，尤其当前所使用的路面多为沥青混凝土结构，其实际破坏力会更大，同时导致行车安全受到影响，对总体发展造成影响，此种情况的出现多是由于在施工中对交通路面平整度的控制松懈、路面压平操作人员技术有限等多种情况综合导致。除此之外，在沥青路面的建设中，如果没有对路面连接处进行及时处理，同样会对交通工程的施工造成影响。而且如果沥青路面施工中材料的温度控制工作没有到位，路面摊铺不及时、碾压工作进度缓慢等情况都会对其产生影响，出现裂缝、起砂等情况，造成质量问题。

1.3管理者因素

在交通工程施工管理工作中，项目管理者是整体工程的主要集输负责人，在施工中能够对人员与物资充分调配与管理。因此，在实际施工管理中，管理者属于工程的“一把手”，经常会受到利益诱惑，以权谋私，出现违法管理等行为，导致实际施工中有偷工减料或者是工期延误、资金不足等情况。多种由于管理者自身所导致的问题属于严重的管理问题，对交通工程的实际施工质量影响较大。

2强化交通工程施工管理和质量控制的措施

2.1强化责任管理制度

交通工程项目在施工建设的过程中加强施工管理和质量控制，需要强化责任管理体制，针对交通工程施工建设过程中的相关要求，对不同施工环节的责任内容等落实到位。交通工程建设企业在项目建设的过程中应用三级管理制度，分别包括公司管理、子公司管理和项目部管理，企业对质量管理工作进行责任划分，要对领导体系以及分管体系、责任体制等各个部分进行层级划分。交通工程施工企业可以设置相应的质量监督和管理机构，同时配备专门的管理人员，对不同单位、不同部门以及不同人员需要监管的内容和主要项目等划分，要求其在工作实践中实施全过程和全方位的施工管理和质量监管，按照责任标准体系的内容，实施质量考核，每个部门以及人员主要负责好自己的岗位内容。

2.2推进规范化管理

对于交通运输管理部门而言，作为主要的管理部门，在实际管理工作的实施中，需要提高交通工程项目法人的管理意识，建立与完善内部管理制度，加强工程各环节的全面规范化落实与实施。项目竞标、质量标准的设立、工程进度的控制、安全管理工作的落实、合同签订、材料选择与采购、工程项目变更、资金成本消耗等，都是需要详细规划与完善的，因此在实际的细节化制度建立中，需要将工作流程充分完善，构建规范化、科学化且具有可操作性的管理运行机制，将质量管理与安全生产的施工管理工作落实到各个工作环节。与此同时，为确保工程施工的实际质量，需要提前设定相关竣工验收部门，对竣工成本的决算、整体工程的验收以及相关数据档案的管理与归纳工作与建设评价工作，都是必不可少的管理环节。此外，政府也需要强化对项目资金的管理监督工作，确保工程项目的实际资金收益。

2.3质量验收

城市化经济在不断发展的过程中，基础设施的建设也不断完善，交通工程项目的建设是城市基础设施建设中的一项重要内容，在项目的具体施工建设过程中，需要加强对交通工程的施工管理和质量控制，提高交通工程项目建设的水平和效益。交通工程的施工管理和质量控制是为了保证交通运输的正常进行，因而在项目的施工建设过程中，要加强质量控制，在施工过程中，对不同施工段的工程进行质量验收，能够更加有效地减少质量问题的产生。在交通工程质量验收中需要通过精细化的管理模式，对具体的工程质量管理体制进行完善，实施效率化管理，事先评估交通工程施工建设中可能存在的质量问题和施工风险性问题，然后结合有效的管理措施，对工程技术问题予以解决，提高交通工程项目建设的质量水平，防止交通工程建设施工过程中因出现质量问题导致工期被延误。

2.4引进新型施工技术，培养综合型人才

对于管理团队而言，施工效率的实际提高不仅需要制度的维护，更需要人才的支持。随着现代科技的不断发展，我国交通行业处于世界领先，施工技术的要求也在日益变化，因此，在实际施工中，建设团队的综合技能素养是确保施工管理与质量工作的重要因素，施工团队应该时刻与国际接轨，学习借鉴国际新型技术，引进高素质人才，提高施工效率与施工质量管理工作的落实。带动施工团队的整体发函，对于团队的现有工作人员，应该展开深入的工作培训，树立良好的工作意识。

结语

综上所述，在我国城市化发展中，交通工程建设的数量不断增加，建设规模也不断扩大，在此过程中，要进一步保证项目建设能够满足人们的使用需求，需要完善施工管理内容，重点控制交通工程建设质量。在当前的经济发展影响下，我国的交通业得到了快速的发展与应用，但是在实际的运行过程中，由于多种问题频发，导致实际经济效益无法得到有效提高，其主要形成原因是由于在施工过程中的管理工作不到位。对交通工程施工管理工作的加强迫在眉睫，需要通过有效的管理措施促进对施工质量控制水平的提高与发展，推动交通业的实际发展情况。

参考文献：

[1]周广辉.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].交通标准化，2014（24）：89~91.

[2]杜兰顺.公路交通工程安全防护设施的作用与质量控制分析[J].交通世界，2017（10）：140-141.

[3]成建平.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017，32：61-62.

[4]程胲英.交通工程施工管理和质量控制[J].科技资讯，2014（13）：51.