解析医药物流管理

(整期优先)网络出版时间:2013-03-13
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解析医药物流管理

史志辉

史志辉

(陕西君碧莎制药有限公司712000)

【摘要】随着中国经济的快速发展,人民生活水平的提高,基本医疗保险制度的实行,以及药品分类管理的推行,人们对医药的需求将不断增加,医药零售业和医药物流业也得到了快速的发展。但是由于我国的医药物流行业才刚刚起步,落后于很多的发达国家,经验不足目前的发展还不成熟,存在着很多的问题,在很大的程度影响了医药物流业的发展。因而,即使面对当前如此好的发展机遇,医药物流业的发展依然存在着很大的局限性。因此,只有解决了阻碍其发展的问题,才能使医药物流业的发展再上一个台阶。本文就当前医药物流发展中存在的问题以及解决的措施作了简单的分析说明。

【关键词】医药物流物流管理

医药物流是一个有着一整动作的完整过程,它的存在对于医药企业来讲是不可或缺的,同时医药物流的运转效率也会对医药企业产生非常大的影响。当前,我国医药物流行业由于起步晚,仍然处在初步发展的阶段,因而人们对于医药物流存在着很多误区。正是这些误区和由于没有经验引起的一系列问题,给我国医药物流行业的发展,带来了很多的不便,严重影响了医药物流持续、健康的发展。但是,根据专家预测,医药物流业将是未来10年我国发展的重要产业和重要的经济增长点。因此,为了能够在激烈的行业竞争中占据优势,在未来的发展中争取到主动权,就必须清醒的认识到当前医药物流发展中存在的问题和弊端,采取正确有效的措施加以解决。

一、医药物流基础设施规划不合理

医药物流并不只是简单的药品购进、销售、储存和配送。而是指依托于一定的物流设备、技术和物流管理信息系统,有效地整合营销渠道上下游资源,通过优化产品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作用过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用效益,实现自动化、信息化和效益化。所以医药物流是包括了验收、存储、分拣、配送这一完整的过程,因此它的工作量是非常大的。因此医药物流必须要有完善的基础设施建设,才能够满足在这整个过程当中不同环节的需求。特别是在现代化和信息化发展中,完善、先进的硬件设备能够增加企业的竞争力,获取更高的经济效益。

针对于当前医药物流中各个环节存在的问题,应该加快完善物流基础设施的建设、科学规划。所以在这个问题上应该要大力的投入建立储存仓库、物流运输队伍、物流配送中心等等,实现供应商、物流中心和终端销售网络之间合理的分工和重组。同时利用互联网信息技术,准确、及时的掌握各个网点的物流信息,建立起全国性的统一物流体系,这样才可以真正的实现“缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用效益,实现自动化、信息化和效益化”。

二、医药物流的信息化发展水平低

物流信息发展很快,包括英特网技术、电子数据交换系统、订单管理系统、运输控制系统、条形码和无线电设备的自动化运作设施等。这些技术能够使企业在降低总成本和加强服务的同时,提供管理整个供应链必须的信息,有效的信息管理可以帮助企业满足客户的物流需求。然而,当前在医药物流行业中计算机技术的应用并不是十分广泛,虽然大多数的企业单位拥有现代化的办公设备,但是电子信息技术并没有真正的与物流工作很好地配合、发挥作用。

现代物流正是以电子信息技术和互联网为基础建立起来的,它通过先进的信息技术,通过强化药品条形码、GSP的管理,以及GPS等技术在医药物流中的运用,可以促进企业信息化管理水平的提高。同时利用信息技术将GPS全球定位系统与电子订货系统、销售时点实时控制系统、资金快速支付系统以及自动连续补货系统等信息系统组合起来,建立起自动化的订货—付款—发货的体系,可以有效提高企业的经济效益,降低成本以取得最大利润。

三、医药物流的管理制度存在缺陷

药品生产企业普遍缺乏物流专门化的管理部门,传统企业中的物流活动被分散到采购、生产、储存、销售等各部门中,相互协调性不佳。因为我国医药物流目前仍然处在发展的起步阶段,发展的时间相对于其他行业和其他发达国家来说是很短的。因而处在这样一个仍是探索的迷茫阶段,它就不得不会参照自己产生之初的一些经验,久而久之就会适应了那一贯的模式而不愿轻易改变。但是这种传统的经营模式和管理制度已经不适用于今天现代化、信息化的发展。并且其中的遗留问题会对于新兴的医药物流带来很多问题。比如由于部门之间的不协调,造成重复运输、库存积压、运输成本增加等一系列的问题。

像这样由于分工的不明确、不科学,使得工作的效率大大降低,会直接影响到企业的经济效益。不管是什么行业的企业单位,都必须建立完善、科学、与时俱进的管理制度,才能够很好地调配、协调各方面的力量,使投入的人力、物力、财力得到最大限度的利用,这样才能够真正地做到降低成本消耗,取得最大的经济效益。医药物流行业在未来具有很大的发展潜力和发展空间,因而要想在未来的行业竞争中夺取主动权,就必须加快医药物流的现代化建设,这从根本上来讲就需要革新企业的管理制度以适应现代化发展的需求。

四、结束语:

医药物流虽然出现的时间比较晚,但是它在未来是极具发展潜力和发展空间的。但也正是由于我国医药物流行业起步比较晚,所以其现在的发展并不成熟,存在着很多的问题。所以,若是想要抓住目前的国内医药物流发展的重大机遇,在未来的竞争中占据主导地位,就必须解决好当下医药物流发展中的问题,尤其是医药物流基础设施、信息化建设以及管理制度这三个方面内容。只有解决好了眼下的问题,才能够更好地去迎接医药物流未来发展的挑战。

参考文献:

[1]2013-2017年中国医药物流行业深度调研与投资战略规划分析报告[OL],前瞻产业研究.

[2]王茹.医药物流管理及其发展趋势[J].江苏企业管理,2005(08)

[3]詹学锋,龚时薇.对我国医药物流管理发展的几点思考[J].医药导报,2007(01)__