电网一体化及一体化停电计划管理系统

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2.国网河北省电力有限公司武安市供电分公司河北邯郸056300）

摘要：随着国家用电量的需求不断增大，促进电网的不断改革和进步，积极推行电网调度一体化建设对于提高电网运行效率，更好地为电力用户服务有着重要的意义，本文主要就电网一体化以及一体化停电计划管理系统的构建问题进行探讨分析，为进一步解决电网发展过程中的各种问题奠定基础。

关键词：电网一体化；一体化停电计划；管理系统

引言

在电力企业发展的背景下，城乡电网的一体化建设已经成为未来发展的方向。该类型的城乡电网一体化建设，可以帮助城镇和农村电力供应与管理水平的提升，同时，可以对城乡间生活质量方面的差距有效缩小，加强新农村建设，促进城镇居民生活水平的提升，与此同时，还可以推动国民经济的进步。一体化的发展方向，亟需供电企业有效调整管理模式。

1电网调度一体化统计分析系统建设的重要意义

近年来智能电网技术在不断的发展，相应的，智能化变电站技术、智能电网调度技术支持系统也相应的得到了较多的关注，利用自动化运行调度系统采集电网运行过程中的数据信息，进行深入的分析，这对电力资源的合理配置有着重要的意义。电网运行调度系统中，调度信息的统计分析占据重要地位，为了更好地促进电网的发展，优化电力资源配置，电力调度信息统计分析工作开展过程中要不断的审视电网运行转变带来的新的要求，要依托智能电网调度技术等有关的技术手段，以精细化管理为主要的目标，对电力调度信息统计工作进行改进优化，提高电力调度信息统计水平，从而推动电网调度运行管理的专业化、科学化，更好的为电力系统服务。

2数据采集

2.1数据监控

数据监控主要包括3部分内容，分别是纵向交换监控、横向采集监控以及服务节点监控。纵向交换监控过程中，系统会提供一个监控页面，随时显示基础信息指标文件纵向交换完成情况，相关工作人员根据不同省调的具体情况可以设置阻止上报时限，当当前时间与时限一致时，上报设置自动解除。横向采集监控过程中，系统监控页面会随时显示横向数据采集任务的运行情况，根据实际的需求，随时启动或者停止采集任务。服务节点监控工作中，分中心层面会对下属省调的服务接入情况进行实时监控，通过该页面能够观察到用户网省间的服务互联是否处于正常状态。

2.2系统建设成效

一体化统计分析工作主要围绕“大运行”体系为目标，进而建立一个完善的统计工作机制，全面推进信息统计及数据信息维护工作，促进统计分析工作实现协同运行，转变为精细化管理模式，统一管理规范，最终促进电网管理水平的提高，提升电网企业的经济效益及社会安全效益，消除现阶段我国电网调度机构中信息上报模式、上报形式各异的不良现象；对于数据上报单位提交的信息进行系统信息的审核，将信息校验工作放在信息传递共享分析处理的源头，以免信息错漏，影响后期的工作效率。统一国、省、地级网络调度机构数据的加工模式，确保各级数据信息格式的统一规范。在此基础上建立的一体化停电计划管理系统适用于省级以上的智能电网调度管理应用中的数据交换工作，支持年度、月度停电计划上报、下发，年度、月度停电计划状态通知，日前停电检修计划上报、批准下发及上级调度通知等工作。

3加强一体化停电计划管理策略

3.1技术的提升

提升停电服务的根本原因是为了降低停电时间及次数，首先便是提升电网技术。通过先进的科学技术，运用新式供电设备，提升电网质量与使用年限，能有效减少停电时间及次数。如某些试点单位使用的在线监测、红外线测温、状态检修等技术，能有效控制好停电时间及次数，进而提升停电服务的整体质量，能够促进用户对停电服务的满意度。（1）带电操作平常的检修或是部分设备进行停电操作对社会与用户产生负面影响，也造成相应的经济损失，故而在操作诸如跌落保险更换、新投客户的搭火以及避雷器更换等比较简单的工作时，现今的安全防护设备都能带电操作。因此，应广泛普及这类的工作，降低地区停电时间及次数，从而使电力企业服务质量能获得大幅度提升。（2）加强电网的建设在分析停电原因后可知，通常是因为电力输送不足而需要一系列的补救措施，因此，国家应加强对电网的建设力度，使各地区电网网架结构能更加完善，若能有强大的电力系统做支撑，便可灵活调动电力，进而强化变电站间相互供给的能力。对老旧的电力设备需要做大的修复才能提升整个环网的供电能力，日常定时状态检修线路，便无需进行停电操作，电源从另一侧做倒供给。对于用户群比较集中的地区，整体负荷度较大，应安装真空负荷开关减轻对用电的负荷度，既能大幅度降低负荷度和用户数量，还能使客户用电的安全性与稳定性得到加强。

3.2管理的增强

（1）提升员工的责任意识当地区遭遇大面积停电状况时，无疑会使国家与当地经济遭受损失，各电力企业的相关领导务必要重视员工的责任意识。把员工的责任意识考核纳入一体化停电计划管理工作中，要让员工充分认知到问题的严重性，拒绝拖拉、马虎等不良工作习性，追求严谨、认真的工作作风，以促进工作的有效率。定期对员工进行系统的培训与考核，所有员工都需在考核合格后方可上岗，员工若是在岗期间工作出现失误，则应按照有关规定作出惩戒。为进一步提升员工的工作积极性与思想认识，加强工作有效性，促进企业的工作作风与严谨性，应将对员工的一体化停电计划管理考核直接挂钩于其薪资待遇上。（2）加强对技术人员的培训应定期对技术人员进行培训，加强对许可、操作及检修人员的技能水平，降低检修、操作与许可时间。并根据经验估算、统计分析、类推比较、技术测定以及三点估算等方法，对设备检修工时的定额进行合理的测算。同时还应对电网运行方式作出优化，控制好重复停电计划以及非计划的停电，当停电施工工程比较多时，可对倒闸操作的工作量作出合理的预算与估计，要强化沟通，将停役操作时间错开，复役时，应首先选择长线路优先发令送电。（3）对停电施工方案进行优化在制定停电施工方案时，工程建设管理部门的组织人员便应展开施工现场勘察，确认是否有停电的必要，停电范围、停电时间是否合理等方面，并根据停电施工方案制定出与现场实际情形相合的停电施工方案。同时，对于早已完成工程项目设计但与停电施工时间间隔较远的，需现场勘察施工环境以及配网线路割接等是否产生变化，是否应变更原先的设计，以免由于临近线路先后的施工而产生重复停电的状况。（4）加强停电计划管理工作停电会给人们的生活带来不便，因此停电的时间及其顺序要做好规划，并做好月、季、年度的检修计划。各个生产单位在按照大修、技术与城农网改造、基建项目与设备运行状况提出计划申请后，生产部门可召开生产协调会议，对各种停电申请做出统筹安排，同停电范围的多项工作可同一进行，将停电次数压缩至最低、最少。在控制计划停电时，还应实现计划停电数据的共享性，动态应变与模拟预见性，严格掌握并有效利用好停电时间，防止停电时间过长过多而产生负面效应。

结语

一体化统计分析系统及停电计划管理系统的建设对于提高国家电网调度系统信息统计分析管理的效率，解决省级以上智能电网调度管理应用中一体化停电计划管理模块数据交换问题有着重要的意义，同时有效地提高了电力企业集约化管理的水平，对于整个电网的发展十分有利。

参考文献：

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