土木工程施工中的材料选择及质量控制策略李立

李立1于洋2

2大连市旅顺口区城市建设发展中心，辽宁大连116041

摘要：工程质量除了受建设人员影响之外，与选择的原材料同样存在关联。原材料的选择理念主要是包括选择针对性、选择贴合性，在对其进行质量控制时，除了对参与人员进行规制外，还要对验收体系、质量标准、抽样手段等进行改进。在此我根据经验分析了我国土木施工选择材料存在的问题，提出了加强控制施工材料质量控制的对策，以供广大同行们参考。

关键词：土木施工；材料选择；质量控制；对策

1土木工程材料管理的重要性

土木工程的材料管理是一件非常重要的事情，可以说施工管理是否能够正常的运行，这就要看施工材料的管理是否有效。如果从材料管理上就没有做好，那么在施工的时候就会导致很多问题的出现。只有保证建筑施工材料的完好，才能够保证土木工程建设的完好，建设项目的质量才是完好的。同时又因为施工材料是建筑项目中的重要指标，所以施工材料的好坏也会直接影响到施工的成本，进度，质量等等。也就是说在土木工程建设管理中，如果能够提高对施工材料的管理，运用合格的施工材料在建设中，那么可以使建筑工程的发展事半功倍，同时还能够节约施工的时间，为企业的发展带来更好的效益。土木工程在材料的选择上，是提高施工效率以及施工质量的关键，所以一定要保证施工材料的质量，降低维护的成本，才能保证土木工程建设质量。

近些年来，我国土木工程的材料研究也在不断的发展。更多的新型材料出现在人们的视野中。在这个科技快速发展的年代，材料的选择上也应该有所创新，降低材料的成本，提高材料的质量，从外观到使用年限上都需要进行加强。建筑师对于新型的建筑材料是有很大的兴趣的，所以能够大大的促进了新材料的研究发展。也只有选择好的建筑材料让客户更加满意，才能够有更多的成本选择施工材料，提高施工材料的质量，提高土木工程建设成本的质量。这种材料的选择，也可以帮助土木企业获得更多的利益，吸引更多的客户，不仅极大的推动了建筑行业的发展，同时也可以保证建筑行业的施工质量。另外，建筑材料的管理不仅会影响到施工的质量，同时还会对企业的长远发展带来影响，如果企业不能意识到材料管理的问题，在施工材料的选择上没有更多的进行选择，可能就会影响到以后建筑企业的长远发展。

2材料有效性选择

2.1材料的针对性原则

为充分保障材料选择的针对性，首先根据施工总图，对施工过程中，所需要的材料类别、数量予以确认，避免错误采购，造成材料浪费，或是形成违约事项，造成违约金支出等；其次，施工活动中，因产生突发事项，比方说存货浸水、施工环境突变、施工要求更改等，需要对施工所用材料微调时，有关负责人应编制正式的报告，交由工程负责人审批，只有在审批通过之后，财务部门才能根据采购清单，购置相关材料，切不可越过审批人员，直接进行采购；最后，材料的进货、存储应当实现清单可查，或管理信息化，从进货环节上来看，主要是在进货时，确保厂家不会发错货，从存储环节中，不会因为长久保存，导致部分材料被大片材料隐藏，误以为材料丢失，而重新下单。

2.2材料的贴合性原则

材料的贴合性是材料的各项参数要满足工程建设需要。无论抗拉抗剪等物理性能，还是耐腐蚀等化学性能，材料的各方面的参数不合格情况下，将直接影响到工程建设质量，具体措施主要是：首先，根据施工总图明确材料的参数要求，比方说，承重力构件最大承重力，在选取材料参数时，还应设置一定的上浮空间，即实际选取材料的参数要高于理论参数数值，以避免因为突发情况，产生性能衰减，或是部分厂家的标准化生产不合格，同批次产品同样存在质量参差不齐的状况；其次，合理仓储原料，避免较长时间的室外暴露，或避免部分后期使用到的部件，在建设周期进行时，产生浸水、变形、失效等状况；最后，为尽可能的保障选择的材料符合工程建设需要，对建设工程中的突发现象，比方说钢筋在轻度弯折下发生断裂等，应及时上报，对同批次产品停止使用，进行质检，质检若不合格，应将该批次的产品予以更换。

3材料质量控制策略

3.1介于规章制度的质量控制策略

规章制度主要是包括产品采购流程、质量标准、质量验收流程、惩戒措施等，首先，采购流程是财务人员，或是其他部门办事人员，在一定经费使用权限下，按照采购清单，对产品的市场价格、制造厂家等进行筛选，在洽谈合作、签订意向书、正式合同等的一系列活动中，经费使用与厂家选择两份工作结合在一起，会给予办事人员舞弊空间，造成原材料为残次品，不符合工程建设需要等现象，需要采购人员、生产厂商抉择人员、谈判及合作签署人员等不应交由单个人完成，总的来说，是贯彻钱权分离、职业分化的理念；其次，合理的质量标准，是确保材料参数符合工程建设需要的关键，质量标准除了使用国家标准体系外，企业还可根据自身需要，在标准件的基础上，对参数予以改动，此时质量标准体系含有企业自用标准，在进行质检时，也应当重视自用标准体系；然后质量验收流程中，验收人员应是较为独立的，且不能是产品采购人员，验收时，除了使用较为专业的验收方法之外，为尽可能的保障产品的质量，验收人员还要根据采购清单，对不同类别、不同批次的产品进行逐一检查，确保产品质量信息的全面性揭示；最后惩戒措施是在发现职员存在舞弊现象时，对违反相关规定的人员进行处罚，由于舞弊现象存在较高的主观色彩，企业为了自身利益，也为了工程质量，应对舞弊现象狠抓狠打，迫使职员自发规制自身行为等。

3.2介于人的质量控制策略

无论是舞弊现象，还是流程执行，都离不开人的参与，在材料质量控制活动中，质控人员以及被监督人员都可能存在某种契机，从而对产品的质量产生影响，首先，从质控人员来说，企业内部控制体系是企业规范化运作的关键，换句话说，内部控制人员进行舞弊，对企业来说，无疑是致命的，介于此，质控人员的任命，除了需要考察质控人员的专业素养外，还需要考察质控人员是否与企业办事人员存在关系密切的状况等，以尽可能的规避质控风险，保障质控体系的应用效力；其次，具体参与人员中，采购人员、合作谈判人员、厂商寻找人员、验收人员也都有可能收受回扣、红包等，为厂商大开方便之门，造成材料质量不符合工程建设需求，介于此，一方面，需要积极运用质控体系，加强对办事人员的监督，另一方面的，还需要改进奖惩机制，发挥“养廉金”作用的基础上，将部分职员舞弊的念头扼杀在摇篮里；最后，为尽可能减少舞弊现象的发生，应当充分运用责任制，以及岗位分化、相互监督、钱权分离等理念，减少办事漏洞，规制员工的工作行为，监督材料采购、验收等过程，确保材料质量符合设计预期。

3.3介于科学理论的质量控制策略

科学理论除了质控管理理论之外，最为重要的便是验收理论了。质控控制主要是事前审核、事中控制、事后检验，是介于事件的发生过程，进行全面监管，以确保各个环节不会出错，除了之外，监管单位的独立性也应当得到保障，验收理论主要是统计学、概率学等方面的利用，是要以最为有效的手段，披露同一批次产品的合格率信息等，比方说，按照类目、生产批次的不同，进行区块划分，之后进行分别采样、检验，也应根据产品的重要程度，加大样本容量等等。

4结束语

材料是构成工程的基础要素，对其进行质量控制，可从工程建设的初期阶段，保障工程建设的平稳、保质、高效推进。产品质量受材料选择和质控影响，为确保材料选择的正当性，应注重选择的针对性、贴合性，从规章制度、人、科学理论三方面对质控流程予以强化。

参考文献：

[1]方凯.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].四川水泥,2018(06):278.