建筑施工管理创新与绿色施工管理

张东方

摘要：随着市场经济的发展，各行各业的发展呈现了快速运转、高效创新的新格局，建筑企业也呈现出不断发展的态势。任何行业的发展都会带来相应的问题的产生，在建筑行业不断开发与发展中，存在排污治理、环境污染、噪音影响等问题。为促进建筑企业的良性发展和绿色观念，本文结合实情阐述当下建筑施工所存在的问题，同时也提出建设绿色施工的相应措施。

关键词：施工管理；绿色施工；创新对策

引言：

提及绿色施工自然而然的就要和环境相联系，绿色施工管理就是施工单位通过切实可行的管理措施，保证在工程建设过程中采取保护环境的相应措施，促进施工环境的可持续发展。建筑施工的管理创新要求在现有的管理方法基础上，不断结合实情逐步创新优化，创新的施工管理能够为施工质量提供有效的保证。绿色施工是未来施工发展的必然趋势，当下我国面临着环境污染，资源匮乏的问题，绿色施工与创新管理是未来施工发展的正确理念和恰当的选择。

一、施工管理和施工过程的现状及问题

1、环保管理观念薄弱

在建筑施工管理工作中，管理人员主要把工作精力放在施工中的人员工作实情、建筑材料、施工进度等的管理问题，而在环保方面的管理观念则十分淡薄。虽然在施工过程中人员把控、材料管理、工程进度的有效管理能够使施工管理效果得到保证和提升，但在缺乏环保管理观念与忽视施工过程中的环境保护也会对施工过程的经济利益带来影响。

2、施工技术薄弱

施工技术是施工过程的核心部分，会对施工质量产生直接性的影响。其实，施工技术也是施工管理中急需重视的部分与环节。比如，在应用传统施工技术及施工工艺的情况下，便使得施工进度难以得到有效实现，在施工项目逐步老化，并且存在各方面安全问题，会增加在施工过程的难度与问题。在施工过程中技术的薄弱会滞后工期、降低工期的实际效益与利润。

3、施工监管力度不足

施工监管能够为施工管理保驾护航，对整个施工各个环节起到监督和管理作用，使施工既能够顺利进行，又能够确保质量。但是，从现状来看，一些建筑工程在施工监管方面存在力度不足的情况。没有在施工中强调节能、环保、绿色、创新，从而引发建筑施工过程的环境污染、建筑材料不环保、建筑材料浪费等问题。例如，在施工过程中建筑材料不够环保，完工后的环保监测不达标，既浪费的人力和物力也影响得到施工企业的形象。

二、创新施工、绿色施工的应对策略

1、树立绿色、创新的施工管理理念和管理意识

在建筑施工管理中设立并遵循“绿色”、“环保”、“持续发展”、“循环利用”的施工环保理念。与此同时，为了有明确的绿色施工管理目标，需结合当下施工实情在管理过程中树立创新意。一方面，要保证建筑工程的质量达标、安全达标、进度达标，还要整合资源，减少不必要材质的浪费，以及材料运用中的循环利用、节能减排。例如，一些装置材料的袋子、施工现场的简易房屋，在施工完毕后可以派专人进行整理和规矩，在下次施工时可以二次利用，降低经济流出、实现循环利用。另一方面，在施工现场进行实地考察和研究，在施工管理中做好全面的规划和合理的保障。例如，施工区域附近有居民住宅一定有限考虑安全问题和噪音问题，避免施工为周围居民带来安全隐患和噪音污染；在施工区域有河流，一定要合理的利用水资源，减少因施工为河流以及附近环境带来的污染，时候后也要进行收尾清扫和检测，将施工外围环境污染降到最低。

2、绿色建材、环保建材

施工在材料方面的管理也是施工建筑的重要管理部分，因此在施工的管理中一定要加强对建筑材料的管理和检测。以往的施工过程中人们更多关注材料的坚固程度和合理程度，在可持续发展的理念下，施工管理应该更加重视建材的环保与绿色。首先，在采购的过程中需要需科学合理地选择建筑材料。在选购材料过程中，质量为首，环保为重，更多要关注材料中是否含有有害的物质，对人体健康有危害物质如，甲醛、氨、苯等一定要控制在合理、健康的范围内，坚决杜绝使用超标建材。其次，针对选购进来的材料做好防腐、防潮方面的工作，保证购进后的建筑材料的质量及性能不会受到影响。此外，在施工过程中要严格检测每一项材料的使用，如果不符合一定要杜绝使用。例如，在施工管理中有些材料以次充好，施工管理者不可以抱着侥幸和得过且过的心理，含糊过关，要严格执行绿色建材和环保建材。

3、水资源的妥善处理

做好节能节水方面的管理工作在建筑施工过程中，水是建筑施工中的必用物品，也是大量用品。水的节约与合理运用，不仅能够减少施工费用的支出也能够达到物资合理利用，减少不必要的水资源浪费。所以，在施工管理过程中要做好节水方面的工作。首先，在施工过程中管理人员要选择好的节水设备和器具，只有水资源得到妥善处理，才能不断减少浪费，提高效益。其次要做到废水利用，例如，施工工程中设置污水蓄水池，清洗物品后的废水可以再次利用到搅拌站工作；雨后的雨水也可以进行收集、沉淀，冲洗车辆或者降尘。相信在做好节能节水方面的管理工作，是绿色施工的重要部分也能促进建筑施工的整体管理水平将得到有效提升。

4、重视人才培养和发展

良好的人力储备是企业持久发展的关键也是创新、绿色管理的关键。强大的人力资源是企业真正的财富，因此，施工管理要先不断创新管理方法、积极推动绿色施工，这离不开优秀的管理者与优秀的人才。施工企业的创新需要高素质、高知识人才的引进以及现有管理者的继续培养和发展，企业一些现场经验丰富的老管理者在管理上有着丰富的经验但是对于企业的创新管理和绿色施工的观念上需要不断的转化和更新，而市场上高新技术人才他们有着先进的理念和高新的技能却缺乏实地管理经验，因此，企业可以不断结合管理人才的实际情况进行能力拓展和继续培养。例如，在企业内开展管理分享会，通过对施工管理经验的分享以及施工创新管理的应用互相学习，共同进步；绿色施工管理大赛，通过奖励制度，每个季、每年选取绿色施工团队和绿色施工管理者，树立企业的绿色施工理念和意识，并且不断推行和学习绿色施工的管理的技术与方法。在不断学习、探讨、研究的过程中参考同行业优秀的施工管理经验，与时俱进、不断学习，居安思危力求进步，从而实现最优化、最绿色的施工管理。

5、积极推进施工管理的创新

施工管理创新是提高企业效率与新时代接轨的根本途径。创新的施工管理要要根据市场变化和持续发展要求，推行新进的施工管理方法和技巧，不论是管理层、作业层全都要有创新意识和创新观念。通过管理的创新与优化合理降低成本，扩大企业的效率，推动先进技术的推广，在施工作业过程中更新设备的使用，全面推动电子化、网络化、计算机化的运用和推广，建立企业内部的网络管理机制。

例如，建设企业内部网络运用，推动无纸化办公，既能够减少纸张使用达到环保，也能够加快办公和管理的时效性。

结语：

通过本文的探究，认识到建筑施工管理的现状，发现当下的建筑施工管理尚且存在不足之处。为此，有必要强化绿色施工管理理念，推动科学的绿色施工管理方案、加强材料以及创新管理等方面的开展，以此使建筑施工管理实现创新，进一步为建筑工程整体施工质量的提高奠定夯实的基础。

参考文献：

[1]黄春文.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理分炳[J].中国建筑金属结构，2D13

[2]杨艳丽.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014

[3]贺剑峰.试论基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中外建筑筑，2014