建筑施工管理存在的不足及应对措施分析陈强

陈强

摘要：建筑施工管理水平一方面对建筑整体质量有较大影响，同时侧面也代表了国家的发展水平。建筑施工管理工作是建筑工程项目中不容忽视的一项工作，需要我们对其存在的不足之处进行全面深入的分析，找出合理有效的解决方案，保障该工作的质量，以此推动建筑施工工作的顺利进行。基于此，本文主要分析了建筑施工管理存在的不足，同时也提出相应的解决措施。

关键词：建筑施工管理；存在不足；应对措施

1建筑工程施工管理存在的不足分析

1.1施工团队综合素质较低，管理水平低下

当前，我国建筑行业施工团队的主体人员就是农民工。农民工通常情况下，受教育程度较低，没有经过专业的教育与技能培训，由此导致施工团队的整体素质较低。这在一定程度上对建筑施工管理工作产生了阻碍。除此之外，我国建筑工程管理人员的管理水平不高、没有充分重视施工管理工作，在实际管理中只是流于形式，没有深入到工程实际施工中进行管理，由此导致建筑施工管理水平偏低。同时施工单位没有加强对管理人员的培训与教育，也在一定程度上影响了建筑的有效管理。

1.2安全问题

建筑施工安全问题是建筑管理中需要关注的重点。建筑施工过程中主要存在以下安全问题：安全防护措施不合理、安全施工标准不健全、安全技术指导不足等。当代的建筑工程规模一般都比较大，施工企业数量众多且施工水平存在差异性，交通状况不佳、施工区域分布不均，导致施工管理难以构建一个完整的系统，除此之外，工程施工防护工作不到位，具体内容为：没有严格检测施工材料质量、施工场地未设置防护栏，导致建筑工程施工中存在诸多安全隐患，对建筑工程施工进度与施工管理产生了严重的影响。

1.3建筑施工现场缺乏系统完善的规章制度

建筑施工管理的基础就是规章制度。因为建筑施工的复杂性与特殊性，部分施工企业没有充分认识到规章制度的重要性，导致现行的管理规章制度存在滞后性问题，且规章制度缺乏系统性与完善性，在实际施工中也没有严格执行规章制度，导致建筑施工十分混乱，难以保障建筑施工效率与施工质量，这在一定程度上会影响建筑企业的发展潜力与核心竞争力，乃至对建筑企业的形象产生负面影响。

2提升建筑施工管理质量的对策

2.1建立完善建筑施工管理制度体系

建立和完善建筑施工管理制度体系，是建筑施工管理工作的有力保障。在快速变化的社会状况和市场环境的影响下，施工管理上会出现许多新的问题。若管理部门不能及时察觉这些新的改变，并对这些新的状况进行科学全面的分析，作出准确地决断，就很难规避这些问题给建筑工程所带来的不利影响。针对当前建筑施工管理组织机构中所存在的结构和职能上的问题，企业应该积极作出调整，精简机构，提高管理部门的执行力，这从另一个角度上来看，也起到了节约企业运营成本的作用，对企业经济效益的提升具有积极的影响。

2.2加强建筑施工质量管理

加强对质量安全的重视.首先,在施工前,必须对施工场地的环境进行充分的调查,根据调查数据设计施工方案,而不是凭经验施工,这样做,能够从源头减少安全隐患,保障建筑施工的质量安全。同时,应该加强对.施工人员的管理力度,打造高素质的、具有危机意识的管理队伍,严格检查施工材料,避免愉工减料现象的发生,从器材以及材料上降低安全风险。并且,在施工的过程中,管理人员要注重施工质量,做好质量检查工作,不能因过分追求经济利益去缩短工期而忽略施工安全。

2.3加强施工进度管理

要加快施工进度,首先应建立高效团队以及科学的管理机制,最大限度的发挥团队的作用。其次,要制定一个合理的、可行的进度计划,并根据进度计划制定其他相关计戈」,如质量监控计划、成本控制计划、材料以及设备需求计划等在施工过程中,要按计划行事,同时,要有随机应变的能力,能够根据现实中出现的问题,及时调整进度计划。

2.4加大对施工成本的管理

企业不是公益性组织,它主张的是利益最大化,因此,对于成本就需要在施工安全范围内尽可能的节省。首先,对于材料以及机械设备,在购买时,要货比三家,尽量选择价钱低质量好的物品。其次,要对机械设备进行定期的维修、保养,最大限度的延长机械设备的使用期限。对于人工费用,要提前对.施工人数进行合理计划,将人数控制最一个适量的范围内。

2.5加强建筑工程的安全管理

工作应该将建筑工程安全管理放置在建筑工程管理的首位。随着不断发展的社会经济，人们对于安全的认识不断提升。当前建筑工程施工中，建筑安全问题已经成了管理的重点。为了提升建筑工程安全管理水平，建筑施工企业要构建健全的建筑工程安全管理制度，同时组织专业的安全管理队伍，加强对项目负责人也的安排培训工作，提高人员对安全问题的重视程度，加强安全管理的力度。除此之外，建筑企业还要加强对施工人员的安全教育与培训工作，提升施工人员自我保护意识与安全意识，全面落实建筑安全管理工作，保障建筑工程施工的安全性与稳定性。

3结束语

建筑施工在如今的经济发展中已占有一席之地。然而,现阶段我国的建筑施工管理虽积累了众多经验,但仍然没有形成一套系统的管理模式,对待建筑的质量安全重视程度不高,这不利于建筑施工企业的可持续发展。同时,人们生活水平的逐步提高,使得人们对于自身的生命财产安全更为重视。这就要求建筑施工管理必须加快改革脚步,完善其管理方式,促进企业的持续稳定发展。

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