浅谈桥梁的施工管理

秦生君

摘要：随着我国城市化进程的推进，各类建筑工程如火如荼的展开，桥梁工程的项目也大幅度增加。这种情况下，做好桥梁工程的施工管理就显得至关重要，下文中笔者将结合自己的工作经验，对桥梁工程的施工管理的相关内容进行探讨，从桥梁工程的施工管理的基本内容、影响桥梁工程施工管理的各种因素、加强桥梁工程施工管理的措施等几个方面，对该问题进行浅析，诸多不足，还望批评指正。

关键词：桥梁施工管理内容影响因素措施

1、桥梁工程的施工管理的基本内容

随着我国交通业的发展，人们对于桥梁工程的要求也越来越高，现代桥梁工程不仅要满足车辆的运行要求，还要突出自身使用特点，能够满足人们对设计结构的新要求。笔者认真的总结了自己的工作经验和桥梁工程的管理活动后，认为就目前来看，我国的桥梁工程的施工管理活动主要包括以下几点内容：

1．1安全管理

安全管理对于任何一项建筑工程来说都是非常重要的，对于桥梁工程也不例外，因为桥梁工程具有的工期长和施工复杂、人员较多的特点，使得桥梁工程的安全管理工作对于工作人员的人身安全和桥梁工程的质量安全都有着非常重要的影响。一般来说，就目前我国的桥梁工程的管理形式来看，影响安全管理的质量和水平的主要因素有以下几种：首先，建筑单位的安全管理的体系和制度的不健全是导致安全管理的落实不当的最主要原因；其次，各种相关政策的不断变化和外部竞争的加剧，也是导致建筑单位的桥梁工程安全管理工作受到影响的重要因素。所以，要想搞好桥梁工程的安全管理，就必须从根本原因入手，来提高管理水平，保证工程安全有序的进行。

另外，随着科学技术的发展，以及各种高新技术和设备在建筑工程中的应用，使得一些操作人员无法对新的机械设备熟练把握，因而导致了施工过程中的各种误操作事故，这也逐渐成为了桥梁工程安全管理问题产生的重要原因。所以，有关建筑单位应该加强对人员专业技能的管控和培训，从提高员工的从业技能的角度来提高其安全意识，保证安全管理的顺利进行。

1．2技术管理

所谓技术管理，就是对桥梁工程施工过程中可能涉及到的各种技术和工艺进行管理，在市场竞争日益激烈的今天，谁掌握了先进的技术，谁就能在最短的时间内完成最优质的工程，从而也就能够有效的提高自身的综合竞争力，为企业经营增强经济效益。所以，有关单位应该加强对施工技术的管理，做好相关的技术策划和组织工作，使其能够最大化的发挥作用，促进工程高质高效的完成。

具体的技术管理的实施，应该从以下几个方面进行：首先，在桥梁工程的相关文件签署会，应由建筑单位的技术总管部门根据施工技术和具体工程情况，编写施工技术的组织设计方案。其次，项目的各级管理人员应该对该技术设计方案进行全面的合理性和科学性的审核，确认通过后方予执行。在这个过程中，施工技术设计和组织方案中要涉及的内容有：桥梁工程的基本概况、基本的施工顺序和方法、总体进度计划和技术保障措施等。

1．3质量管理

质量是建筑工程的核心，质量管理同样是工程管理的重点，在对桥梁工程进行质量管理的过程中，各参与单位应该积极的配合起来，根据我国的相关建筑工程的质量规范严格执行，并可以采用委托第三方的方法任命专业的质量监管机构对桥梁建筑的质量进行评定和管控。此外，为了保证质量管理工作的有序进行，有关施工单位还应该建立一个以现场施工管理组织结构为主体的施工质量保证体系，通过这个体系的建立和实施，可以使质量管理工作有据可依，具体的内容不仅要包括工程样板先行制度、工程质量的验收和检查制度，还应该包括质量会诊制度、质量讲评制度、质量责任制等。

2、影响桥梁工程施工管理的各种因素

2.1机械设备因素

大量机械设备的使用虽然很大程度上提高了建筑工程的施工效率，但是也给工程的管理带来了不稳定因素，所以有关单位应该加强对设备的管理和维护，避免其运行不良影响工程进度。

2.2人的因素

人的因素既包括领导者的领导和管理素质也包括施工人员的技术水平。我国建筑工程质量事故频发的一个重要原因就在于工程管理者的素质较低和行为不规范。项目管理者对工程质量的影响重大,管理者的素质或水平一定程度上决定了工程的质量。

2.3材料因素

建筑材料是工程施工的物质基础,建筑材料的质量是工程质量的重要保证。如果建筑材料质量不符合要求,则工程的质量就不可能达到标准。目前,在我国的建筑工程中有很多建筑材料的质量并未能达到质量要求,这极大制约了工程的质量。

2.4环境因素

环境因素主要指的是施工过程中来自外界自然环境的影响，因为建筑工程都是在露天环境中作业的，所以一旦出现雷雨、大风等极端天气，将会严重的影响工程的质量和进度。

3、加强桥梁工程施工管理的措施

3.1加强施工人员培训

首先,应提高施工人员的安全意识。其次,应提高施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力以及识别质量和检查质量的能力;生产人员应当具有较高的技术技能,严谨细致的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。最后,服务人员应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保障工程质量。

3.2完善规章制度

只有严格按照建筑工程程序办事,才能保证工程质量。应以科学的态度做切实可行的计划,计划一旦下达就要严格执行。每一工程开工前,必须时行图纸的会审,使各方进一步熟悉图纸,明确工程施工的各种环节和需要注意的问题。工程监理人员是建设单位的工程现场代表,对工程的进度、质量和造价等均负责任。

3.3把好材料关

首先,应培养采购人员,提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些事业心强,诚实守信,并具有一定专业知识的人担任。其次,施工项目要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测。最后，为把好材料关,还要严格执行建材检测的见证取速送检制度,以确保检测报告的真实性。

3.4土方工程质量控制

桥梁工程中的土方工程主要指基坑开挖和回填两部分。基坑开挖应按以下步骤进行检查:土方开挖前,检查基坑开挖线的放样测量是否合格、基槽周边地表水的截流、基槽排水降水情况等;基槽开挖弃土是否运至指定位置清基后,会同设计、勘察单位、质量监督部门进行现场验收,确认坑底高程、轴线位移、基坑尺寸均符合要求方可进人下道工序。

3.5严格控制混凝土的质量

混凝土的质量检查和验收,应完全符合规定的要求。根据监理工程师的指示,承包人应在监理工程师在场的清况下,采用无破损检验方法,对特大桥和大桥的每一钻孔桩及对有代表性的桩,对质量有怀疑的桩和因灌注故障处理过的桩作整体性检验。无破损检验所需预埋件,应按图纸所示或承包人自行设置。承包人应在工地配备能对全桩长钻取70mm直径或较大芯样的设备和经过训练的工作人员,也可以分包给经监理工程师认可的钻探队来承担钻取芯样的工作。

3.6加强监理管理

按照质量监理细则的要求,根据各单位分项工程的技术特点、施工工艺及质量标准的要求,找出关键环节和关键因素。为了保证工程质量,一定要加强项目的质量控制,只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会获得好的效益。在桥梁工程的施工管理中需要坚持标本兼治的原则,将工程管理引上良性循环的轨道。

综上所述，桥梁工程的施工管理对于桥梁工程的施工质量和进度的影响是非常重要的，所以有关部门应从技术、安全、质量等几个方面来加强工程的施工管理，上文中笔者结合自己的工作经验对该问题进行了浅析，诸多不足，还望批评指正。

参考文献：

[1]陈云鹏.论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J].科技资讯.2008(19)

[2]胡建惠.如何做好桥梁施工的质量与安全控制[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2009(06)

[3]于歌,殷大闯.如何做好桥梁施工的质量与安全控制[J].民营科技.2010(06)