建筑工程造价风险管理措施研究

单明月

摘要：建筑工程项目要做好工程造价管理，工程造价管理工作在项目的立项、施工等过程中存在这诸多风险。文章分析了这些风险因素，提出了防范和控制建筑工程造价风险的具体措施，为项目的建设保证最终经济效益。

关键词：建筑工程；工程造价；风险管理；防范；控制

工程造价风险管理的有效进行不仅对建筑行业具有良好的推动作用，而且对提高造价行业的规范运营及行业发展的可持续性都具有十分重要的意义。对国家来说，做好工程造价的风险防范和控制将会更好地提高建设资金的利用效率，提高工程投资的社会效益和经济效益。对企业来说，能够带来更多的经济效益，提升企业核心竞争力，促进企业的长远发展。目前，我国在工程造价风险管理方面的研究还不够深入，企业对工程项目造价风险管理的意识还很淡薄，企业的工程造价风险管理水平还很低。提高企业的工程造价风险管理水平，值得每位工程造价从业者的思考和研究。

1影响建筑工程造价风险的主要因素

房地产开发商是投资建筑工程项目的主体，其自身的管理对建筑工程造价管理的风险影响贯穿整个工程实施过程，是整个风险控制的关键。除了房地产开发商的因素，在建筑工程项目开发建设的过程中，还有四以下一些因素影响建筑工程造价的风险。

1.1前期的风险因素

据研究，影响工程造价最大的阶段是可行性研究和初步设计阶段，其影响工程造价的可能性为75%到95%，其重要性是不言而喻的。项目调研和定位的准确性，直接影响到项目投资整体方案的可行性和风险大小。而项目财务的规划控制和概预算是整个造价控制的基础。此外，招投标和工程实施主体的选择，对于后续工作的风险防范起着至关重要的作用。

1.2设计阶段的风险因素

工程项目设计质量是进行造价控制的前提和最荃本依据。它决定工程项目的成败和投资效益的实现。因此，在设计过程主要包括：工程质量成本、材料成本、人工成本和机械设备成本等。

1.3招标阶段与施工阶段存在的风险因素

在建筑工程的造价风险中还存在两个方面的风险隐患，那就是招标阶段以及施工阶段的风险，在建筑工程的招标阶段同样会涉及到资金的问题，但是在这一过程中由于招标的设计方式以及招标合同的制定和选择方式的差别，会使造价管理方面存在一定的风险。另一方面，在建筑工程的施工阶段，容易因为对项目的设计和方案没有进行严格的审查和核实，造成对项目的整体分析以及对项目质量的审批等方面都出现不准确的问题，这种情况也会使得建筑工程出现许多风险隐患，造成工程成本的增加，比如在建筑施工中遇到的外界因素，例如洪水、地震、火灾等情况造成的造价风险也都是不可避免的，因此在施工阶段的造价管理中需要综合的考虑这些方面的问题。如果建筑施工企业在造价管理中不懂变通，单纯的按照设计开展工作，那么不仅不能高效的完成任务，还会造成严重的经济损失。

1.4建筑工程造价风险的客观因素

除上述主要因素以外，建筑工程造价风险还受到诸多客观因素影响。工程项目建设的经济环境对工程造价控制的影响具有不明确性，并且伴随着很大的风险。但根据近几年工程造价的变化趋势看，宏观经济环境的影响因素具有可测性，主要是物价上涨和通货膨胀。

1.4.1物价上涨

由于物价上涨和国家政策性调整因素，引起工程造价的变动，由投资方与承包商之间按合同规定进行调整。

1.4.2通货澎胀

由于物价水平上涨，使投资计划规定的投资额与项目实施或竣工时的不相等，而是随着时间的推移而减少，影响投资额。

2工程造价风险管理的防范和控制措施

2.1风险防范和控制原理

要以科学风险分析为基础，根据各个阶段的造价风险目标管理进行工具合理选择后，制定出来的处理造价风险的总体方案，我们称之为工程造价全风险控制，整个过程的最终目的就是用最小的成本获得最大的安全保障，或者其最后收益。

2.2阶段性造价风险的控制

首先要确定项目的建设标准，一个项目的定位是很重要的，不仅要分析项目的功能和作用，还要对于其所处地位的自然环境和社会环境做衡量分析。在项目实际工作中，拟建项目技术的标注指标不能过高。对于可研报告中过于简单的数据要采用多方案比选。最后要对目标做合理的估算、概算和预算的编制工作。其中对于最后的竣工结算工作中，要做好结算费用，设备、工器具及家具购置、工程建设其他、尾工工程等费用审查的工作。对那些费用额度大的费用项目，要特别加强审查力度。

2.3传递性造价风险的控制

首先要做好强化管理的设计工作。从可研报告开始，对于初步设计、施工图等等要经过国家的相关部门合理的身体之后，在对于不同角色和责任进行不同的划分。并且要加强图纸审核和中途设计的变更监督工作。在项目觉得之后，对于必要的变更要尽量提前，变更发生的越早，总体损失就越小。其次，就是要重点注意工程量的变更管理。在一个工程开始后，难免会出现与计划背离的情况，其中工程量变更的比重最大，对此，一是要做好施工组织设计及协调工作，二就是要严格工程量变更管理工作。最后，就是要控制好施工材料的涨价风险。对于原材料的价格要合理控制，尽量要选择正规、可靠的供应商。在选择中，要采用招标的竞争机制。开工后，要对于冲程造价指标的编制合理且有序，尽量做到不要超标。

2.4建立工程造价的宏观产业调控机制

通过建立工程造价的宏观调控机制，可以减少环境因素变动引起的风险。比如，政府可以通过行业预测的途径，不时地发布关于宏观环境的变化和行业发展的信息，建筑工程项目管理人可根据这些行业预报信息识别和分析是否是因为通货膨胀因素引起的工程造价风险，从而可有效地采取相应的风险防范预测，把风险尽量消灭在萌芽当中。在许多工程中，比如桥梁工程、公路工程、建筑工程中采用的工程保险，是风险管理的一项有力措施。

2.5工程造价风险的监控与处理

工程项目造价概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象普遍存在；而且这并不是在工程的验收阶段才出现的，它实质上是在工程的实施过程中都有存在的；主要是在实施的过程当中放松了对工程项目风险的监控与处理，发生了一些意料之外的事，而又没有这样的预警机制，从而造成了这样或那样的后果，才出现在“三超”现象。工程的不确定的风险是不可避免的，但是大多数风险事件是可以预料得到的，在工程计划实施之前就应该对风险作一个全方位的估计，做出预警规划机制，对已识别的项目风险采取已制订的预警机制进行监控与处理，这样就可以降低或消除风险事件带来的损失。

3结束语

建筑工程作为现在国民经济的重要产业支柱，风险贯穿于整个施工过程。工程造价风险管理是全过程的管理体系，在这个体系中的管理者要有所侧重的管理好风险、努力把风险降到最低，从而使项目的目标能够实现，即以其最少的投资发挥最大的投资效益。

参考文献：

[1]史立杰.建筑工程造价风险管理及其管理对策[J].建材与装饰，2018（11）.

[2]郭秀秀.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].住宅与房地产，2017（03）.

[3]姜艺雯.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].经济研究导刊，2017（16）.