基于新经济背景下企业财会管理的创新

韩萍

摘要：在企业的财会管理工作中，传统的管理模式不能适应快速发展的经济需求，因此企业要针对自身的发展情况，不断探索更完善的管理模式，促进企业的发展。本文对新经济背景下对企业财会管理的影响，以及财会管理创新的意义及提出企业财会管理的创新措施。

关键词：新经济背景；企业；财会管理；创新措施

在新的经济背景下，企业要突破原有管理模式上的困境，就要对传统的管理理念和管理体系进行更新，使用先进的管理技术，紧跟时代的步伐，提高财会管理工作的效率，充分发挥其在企业管理工作的核心作用，才能使企业在竞争中取得优势。因此，研究企业财会管理工作上的创新对企业的发展具有重要意义。

一、新经济背景下企业的财会管理带来的影响

（一）电子商务为财会管理带来新挑战

在新的经济背景之下，促进了电子商务的快速发展，各种电子贸易形式也越来越多。企业通过电子商务可进行采购、支付等活动，也可对自身的产品进行展示以及销售。因此，企业要重视对电子商务的应用，同时还应注意其中的资金安全问题。财会人员要对电子商务的交易流程熟练掌握，通过完善的控制和管理制度，确保交易过程中的资金安全。

（二）促进财会管理工作的创新

传统的财会管理工作上，企业没有足够的自主权，因此所面临的经济环境以及经济模式都受到不同程度的限制，财会管理工作相对安全。在新形势下，企业需要根据市场需求进行生产，因此资金流动性较大，风险性较高。企业要实现自身在财会管理方面的优势地位，就要加大其在财会管理工作中的创新力度。

（三）全球经济为财会管理工作带来风险

计划经济不同于市场经济，其可实现不同企业间的互相合作、投资、引资和进出口等，全球经济形势日益明显。在新的经济背景下，不同国家都放宽了货币政策，增加对外投资，不断吸引投资，在一定程度上促进了企业资金的跨国流动，为财会管理工作增加了风险性。因此，企业的财会管理工作逐渐成为目前的重要研究内容。

二、新经济背景下企业财会管理创新的重要意义

在新经济背景之下，企业财务管理工作的创新主要有以下几方面的意义：第一，增加会计信息的真实性。企业在新经济的背景下创新财会管理工作，可适应企业实际的发展需求，促进各项制度高效落实。通过对财务信息的审核和控制，对企业内部会计信息的真实性进行强化，避免在管理工作中出现信息失真情况。第二，对财务风险进行强化控制。企业在经营过程中，常出现各类风险，如：金融、财务、市场、政策等方面的风险，对于这些风险，需要企业在发生风险之前进行及时采取控制措施。在新经济背景下，企业通过创新财会管理可对企业不同阶段的运营风险合理预测、综合评估并采取相应的管控措施，分析企业的盈利和亏损数据，从管理细节上进行控制，避免风险出现。第三，决定企业的经营和发展目标。企业运行的最终目的是发展经济，在其财务管理的创新上可实现企业经济利益的最大化。第四，实现企业内部管理的系统化。在企业的财会管理工作上的创新，要求财务部门和其他部门之间相互配合，促进各个部门、岗位以及员工之间的高效衔接，促进企业内部管理工作逐渐系统化。

三、新经济背景下企业的财会管理创新的具体措施

（一）创新财会管理理念

企业要在新的经济背景之下创新财会管理工作，首先要对管理理念进行创新，具体可从以下几方面着手：第一，使用国际化的管理理念。由于当前的经济形势是全球经济共同发展，因此企业要放眼世界，以国际化的发展方向为目标，实现企业内部财会管理理念的创新，从而促进企业向更高层次的发展。第二，创新管理理念，在新的经济形势下，市场发展和变化的速度十分迅速，企业要适应市场的快速发展，就要具备创新意识，根据形势对自身的管理理念进行创新，增强运行过程中的风险和成本意识，提高企业财会管理水平，增加企业经济效益。第三，提高风险管理意识。在快速发展的经济形势下，为企业的财会管理工作带来了更高的挑战，因此企业在管理工作中应对风险管理有正确的意识，树立正确的管理观念，不断为企业引入投资、促进企业和其他企业之间的合作，降低企业在财会管理上的风险性。第四，在管理上采取以人为本的原则。在企业中各项管理工作都是由不同的人员具体实行，因此在财会管理方面要重视对人才的创新意识进行培养，提高管理人员的业务能力以及综合素质，这样才能将创新目标落实。通过以上几方面的管理理念的创新，促进企业财会管理的创新工作具体实施。

（二）建立财会管理体系

在新的经济形势下，企业要应建立科学的财务管理体系，实现管理工作的创新。具体可通过以下几个方面具体实施：第一，科学制定管理目标。在企业的经营过程中，主要的目的是获得经济效益，因此，企业应根据自身的发展情况，制定科学的财会管理目标，最终实现经营目的。第二，制定完善的财会管理制度。在制度的制定上充分根据相关的法律和法规要求，制定完善的财会管理制度，不断对内部的监督制度进行完善，重点落实监督权限以及职责，促进财会管理工作的不断完善。第三，增强对风险的控制。市场的潜在风险相对较高，因此企业的财会管理人员应加强对风险的预测和控制，提高自身对风险预测和判断的能力，不断对企业内部财务风险的预警机制进行完善，特别是涉及到资金量投入较大的投资项目，应提前设置出风险预警值。第四，不断创新管理方式。企业应引进先进的技术和方法，应用先进的管理技术对企业的财会信息进行优化，提高对数据的分析能力。第五，加强审计管理。企业面临的市场竞争激烈，因此在运行过程中要不断加强审计监督，发挥出审计部门监督的作用，不断通过监督工作规范财会管理工作。

（三）增加企业财会管理技术应用

当前是信息化的时代，在企业的管理工作中，各种先进的技术手段不断应用其中，财会管理是企业的核心部分，因此，应增加技术手段应用的力度。在新经济背景下，应用现代化的管理方式，实时掌握市场的变化动态，对财会管理的工作目标具体落实，充分将企业的发展和财会管理工作相结合，为企业最终实现信息化的管理奠定基础。在企业的传统管理工作上，财会工作是对经济方面的业务进行反馈，反馈工作需要周期，不具备实效性的特点。应用互联网等管理技术，可实现对信息实时传输和共享。例如：企业可为财务部门建立网站，结合网络技术和财会管理技术，为管理工作提供信息依据。

（四）提高管理人员的素质

企业可通过对财会管理人员进行培训，让相关人员不断学习，对当先的经济政策和动态全面掌握，提高自身的财会思想和专业水平，使其在管理工作中体现出最高的管理价值。企业内的绩效考核制度也应进一步完善，将管理人员的工作成果和其薪资待遇相互结合，这样可激发财会管理人员学习的积极性，在工作中投入更高的热情。企业还应着重培养财会管理人员的科学技术，以便其可胜任现代化的管理工作；培养管理人员对市场的洞察力，对经济形势有准确的分析，逐渐提高其自身的综合素质，提高财会管理水平。

结论：

在新经济背景之下为企业的财会管理造成重要的影响，企业的管理人员应充分意识到财会管理工作的创新对企业发展的重要意义，并通过不断创新管理理念，建立完善的管理体系，增加管理技术的应用，提高财会管理人员的综合素质等方面，提高企业财会管理水平，促进企业的不断发展。

参考文献

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[2]陈媛.新经济背景下实现企业财务创新管理的措施探讨[J].纳税,2018(18):77.