工程造价风险管理方法研究

谷学敏

摘要：随着社会经济的快速发展，我国的工程项目越来越多，然而工程项目的投资存在着一定的商业风险，如果不采取正确的控制措施，就会很容易带来重大的经济损失，因此应当使用科学的方法努力做好工程造价的风险管理。本文基于此以御城住宅小区为例分析了造价管理过程中会受到的不确定因素的影响，提出了影响工程造价风险管理的主要因素，然后在此基础上从风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个角度对工程造价风险管理方法进行了深入的分析和研究。

关键词：工程造价；风险管理方法；研究

一般情况下，工程项目具有规模较大、工期较长和投资较大的特点[1]。在建设的过程中很容易受到许多不确定因素的影响，因此工程项目的建设过程面临着许多的风险，如果不积极采取防范措施，工程项目的建设就难以顺利完成，最终的工程质量也会受到严重的不良影响。因此我们必须加强工程项目的风险管理研究，降低各种不确定风险对工程项目带来的不良影响，工程项目的投资普遍存在着一定的商业风险，所以工程造价风险管理方法研究就显得尤为重要和紧迫。

一、影响工程造价风险管理的主要因素

御城住宅小区是由上海现代设计（集团）有限公司现代都市建筑设计院进行设计，上海建工集团股份有限公司进行施工的大型房地产项目。御城住宅小区总建筑面积约37904平方米（含地下建筑面积12808.1平方米），地上十五层，地下两层。而且御城住宅小区为高档商办综合楼，建筑外立面选用石材幕墙、玻璃幕墙和金属等材料，体现出沉稳大气、端庄朴素、细节精致的品质。本文以御城住宅小区为例来分析造价管理过程中会受到的不确定因素的影响。总体说来，御城住宅小区的造价管理主要的风险大致有自然风险、技术风险、政治法律经济风险、组织风险、财务风险和人员风险六种。其中，自然风险主要有地震、洪水、暴雨、雷电、滑坡、泥石流、塌陷以及其他突发自然事件等；技术风险：设计内容不全面、设计资料不准确、设计标准不恰当和设计错误等设计原因引起的技术风险；操作失误、施工工艺不合理、施工方案不准确、施工条件不稳定和施工安全措施不当等施工原因引起的技术风险；设备选型错误、设备故障和设备安全失误等设备原因引起的技术风险；采购错误、数量差错、质量问题、规格不准确和供货不足等原材料原因引起的技术风险。政治法律经济风险：战争、动乱、法律变更、社会治安、价格变动、税收变动、工资变动、汇率变动、通货膨胀等因素；

合同条款遗漏、语言表达有误、合同类型不当、索赔管理不善和合同纠纷等引起的合同因素。组织风险：业主、监理方、设计方、施工方之间的沟通不利等。财务风险：资金不到位、资金短缺、资金筹集方式不合法、利率变动、外汇管制等。人员风险：业主人员、设计人员、管理人员、技术人员和监督人员的素质等。

二、工程造价风险管理方法

1、加强组织架构的建设

提高工程造价风险管理的质量首先要有一个科学高效的组织架构，这样才能使所有的工作进入有领导有组织的高效运行状态，因此组织架构的科学合理与否，对于工程造价风险管理的质量至关重要[2]。在御城住宅小区项目在开发建设的初期公司就建立了良好的组织架构，明确了各部门的权限和职责，保证所有工作人员在其位，谋其政。

由御城住宅小区的造价管理组织架构图可以看出，御城住宅小区的造价管理有一个合理的组织框架结构，一般情况下，造价管理的工作由总经理来负责，具体的技术和业务问题由成本总监所领导的造价管理部进行实际的执行和落实，造价管理部由土建造价管理员、水电造价管理员、园林造价管理员以及内部造价管理员组成，他们大都是造价工程专业的高学历人才，而且具备一定的工作经验，完全能够胜任各自的工作岗位。除此之外，御城住宅小区对员工的道德品质要求非常严格，因为造价管理的工作是长期跟金钱打交道的，一旦有诚信的缺失或贪污腐败的倾向就会造成巨大的经济损失，严重影响整个房地产项目的造价管理工作。因此御城住宅小区对工作人员加强了道德素质的教育与培养，在最大程度上遏制诚信缺失和违背道德的现象的发生，综上所述，我们可以清晰了解御城住宅小区造价管理的组织架构。

2、加强造价管理的数据体系建设

一般情况下，成本的数据是其管理效果的最直接体现，对各部门造价管理效果的评价也是通过具体的成本数据来实现的，因此构建科学合理的成本数据体系是至关重要的[3]。御城住宅小区成本的数据体系主要由合同账目和结算单据等组成，为了构建更加科学合理的成本数据体系，御城住宅小区充分运用了信息化技术，通过网络系统实现了各成本数据的整合，形成了动态化的成本数据分享模式，实现了对成本数据的全天候无死角的实时监控与管理，大大提高了御城住宅小区造价管理的质量。此外，通过网络系统整合各种成本数据信息，可以形成一个完整的成本信息数据库，有了这个数据库，既能防止关键成本数据的遗失，又能为其他建筑工程的造价管理提供参考信息。综上所述，我们可以看出御城住宅小区在造价数据体系建设方面的做出了努力和创新，这一制度的建设也使得其房地产造价的管理更加科学和规范。

3、树立正确的造价风险管理思路

为了切实加强工程造价风险的管理，御城住宅小区在对工程造价风险因素进行深入分析的基础上采取科学的风险管理方法加强工程造价风险的管理。御城住宅小区从风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个角度来加强房地产项目工程造价风险管理，具体的管理流程如图1所示。

图1：御城住宅小区造价风险管理流程

结语：

综上所述，工程项目的投资往往存在着很大的商业风险，所以我们必须加强工程造价的风险管理研究，降低各种不确定风险对工程项目带来的不良影响。为此本文以御城住宅小区为例分析了造价管理过程中会受到的不确定因素的影响，然后从加强组织架构的建设、加强造价管理的数据体系建设以及树立正确的造价风险管理思路等三个方面分析了工程造价风险管理方法。

参考文献：

[1]范竟超.建筑工程造价的风险管理措施研究[J].科技创新与应用,2013,28:231.

[2]沈涛.建筑施工企业工程造价风险管理研究[J].中华民居(下旬刊),2014,09:422.

[3]沈青英.施工企业工程造价风险评估及应对策略分析[J].中国水运(下半月),2011,08:117-118+120.