智能化建筑的建设项目管理研究

胡璟

摘要：随着近年来信息技术的不断发展，我国在智能化建筑的设计、施工及项目管理方面都取得了长足的进步，智能化建筑在我国得到良好的发展，但是由于智能化建筑在我国出现的比较晚，智能化建筑的发展在我国尚处于初级阶段，在发展的过程中难免会存在这样或者那样的问题，特别是智能化建筑的建设项目管理方面，本文首先阐述了智能化建筑工程的项目管理有关概念，在此基础上客观的对智能化建筑项目管理在我国的发展现状进行了分析，结合这些问题提出了合理化的建议，希望本文的研究能够从一定程度上推动我国建筑智能化系统的发展。

关键词：智能化建筑；项目管理

一、引言

上世纪80年代初智能建筑首先在美国出现，我国开始着手研究和建造智能建筑是在80年代末，经过了近几十年的发展，在我国社会和经济高速发展的强力带动下，我国智能化建筑的规模不断扩大，同时，智能化建筑建设的设计施工技术也在不断的发展完善，人们越来越重视建筑智能化的发展及应用。由于这一新的建筑形式仍处于不断的发展的过程中，建设过程中在施工技术及施工管理方面肯定会存在一定的问题需要解决，尤其是在项目管理方面，这就要求我们必须深入的研究现阶段智能化建筑在项目管理的过程中所存在的主要问题，并结合这些问题的产生原因制定切实可行的解决方案。

二、智能化建筑的建设项目管理内容

（一）智能化建筑项目的前期管理

智能化建筑项目的前期管理工作就是对智能化建筑项目进行前期的论证和策划工作，这一环节工作的主要内容是对建筑工程项目进行可行性分析研究和技术方案的论证。自我国实行改革开放政策以来，我国一直致力于吸收消化外来的优良技术及管理理念作为发展本国经济经济、文化、政治的一个重要手段，然而，不可否认我国在某些方面的起步比较晚，比如在智能化建筑方面，这一新兴的建筑理念在我国的发展尚处于初级阶段，对于智能化建筑项目的前期管理工作，我国至今仍未形成一套完整的管理理论及管理技术，在此方面还有很多方面需要进一步的完善，前期管理工作会对整个智能化建筑项目的顺利开展起到一定的决定性作用。

所谓项目前期管理的可行性研究工作就是充分分析与建筑项目有关的社会体制、科学技术、市场经济等相关方面，并根据现场调研的结果等分析、预算以及评价研究某个具体的智能化建筑项目能否带来应有的经济效益和社会效益，并准确的得到具体能够获得多大的效益，所以，这项工作应在建筑项目投资投标之前进行。投资方可以充分的结合所得到的可行性研究结果，在此基础之上利用人力和信息技术对具体的智能化建筑项目是否具有投资价值进行判定，并充分论证项目在经济和技术等方面的可行性，从而为是否对该智能化建筑项目进行投资提供科学有效的依据。

由于不同智能化建筑建设项目在具体的建造过程中所选用的施工方法、所需要的建造成本以及具体的建筑场地都会存在很大的差异，因此不同的智能化建筑项目能实现的用途也不尽相同，所以在对进行可行性研究的过程中，所研究的主要的内容也会存在很大的不同。从根本上讲，智能化建筑项目的可行性研究包含着比较广阔的研究领域，同时，还适用于一般建筑的可行性研究。现代社会科学信息技术高度发展，日新月异，与智能化有关的产品的淘汰速率之快也是人们所公认的，智能化建筑是信息技术现代化在基础设施方面的重要体现，不仅需要较大的经济支出而且其淘汰速度也较快，因此，对其进行可行性研究则显得更为必要，智能化建筑能够得到良好的发展在于：一是其具有高度智能化，二是包含大量的信息，三是具有较强的灵活性，四是其能源利用率高，将多种优势集合与建筑结构物一身势必使建筑物能够满足多种多样的需求，然而，现阶段主要存在的问题是没有将智能化建筑的建筑理论具体实践联系起来，导致理论和实践的脱节，这一问题需要通过可行性研究和实践论证加以解决。

（2）智能化建筑项目招投标管理

在对智能化建筑项目进行投标的过程中，首先应对项目的承包放进行严格的资质确定，那些拟承包项目的总承包商应该具有承接智能化建筑项目的相应资质，并获得资格证书，无论是在建筑工程施工方面以及建设项目管理方面都有具有相应的资历和施工经验。招投标管理中应遵循严谨的工作作风，必须按照国家有关的规章制度标准进行。招标过程必须严格按照程序进行，严格按照国家的有关规定，严禁出现不规范操作的现象，这主要是处于两个方面的原因：一是防止泄漏前期设置的标底，这将导致腐败现象的出现，二是为所有的招标企业提供一个公平竞争的平台，维护市场秩序，合理分配市场资源。

（3）智能化建筑项目施工管理

智能建筑工程项目管理的另一个主要内容是施工管理，总结以前的施工管理工作，由于施工管理不善导致的工程质量问题较为常见，不过分的讲施工管理在整个智能化建筑工程管理的过程中起着非常关键的作用，直接影响到建筑工程项目的进度和工程质量，同时对智能化建筑的成本投入及收益也会产生一定的影响。虽然智能化系统是智能化建筑的重要组成成分，但是其仍是建筑项目的一个子项目，不可脱离开建筑工程施工单独讨论，但是具体的智能化建筑工程项目能否顺利进行并获得一定的收益与其智能化系统是分不开的。

不同类型的建筑项目在项目管理方面有着自身的特点，但是建筑工程项目管理方面也存在一定的共性，智能化建筑项目也不例外。在对智能化建筑进行施工管理的过程中应注意以下几个方面：首先，对于整体的建筑工程项目而言，智能化是其不可或缺的一个重要组成部分，其施工过程应充分结合其他子项目。其次，智能化包含于整个建筑体内，其与整体项目的其他子项目具有紧密的联系，彼此之间相互协调、互相配合，这样才能保证工程项目的顺利进行。除此之外，建筑智能化系统也是信息时代的一个先锋力量，不但具有很高的科技含量，并且具有较高的综合能力、建筑智能化系统的构成十分复杂，其中包含着多种学科，比如电子学科以及声光学学科等方面。综上所述，只要将建筑智能化项目管理体系的结构、组织与实以及协调等多方面进行紧密结合，就能有效保障项目的顺利进行。

三、结论

智能化建筑与一般建筑的主要不同在于智能二字，对于一般建筑而言，完全可以按照设计单位给出的施工图纸进行施工，但是对于智能化建筑而言，其施工过程必须严格遵照有关的规定进行，同时，还应对智能化建筑的项目管理工作提起高度的重视，智能化建筑项目是由很多分项工程组成的，工程项目管理应重视各个环节之间的连接，做好前期工作，招投标工作和施工过程中的各项管理工作，必须将每项管理工作做到实处才能从根本上保证智能化建筑的经济效益和社会效益。

参考文献：

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