浅谈对建筑工程管理的一些看法

郝冲

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摘要：随着经济的快速发展，我国的建筑行业获得巨大的发展空间，建筑规模断扩大，建筑工程日趋复杂，因此建筑工程的管理难度也大大增加。建筑工程管理是整个工程施工的重点工作，对于建筑项目的施工质量和进度有着直接影响，对于保工程顺利竣工具有重要作用。因此，如何提高建筑工程管理水平成为建筑行业的重课题。本文针对建筑工程管理中存在的问题及对策发表了几点看法，以供相关工作。可人员参考。

关键词：工程；管理；看法；建筑工程；问题

引言

建筑工程管理是建筑施工中的一个重要组成部分，涉及到项目规划、建筑施工和监工等多个方面的工作。随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程管理工作出现了各种各样的问题，如缺少健全的管理体制、缺乏专业管理人员、安全问题日益突出等问题，严重制约了我国建筑工程管理水平的提高，增加了建筑企业的经济损失，甚至威胁人们的生命财产安全。因此，加强对我国建筑工程管理工作中存在的问题的深入分析，并找出解决这些问题的有效对策，对于不断提升我国建筑施工水平和建筑企业的国际竞争力具有重要的现实意义。

一、建筑工程管理中存在的问题

1、管理人员整体素质较低。

现阶段，我国建筑行业中建筑工程管理工作人员的整体素质较低、专业技能落后，而且大部分的建筑企业中都没有专业的管理人员，在这种情况下，建筑工程管理工作很难得到实际的应用并收到实效。在建筑施工中，一些管理工作人员在不了解施工技术的情况下，对施工现场的施工人员的工作进行监督，即使施工人员的操作存在违规，管理人员也无法辨别出，导致管理监督工作只能停留在形式化阶段。同时，很多建筑工程管理人员缺乏相应的管理知识和经验，这就大大影响了建筑工程管理工作的水平和质量，进而影响到整体工程的正常运转。

2、施工人员缺乏专业系统的技术培训

对于我国目前的施工人员的主要构成是进城打工的农民工人员，这部分人员的主要特点在于他们的受教育的程度较低，甚至一大部分的施工人员都还没有接受过专业的系统技术培训，施工人员的受教育水平低，以及经过系统培训的占比率较少，这就对建筑工程的有关管理带来了巨大的压力和问题。

3、安全问题日益突出出

安全管理是建筑工程管理中一项非常重要的工作，然而很多企业却存在安全管理意识淡薄、安全管理观念陈旧等现象，甚至有的企业在经济利益的驱动下，忽视安全管理工作，导致很多建筑工程质量无法达到相关要求，甚至引起安全事故。这不但影响了我国建筑行业的健康发展，而且也带来了严重的安全隐患。

4、对成本核算管理不够重视

科学合理的核算管理，是控制建筑企业成本有效的措施，也会提高经济效益。

不过在目前的建筑行业，核算制度并没有受到重视。在施工过程中，只是看重施工的速度，致使工程的施工成本得不到有效的控制，减少了工程项目的整体利益。

二、我国建筑安全管理间题严峻

1、建筑业本身就是一个相对较为复杂的行业，它也有着各种特点，像是施工环境和条件较为复杂，施工队伍人员众多，潜在不安全的因素也偏多。

2、提高员工综合素质

人才是建筑企业的重要组成部分，所以工作人员的素养对企业的生产、管理和进步有决定性的作用。因此要想提高建筑企业工程管理工作的质量，提高工作人员的专业素养和综合素质十分关键。先从管理层面开始，提高管理岗位的选拔标准，以能力强者任命，切实做到优胜劣汰，禁止一切靠关系上位的现象出现。从建筑施工岗位上来说，对施工队伍中现有人员的综合素质进行提高。另外，在招聘新的施工人员时适当的提高要求，同时对施工操作人员进行定期培训，让他们能够熟练掌握操作技能、了解新工艺和设备。最后，在管理层和施工层的共同协调工作下，提高建筑工程人员的整体素质，使建筑工程管理人员和施工人员各自组建成高效、优秀的队伍，从而使建筑工程管理工作的管理水平和管理质量提高到一个新局面。

3、建筑工程的管理需要创新

建筑工程的管理虽然它的主要因素是人，但是，随着科学技术的发展，信息技术对我国建筑工程的管理的影响也越来越大。我们可以根据新技术，将其应用到我们的建筑工程的施工当中，去检测施工潜在的危险以及提前模拟施工现场等，并且可以权衡施工当中的各种利弊问题，以保证我们在具体的施工当中可以顺利无误的进行。

4、施工阶段

在施工阶段，代建制单位最主要的责任就是严格按照相关要求的标准规范施工，确保工程建设能够如期保质量完成。在施工过程中，工程建设人员和管理人员需要对施工中的各个环节，比如工程材料的采购、设备的安装维护以及施工中的土木工程建设等进行严格的监管[。由于某些施工过程中可能会涉及到过于专业的知识，可以在工程建设允许的条件下在一些施工中安排工程师进行指导和监督。在施工质量的监理单位选择中，要对监理单位的相关资质进行严格的审查，对公司的运行状况、团队管理以及施工设备状况等都进行严格的审查。监理单位的选择对于整个工程质量的保证是非常重要的，所以一定要严格进行选择。

5、工程管理制度不够完善

对于建筑工程管理来说，管理制度是规范其发展与质量的保障，更是开展管理工作的重要依据。不过由于我国建筑行业的管理制度不够完善，出现为了节约成本而对管理人员进行大量的裁剪，使管理工作不能全面的开展，对建筑工程中存在的问题也不能及时的发现，进而就会造成工程事故的发生。

三、对我国建筑工程管理中存在的问题的一些建议和分析1、提高对建筑工人的技术训练

1、建筑行业是一种劳动密集型的工作，因此，建筑工程的施工人员的自身综合素质对整个施工过程有着重大的影响，提高他们的素质已经迫在眉睫。但是，建筑工程的施工人员的素质不但影响着他们自身的安全问题，对整个工程的进度以及建筑的质量也有着巨大的影响。所以，在文中一再的强调施工的工人一定要具备强硬的专业知识和专业技能，只有这样才能够让他们上岗工作。另外，对施工的工人进行一定的专业技能的培训，不仅有利于他们自身专业知识的提高和专业技能的提高，还可以更有利于整个建筑施工团队的配合和融洽。前文中我们已经说明，很多农民文化水平低，生活习惯各不相同，可以让他们提前的进行磨合，一个成功的建筑施工离不开团队里每一位工作人员的努力，而经过培训之后，会更有利于施工工人之间的合作，更有利于整个施工高效率的开展。

2、完善我国建筑工程管理专业的课程配置在前文中已经提到，我国的建筑工程管理学科专业课程的配置情况以及间题，现如今建筑管理人才缺乏完整完善的理论和实践课程，因此，只有在高校的学习当中，进一步的去调整和完善我国建筑工程管理专业的课程设置，才会不断的涌现出更多更优秀的建筑工程的管理人才。

四、结束语

综上所述，我国建筑工程管理中存在的诸多间题严重制约了建筑企业工程管理水平和竞争力的提升，因此必须真正重视建筑工程管理工作，建立健全管理体制，提高员工综合素质，加强建筑工程的安全管理，只有这样才能保证建筑工程质量，提升建筑工程管理水平，促进建筑企业可持续发展，实现我国建筑行业国际竞争力的整体提升。

参考文献：

[1]杨璐.浅谈建筑工程管理中存在的问题与解决对策[J].门窗，2014.

[2]井志彬.浅谈建筑工程管理中存在的间题及解决建设[]中国新技术新产品，201。

[3]裴华.建筑工程管理常见问题及其解决方法探析[J].江西建材，2015.