科技手段提升企业安保管理效益的应用

刘耀锋

摘要：在企业供应市场化改革背景下，企业安保管理提质增效的紧迫性日益增强，通过科技手段应用释放安全生产红利和管理效益红利，是一条可以探索的路径。目前，业内主要是从传统的安全生产制度、安全生产文化建设的维度来探索企业安保管理效益的实现途径。对此，笔者认为有待商榷。实践表明单纯依靠制度文化来提升安保管理存在瓶颈效应，管理水平提升有其上限。笔者提出，科技手段介入安保管理，能够打破原有安保管理模式，实现管理架构的重新设计和优化，破解原有安保管理模式效率低下的难题，有效提高管理效率和质量。

关键词：科技手段；企业；安保管理效益；应用

1企业安全保卫管理的必要性

1.1有助于更好地保障国家安全和人民的利益

从企业生产与经营产品层面上讲，产品自身与其他市场中的产品有所不同，企业产品自身关系着我国国民经济能否健康发展，关系着人们的日常生活能否顺利开展。企业产品是影响着人们切身利益的产品，加强安全保卫工作能够在一定程度上能确保企业产品的安全与可靠，从而保障人们日常生活的正常进行，关系着人们的切身利益。从国家层面上而言，在我国社会经济快速发展的背景下，国民经济发展中各大部门对于企业有着更高的需求。因为国民经济发展对于企业产品有着较高的依赖性，所以确保企业产品的安全与可靠，就能保障国民经济能够健康发展。

1.2有助于促进企业健康稳定发展

企业自身有着很强的经营特殊性，从企业发展层面上而言，做好企业内部安全保卫工作对于提高企业发展实力意义重大。企业在发展的过程中，做好安全保卫工作不仅能确保企业资产的安全，还能提高企业的综合实力，进而促进企业健康稳定发展。

2企业保卫工作中存在的问题

2.1对保卫工作思想认识的偏差

在企业当中普遍存在的问题就是，相关工作人员对于企业保卫工作不够重视，在思想上仍然存在着一些偏差。企业的管理人员，对于企业保卫工作缺乏重视，并不认为保卫工作会影响到企业的整体生产。反而在管理的过程当中，会将企业设施的建设和企业保卫工作相分离，认为企业保卫只是一件很普通的工作。企业保卫工作如果处理不当，不仅会严重阻碍企业的稳定发展，同时还会打击工作人员的工作积极性。对于企业保卫工作，首先要从工作人员的思想上进行调整，其次才是规范相关的管理措施。

2.2企业保卫工作内部管理的缺陷

企业保卫工作在发展过程当中，企业一直没有进行明确的规范，对于相关的工作职责以及工作范围都没有进行明确的划分。企业保卫工作一直没有形成较为完善的体系，在真正执行的过程当中就会出现许多问题。体制不够完善、工作人员素质不高以及技术设施落后，这些都严重阻碍着企业保卫体系的发展。首先要对企业保卫工作體系当中存在的问题进行解决，然后不断的去强化相关的工作规则，对企业保卫工作的具体职责范围进行明确的划分。建立相关企业保卫管理的机构，从制度的约束来维护国家的安全和稳定，从而保障人民可以得到正常的生活。在相关工作之前要进行培训，提高企业保卫工作人员的整体素质，建设较为专业的企业保卫组织。

3有效开展内部保卫工作的对策

3.1加强学习，提高职工思想认识

建立职工定期学习制度，注重加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平关于安全生产的重要论述的学习，做到学思践悟，学用结合，用理论指导实际生产，真正做到全方位、全覆盖、全过程地开展职工思想政治工作。根据单位实际，因人施教，定期与职工谈心谈话，了解职工思想动态，有针对性地开展工作。为了提高职工法制观念，通过以班组、工段、车间为单位的形式，采取多种方法，积极有效地进行法制宣传教育，让法制深入人心，增强广大职工知法、懂法、守法意识，不断提高广大职工的法制观念。

3.2创新保卫工作体系建设

随着社会及企业内部的治安形势不断发展变化，企业内部治安保卫工作要主动适应新时期的需求，坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过建立完善的治安防控体系，逐步适应动态管理的要求。整合各基层单位之间的资源，进一步建立点线面结合、专群结合、三防结合的治安防控网络体系，配合公安机关开展“打防管控”一体化工作。

3.3创新内部保卫制度

企业必须积极构建责任明确、灵活变通、内外协调、上下结合的内部保卫制度，实现内部保卫制度创新。例如，某企业构建了内部保卫工作安全责任制，在该制度中明确了内部保卫人员的责任和义务，将基层安全隐患当作首要防线来抓，把安保团队当作第二防线，将企业综合治理当作第三防线，把公安的部分职能部门当作第四防线，构建了和公安部门打击犯罪的合作机制，有效地确保了该企业的经营及生产。

3.4建立内部保卫网络

新形势下，仅凭人为防范难以全面实现内部保卫的目的，大量更新的犯罪工具与犯罪手段使得企业安全问题防不胜防，必须将现有的人防与技防相结合，建立内部保卫的网络，全面分析企业内部与外部的形式，因势利导地制定和实施有效内部保卫举措。与此同时，企业需要健全内部的视频监控设备，建立内部监控平台，使内部保卫网络有效覆盖企业内部各个角落，全面做好内部保卫工作。

3.5加强安全生产培训

要不断提升员工的安全意识，做好内部关于安全生产方面的宣传工作。在进行安全管理时，要防止受到传统的计划经济与封建文化的影响，导致以物为中心思想的出现。在进行安全生产管理时，需要重视人的因素，将其提升到中心位置，进而建立起人本管理的理念。因此，在进行安全生产管理时，必须要注重以人为本。对于作业人员，要严格进行考核，合格之后才能允许其上岗，与此同时还要加强对员工在职业素养方面的教育，并加强对安全管理知识的进一步培训，促使员工综合素质不断提升，以满足企业安全体制发展与改革的要求，对生产人员根据规章进行定期安全培训，促使全员形成安全生产理念。

3.6强化科技力量在企业保卫工作中的作用

企业在建立相关人员防控网络的过程当中，需要充分的发挥工作人员的灵活性和积极性，减少防控网络体系当中的漏洞。科学技术在快速的向前发展，犯罪分子也在利用高科技来进行电网破坏，所以企业保卫工作处也应该引进高科技现代化设备，充分利用高科技的灵敏度和高效性，有效的去提高企业的安全保卫水平。通过引进科学设备，可以有效地强化企业的安全保卫工作，节约大量的人力资源，提高企业保卫工作的效率。可以对相关的犯罪行为进行预防和防范，在根源上避免了治安事故的发生。高科技在一定程度上并不能完全取代人的作用，保卫人员在工作的时候也应该秉持着认真的态度，通过将科学技术和人力防范充分的结合在一起，可以有效的提高企业的保卫水平。大多数电子监控以及相关设备都需要人工定期检查，电子设备出现故障的时候就会发出错误的警报，在一定程度上也会延误相关的工作。为了有效地保障企业保卫工作的效率，最好是将现代化监控设备和人工进行有效的结合，共同的去保障企业的保卫工作。对于企业当中重要的部门，需要和公安报警中心进行联网，这样在发生重大事故时可以紧急的向公安机关寻求帮助。

3.7加强企业安全保卫部门的建设

为了能够适应如今的新形势和新挑战，企业安全保卫部门必须要不断的自我学习，要转变传统的安全观念，接受新的知识。此外，企业安全保卫部门应该和我国公安机关共同合作，从而有效的政治企业周边存在的安全问题，从而为企业的发展提供一个良好的环境。除此之外，还应该注重对于安全部门工作人员的培养和考核工作。应该定期对于安全部门工作人员进行组织培训，并学习有关的法律知识。同时，应该对其进行考核评价，这样才有助于安全保卫部门不断的完善自我，形成一批精干的队伍。

结论

在我国社会经济发展的过程中，企业产品作为一项重要产品，对于提高我国经济发展实力具有重要的现实意义。但结合实际情况来看，我国企业的安全保卫工作还存在很多问题，顺利开展安保工作还需要做好多方面的工作。另外，我国在完善企业安全保卫工作模式中，还可以借鉴和学习其他西方国家的优秀做法，以此来完善我国在这方面工作中的不足。

参考文献：

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