房地产开发企业的安全管理

强文斌

摘要：随着社会的不断发展，以及科技的迅速崛起，很多房地产工程项目已经逐步发展，也逐渐重视有关房地产工程项目的建设问题。房地产工程在我国无论是在建设工程的规模还是数量上，都有了飞速的发展，所以如何能够有效的开展房地产工程项目施工的工作，已经成为现在相关房地产工程项目部门的重要课题。

关键词：房地产工程项目；安全隐患；应对措施

1前言

现如今房地产工程项目存在着很多的问题，这些问题不仅影响着房地产工程项目质量与安全的问题，甚至在很大程度上影响着国民经济。房地产工程项目中的安全隐患关系着很多的方面，如果相关的工作人员以及相关的技术人员在房地产工程项目的工作当中没有注意施工的安全问题，那么在施工的过程当中或者在房地产工程项目施工完毕以后，质量安全问题会逐渐的显露出来，这些问题关系着人们的生命财产安全。

2房地产工程项目在我国发展现状

众所周知，随着社会的发展，人们对于建筑的需求也越来越多，房地产事业也已经越来越旺。为了满足我国人口众多的基本国情，我国对于房地产的需求量特别大，房地产已经成为我国必须加速发展的问题之一，在房地产工程当中，人们需求量最大的还是居住问题，房地产工程所需要重点注意的也是人们的住房问题，所以这就对房地产工程项目的安全性提出更高要求。因为人们平时的生活学习都是处于房地产工程项目所建设的建筑当中，所以很有必要保证房地产工程项目的安全问题。但是现在很多与房地产工程项目相关的部门都没有重视其安全问题，所以就导致越来越多的房地产工程项目在施工的过程当中存在很大的安全隐患，这些隐患并不能满足人们以后的工作与学习问题。

3房地产工程项目中的安全隐患

3.1房地产工程项目施工以前没有一个合理的施工计划

在房地产工程项目施工以前，相关的工作人员或者技术人员没有定一个合理的施工计划，还有的设计人员在房地产工程项目施工以前的计划当中，只注重形式，而不注重相关房地产工程项目施工人员能否看懂计划，在现实的房地产工程项目施工的过程当中，有很多的房地产工程项目的专业设计人员没有一个合理明确的计划，让相关房地产工程项目施工人员在施工过程当中没有看明白计划，不仅导致了房地产工程项目当中的建设存在了安全隐患，而且还在人力、物力、财力上造成了极大的浪费现象，这些现象是并不能满足如今人类对于节能减排的需求。

3.2房地产工程项目材料问题上没有确保

众所周知，房地产工程项目的施工材料是相当重要的，材料的质量好坏，关系着以后房地产工程项目施工的安全问题，在施工以前，相关的人员没有进行过相关材料方面的调查，这些调查是有关于材料的强度、刚度问题的检测，在现实生活当中，有很多的相关部门为了省力气，为了减少有关房地产工程项目施工的支出，而没有确定和检测有关房地产工程项目施工所使用的材料，房地产工程项目所使用的材料如果没有确保的话，那么在以后的施工或者在房地产工程项目施工完毕以后，就会产生安全隐患。

3.3在房地产工程项目施工的过程当中相关施工人员没有确保施工质量

在房地产工程项目施工的过程当中，相关的施工人员需要确保施工的质量问题，这些质量问题包括了没有按照施工计划，没有符合国家标准。有很多的工作施工人员在施工的过程当中，由于很多的环境因素，造成了施工上的困难，这些困难使得房地产工程项目的施工很难进行下去，所以现在有些房地产工程项目的施工人员没有按照施工的详细计划，而改变了施工的现场计划，甚至还有很多的施工人员或者施工单位为了节省成本，在房地产工程项目施工的过程当中并没有采用满足于国家标准的材料。

3.4在房地产工程项目施工完毕后没有相关的检测工作

在房地产工程项目施工完毕以后，相关的检测工作是非常重要的，现如今有很多的房地产工程项目施工部门为了把房地产完成后的建筑提前发布，而并没有进行房地产工程项目施工完毕以后的检测工作，或者在进行有关检测工作的时候并没有仔细的检测。

3.5相关房地产工程项目的专业人员不够称职

现在有很多关房地产工程项目的专业人员并不够称职，在房地产工程项目施工过程的设计或者施工过程当中并没有很负责任的来设计或者在施工的过程中施工人员不够称职，这就导致了房地产工程项目的建筑存在着很多的安全隐患。

4房地产工程项目中安全隐患的对应措施

4.1合理控制施工材料质量

在施工以前，要对施工有一个合理的计划，这些计划的内容需要很确实，不要让相关的施工人员看不懂计划，这些计划不要只注重形式上的完成，而不注重内容上的充实，在计划上一定要让房地产工程项目的相关人员看懂，能够让相关的计划能够确实的落实到施工当中去。还有在房地产工程项目施工前，一定要保证工程的材料问题上满足要求，满足国家的标准，在能保证施工质量的前提下，然后再选择成本比较低的房地产工程项目材料。

材料控制包括采购申请、选择供应商、商议合同条款、批准同意、签订合同、发出订单、验收入库、复核支付款项、日常保管、领用等过程。

材料的采购控制，对一般材料的采购，必须有明确的授权；对重要材料，单价、数量、总价达到一定金额，必须经过董事会批准；经过招标程序，确定供应商，签订合同。对每批材料采购，应附有材料的采购预算、批准文件。入库需有验收手续，出库需有项目经理签字。

4.2制定质量监控规划

在施工的过程当中，施工人员在进行每一步的时候一定要沟通到位，否则会给房地产的施工带来很大的危险。

4.3合理检测施工项目

在房地产工程项目完工以后，对房地产工程项目施工工作进行一个彻底的检测是相当有必要的，在对于房地产工程项目施工的检测过程当中，如果要是发现有什么不合理的地方或者是安全隐患一定要及时的向有关部门反应，然后尽快的采取相应的措施。

4.4培养全体工作人员素养

相关部门一定要重视有关专业人员的专业技能的培养以及人员素质的培养，这样可以有效的提升有关房地产工程项目相关施工的质量问题。相关的施工人员不仅要在专业知识上面过硬，而且要对于负责的房地产工程的施工有责任心，这样会在很大程度上提升房地产的安全管理。

4.5工程预决算审核控制

工程预决算审核控制应依据工程项目当地当期的造价定额、工程合同、施工图纸、监理文件、工程签单等资料进行审核。房地产开发企业可选择当地三家以上有资质信誉较好的造价咨询公司，比较筛选确定工程造价预决算审核单位。工程预决算审核应经建设单位负责人、施工单位负责人、项目经理、监理工程师等参与建设方签字确认。

5在未来房地产的安全掌控

如何能够做到在未来对于房地产有一个合理的安全把控也是现在施工人员需要去研究的一个问题，以后房地产的事业不仅不会停止发展，而且一定会发展的相当迅速，当前的形式向我们展现的是一个很严峻的房地产工程的建设，未来的房地产事业也一定会发展相当的迅速，相关房地产的施工人员一定要把握好这个机遇，面对挑战。

6结束语

有关房地产工程项目的工作是一项相当复杂，相当广泛的工作，有关安全隐患的防范也十分重要，所以相关人员一定要多多发现问题，多多改善问题，让房地产工程项目成为一个让人们放心的问题。

参考文献

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