浅谈如何开展质量月活动

吴其义1郭丽萍2

摘要：本文结合核电项目部质量月活动的实践，阐述对质量月活动的策划、实施、总结和表彰等各阶段工作，希望能通过质量月活动提升项目部的质量管理水平。

关键字：对供方评价供方潜在供方物项/服务

1前言

为深入贯彻实施《质量发展纲要（2011-2020年）》，按照中核集团公司要求，每年项目部定于9月份在项目部范围内开展以“大力提升质量，建设质量强国”为主题的质量月活动，并制定方案。

2活动目的

活动的目的是以“质量月”活动为契机，加大宣核安全文化宣传力度，采取专项质量提升行动，进一步提高田湾项目部对质量重要性的认识。深入推进质量综合提升工程的各项活动，集中解决一批突出质量问题，树立“工匠”精神，把“质量月”搭建成为推动质量工作、展示质量发展成果、促进提质增效的平台。2017年质量月的活动主题是“大力提升质量，建设质量强国”。

3活动组织机构

田湾项目部成立2017年“质量月”活动领导小组，以项目总经理、副总经理、总经理助理、田湾监理部总监、各建安承包商项目经理以及CNPE各部门负责人组成的质量月活动领导小组，以指导、监督、协调和检查质量月活动的开展。

质量月活动办公室设在项目部质量保证部，办公室负责人由质量保证部经理张志力担任，具体负责质量月活动的组织协调工作，项目部质量保证部负责质量月各项活动的组织实施工作，各单位、部门积极配合，全体员工参与活动的开展，各建安承包商指定人员配合质量保证部开展工作。

4主要活动

为使“质量月”活动富有成效，田湾项目部制定了田湾项目部“质量月”活动日程安排表，主要活动内容如下：

（一）大力营造“质量月”活动氛围，树立良好质量价值导向。加大“质量月”宣传力度，全方位、多角度开展“质量月”的宣传活动，征集“质量月”吉祥物活动；组织项目部质量知识答题和竞赛活动；在项目部办公楼正门电子屏播放质量文化宣传片；在项目部宣传栏中开展质量知识宣传。

（二）全面落实质量综合提升工程，切实提高质量管理水平。项目部结合本单位重点工作任务目标，推进质量综合提升工程的实施，计划开展项目部内部（5个部门）质保监查；开展承包商原材料进场验收专项监督检查等监督检查活动；组织开展安装设备维护保养专项监督；开展5、6号机组核岛区域的质量监督检查；开展焊接管理体系专项施工监督检查。及时发现问题，提升质量管理水平。

（三）分级精准培训，提高质量意识。项目部开展3、4号机组和5、6号机组质量保证大纲宣贯；组织参加公司质量保证部组织开展QC小组活动准则及案例分析培训，内审、监查员实务培训；项目部组织QC小组活动成果总结；开展《5、6建安不符合项管理》、程序宣贯；参加公司质量保证部组织开展公司“质量论文评比”、“质量经验交流”活动。

（四）开展“提质增效”主题活动，助力“节约成本、降低消耗、提高效率”。开展加强设备开箱检验质量、提供开箱检验率的专项活动；组织开展对项目部各部门程序评审；组织各部门梳理项目部归档的文件、记录清单，形成项目部归档文件清单；组织“提质增效”为主题的征文活动。

（五）以根本原因分析为工具，系统开展经验反馈工作。结合集团公司《中国核工业集团公司质量经验反馈管理办法》中的原则要求，开展文件宣贯活动；开展《经验反馈实施细则》程序宣贯，根据公司《施工领域典型案例分析及经验反馈管理实施方案》，组织开展经典案例的根本原因分析工作；收集整理项目部各部门报送经验反馈论文，为年底完成项目部经验反馈汇编做好论文准备。

（六）开展树立“工匠”精神、出精品创精品的活动。项目部组织竣工图审查技能比赛活动；承包商开展油漆工技能比武、铆工技能比武活动；焊工、通风施工人员技能提升培训。开展提高创新意识、发挥“工匠”精神。

（七）重视核安全文化交流，提高员工质量意识。项目部总经理开展培训核安全文化；组织项目部质量知识答题和竞赛活动；利用大屏幕、宣传栏、网络、标语等媒体进行质量月活动、质量知识、核安全文化的宣传；要求各承包商项目领导培训核安全文化；每天通过邮件发给项目部所有员工一篇关于核安全文化、经验反馈及质量管理方面的知识。

5质量月活动的开展

质量月活动的开展按每周一个主题，分别是“质量月”活动动员宣传周、核安全文化周、质量综合提升周、质量培训周、质量经验交流周，活动主题围绕经验反馈主题活动、提质增效主题活动、树立“工匠”精神主题活动开展，经验反馈活动的内容有程序宣贯、组织开展典型案例的根本原因分析、收集整理项目部各部门经验反馈论文；提质增效主题活动有组织“体质增效”为主题的征文活动、组织开展对项目部各部门程序评审、组织“体质增效”为主题的征文活动、开展加强设备开箱检验质量、提供开箱检验率的专项活动；“质量月”树立“工匠”精神主题活动有组织竣工图审查技能比赛、承包商开展油漆工技能比武、铆工技能比武活动、焊工、通风施工人员技能提升培训、组织QC小组培训及活动成果阶段总结等。

承包商开展各项比武等活动，如开展脚手架搭设质量比赛、开展了预制下料和防腐实操专项培训等活动、组织开展油漆工技能比武，开展混凝土封面基层处理、腻子施工、底漆施工和面漆施工的质量和速度竞赛、

6质量月活动的总结

收集项目部各部门及承包商质量月活动完成情况，开展质量先进部门、科室、个人评优活动，编制质量月总结，把质量月活动中取得的良好效果保持到今后的工作中，不断提高管理水平，保证田湾核电工程质量。