建筑施工管理创新及绿色施工管理探索刘帅

刘帅

中建二局第二建筑工程有限公司河南郑州450000

摘要：建筑工程是人们一直关注的问题，它的质量好坏不仅关系到建筑公司的利益，还是对人民大众利益的保证。建筑工程的建设流程包括立项、规划、设计、审核、施工、竣工验收，每一个环节都非常重要，其中施工是最重要的环节，这就要求加强建筑工程的施工管理，特别是绿色建筑施工管理，这样才能正确把握施工的进度、质量、成本以及安全，促进建筑施工绿色健康的发展，从而提高建筑工程的质量，保证整个工程的顺利完成。本文主要对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行分析研究。

关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工管理

1建筑工程项目管理创新的重要性

1.1建筑工程项目管理创新有利于完善企业相关制度

当前社会在不断地发展，目前我国的一些施工企业采用的管理模式存在着一定的问题，往往造成管理人员冗杂以及无法有效配置资源等问题，这些都将导致建筑施工的施工效率下降，同时也会大大地提高建筑施工成本。因此，为了满足建筑工程项目的要求，对于建筑工程项目管理的创新是必不可少的。而要对建筑工程施工管理进行创新势必需要针对原有的企业制度的不足之处来寻找相应的改进方法。只有这样才能更好地保障建筑工程能够安全、快速地完成。

1.2建筑工程项目管理创新有利于施工单位跟上时代的发展潮流

由于我国目前不断发展的市场经济以及逐渐完善的市场体制，施工单位必须要做出相应的改进才能跟上时代发展的脚步，这样才能在日益激烈的市场竞争中生存下来。为此，企业必须要改进原有的建筑工程施工项目的管理模式，使企业能够符合当前市场经济发展的需要。只有对建筑工程施工项目进行不断创新，才能给企业注入新鲜的血液使企业得以一直保持活力，人生有如逆水行舟，不进则退，因此，只有依据时代发展的需求不断调整自身的不足才能让企业更好地发展。

1.3建筑工程项目管理创新有利于施工单位满足建筑市场的需求

由于经济的迅速发展，我国城市化的水平也随之不断提高，因此，有大量的农民人口涌入城市，为此，城市需要大量的建筑，这使得建筑行业在我国的发展速度不断加快，但，正是由于建筑对于人们是十分重要的，因此，对于建筑工程的各种规范也在不断地完善，由此可见，原有的建筑工程项目管理无法满足当前建筑市场的需求，若施工单位想在建筑市场中占得一席之地的话，那么就要不断地对建筑工程项目管理进行创新。

2建筑施工管理创新的策略

2.1施工管理方面的观念创新

在建筑施工管理中，观念是非常重要的，良好的观念可以带动多方面的发展，对所有行为起到了指导的作用，如果想要进行施工管理的创新，必须要对施工管理观念进行创新，在观念创新方面，施工管理人员必须意识到创新的重要性，提高管理人员对创新的认识。当然，在这个程度上，也需要对管理人员进行思想上创新观念的教育，并对国际上的先进管理理念进行了解，促使管理人员树立起良好的创新意识。通过进行多方面的考虑，进而达到施工管理观念的创新，推动我国建筑行业更好的发展。

2.2大力推动施工技术的创新

在建筑工程的施工技术方面，应积极地推动技术的创新，技术的好坏决定工程在建筑市场中的竞争力，如果建筑公司想要在市场中具有一定地位，具有与其他公司所竞争的优势，就需要从施工技术上进行创新。一般在技术方面的创新包括，采用鼓励施工人员的方式对技术进行创新，充分开阔施工人员的创新思想，进行多方面的思考，寻找出更好的施工技术，当然，也可以利用引进的方式推动技术的创新，从国外引进先进的技术，并将其运用到工程施工中，同时，与其他同行业的公司进行联盟，达到新技术的通用，一个公司引进一种技术，如果通用的话，一个公司可以得到两种新技术，进而达到双赢的效果。

3建筑工程施工项目绿色施工管理分析

绿色施工管理是一种严格、高效的管理手段，是促进建筑管理向着可持续方向发展的重要保证。绿色施工管理就是要降低污染对环境的破坏，减少建筑施工管理过程当中对能源和资源的过度消耗。绿色施工管理在施工过程当中不仅展现出了绿色自然，同时也遵从了可持续发展的理念，因此绿色施工管理也就成为了建筑施工管理在创新方面发展的方向。

3.1建筑能源管理

在建筑施工过程中，节源能源是绿色建筑施工管理中最为重要的一环，这要求施工管理人员在施工技术和施工的机械设备选择上面都应该花功夫。在施工设备选择上尽量选择工艺成熟而又能源消耗低的机械设备，在施工前的准备阶段就应该让相关的操作技术人员对机械设备的操作方法有深度地了解。在资金许可范围内应用低能耗、绿色环保型机械设备代替一些高能耗的设备。另外，在当日施工完工后或者是施工暂停期间，应该组织监督施工人员及时关闭施工设备的电源以免造成不必要的能源浪费。

3.2建筑材料管理

建筑材料的费用在整个建筑施工过程中占据了超过一半的成本开支，因而在建筑施工过程中抓好建筑材料的管理，提高建筑材料的有效利用率，将浪费减少到最小化，能够从很大程度上降低建筑工程施工中的成本，提高工程的经济效益。在挑选建筑工程材料过程中应该尽量避免挑选那些包装复杂的材料，还可以在建筑施工场地建立一些专门的材料回收点，这样可以将建筑材料进行有效地回收处理，在建筑工地的现场对于需要一段时间才投入使用的建筑材料采用分类储藏的方式，其目的主要是避免建筑材料在外界条件的影响下发生质量问题。

3.3建筑污染管理

在建筑施工现场污染问题必不可免，除了废弃的固体材料污染、水污染、扬尘污染之外，还有巨大的噪音污染，所有这些都会给周围的居民生活带来极大的影响，降低他们的生活质量，而且从一定程度上也损害了城市形象。

（1）噪音污染。在噪音污染防治过程中，管理人员应该对施工人员进行这方面的意识强化工作，加大宣传力度，尽量避免在夜间施工以影响居民夜间休息，在机械设备的选用上应该在资金条件的允许范围内选用噪音污染小的施工设备。

（2）扬尘污染。扬尘污染是施工过程中最常见、最严重的污染情况之一，而且贯穿于整个施工过程当中，不可避免，且污染面积大，特别是在大风和干旱的日子污染极为严重。施工过程中应该尽量进行淋水降尘、设置围挡和封闭垃圾来控制扬尘。

（3）废弃固体材料物污染。对于施工中出现的废弃固体材料物，应该做好废弃物分类工作，对不同类型工业垃圾奉行保护环境原则对其进行无害处理，避免随意处理而出现的环境污染现象。

（4）泥浆污染。在基础工程和建筑土方工程中会不可避免的出现泥浆污染。施工人员在施工过程中应用具体的工艺处理泥浆，减少污染，还可以加强节固处理，以避免泥浆给环境带来的损害。

结束语

通过以上对建筑施工管理创新及绿色施工管理的分析，我们可以看出，在工程的施工中进行施工管理的创新以及进行绿色管理是非常必要的，可以利用管理观念的改变与技术的创新，达到施工管理的创新，有助于更好地促进我国建筑行业的发展，促进建筑企业的发展，在很大程度上避免了工程施工所带给环境的压力，坚持走建筑行业的可持续发展路线，促进我国社会经济和环境的和谐发展。

参考文献

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