业扩配套电网工程建设的研究

(整期优先)网络出版时间:2019-11-21
/ 2

业扩配套电网工程建设的研究

李庆珠

中山供电局港口供电分局528400

摘要:电力行业的快速发展推动我国整体经济的发展速度。近年来,城市的人口规模不断扩大,工业、商业、居民生活需求持续增长,电网供电压力越来越大,而国网精细化管理和业扩优质服务要求业务办理提速,业扩配套工程面临诸多瓶颈。为此,制定了业扩报装及配套电网工程的相关规范化流程,由供电企业负责投资建设,积极解决相关问题,以满足客户新装增容的用电需求,提升用户用电的及时性、安全性和稳定性。

关键词:业扩配套;电网工程建设

引言

随着我国经济建设的快速发展,我国对于电力的需求与日俱增。供电企业在我国经济社会发展过程中占有十分重要的地位,是为我国人民群众生产生活提供电力产品的重要基础,随着市场经济水平的不断提升,人们的用电需求逐渐增大,供电企业也要不断完善电力服务。

1业扩配套电网工程背景

业扩配套电网工程是供电企业中非常重要的项目,旨在满足客户新装、增容用电需求,由供电企业负责投资建设、电压等级在35kV及以下电压等级的配电网新建、扩建及改造项目,包括业扩接入引起的变压器、配电线路、开闭所(站)、环网柜、变电站间隔扩建等公共电网新建或改造项目。为了规范业扩报装和配网工程的相关流程,国家电网公司出台了相关的管理规则和供电服务10项承诺,公司成立了相关的供电服务中心,总体而言,业扩报装以及配网工程是供电企业供电服务的重要影响因素,是在供电业务中最麻烦耗,时最长,需要最多相关部门参与的2个工程。配网工程的建设周期又制约着业扩报装项目的速度,并且业扩包装时间能直接体现供电企业的服务效率,也可以代表供电企业的服务水平,直接影响客户的用电需求和供电企业的增供扩销。因此,优化业扩报装流程是客户用电的需求,也是供电企业提升经济效益的关键途径。因此,如何缩短业扩配套电网工程的时间及安排流程,如何使各个部门可以紧密而有效地进行联系,成为非常需要思考的问题。

2业扩配套电网工程建设

2.1确定业扩配套工程等级

配电网业扩配套工程是对具体的配电网进行建设与完善的,是落实到具体县、区、乡的,因此当基层供电局接受用户的用电申请之后,要及时按照国家有关业扩投资的规范确定,进行立项,对用户提出的用电需求的可行性和必要性进行分析,并且对配电网业扩配套工程的电压等级进行确定。

2.2移动端时时跟进

在供电企业业扩报装工作流程中,供电企业对各环节的审批以及确认工作是耗费时间周期最长的一项流程环节。这一过程中,供电企业可能会出现某种原因导致审批环节时间的增加。同时,供电企业在进行审批确认的过程中,需要安排相关部门的工作人员进行现场勘察工作、方案制定工作、方案商讨以及最终确定工作等,这些都会造成部门间交流过程些许的不顺畅,给业扩报装的整体流程造成一定的延迟现应运用当前先进的技术和架构设计理念,利用微应用自身特有的优势,通过后台服务端与移动终端相结合,实现业扩报装和配网工程项目的实时管控;对业扩流程和配套工程统筹管理,实现流程线上审批,最大程度地缩短流程滞留时间,为业扩流程和环节提速;移动终端通过融合线上通讯能力,加强不同部门不同环节人员之间的线上交流,及时向申请人反馈流程进度,保证电力企业与申请人信息共享,使干系人及时得到项目建设的第一首资讯,便于安排工作计划。例如,某项目需要3名专家到工地现场考察,业务流转中选择需要参加的人员后,专家在智慧办公APP的代办内可看到“××项目需要××号×时在××地点进行现场考察工作,请准时参加”,并在当天友好提醒。同时,管理者也可以随时随地得到工程的完成情况,对一些没有及时赶上进度的部门提出要求,在问题导致项目拖延前解决困难。用户也可以在手机上及时查询项目完成情况,从而对工作计划,资金往来等得到一个参考时间轴。

2.3决策引入EPC方式

针对业扩配套项目传统采购模式存在的主要问题,专项工作组结合业扩工程服务需求和国网公司两级集中采购要求,着眼于促进业扩提质增效,决策引用目前国内外各行业广泛采用的EPC方式。EPC是指承包商受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。专项工作组认为EPC采购方式与传统模式相比主要有三大优点,而这些优点能够有效解决当前业扩配套项目传统采购模式存在的主要问题,促进业扩报装提质增效。一是有利于缩短工期,在EPC方式下,可行性研究批复后,进行EPC总承包招标和监理招标,后续施工及物资采购招标由承包单位自行落实,可大大缩短业扩配套项目采购周期。二是有利于工程造价控制,业主与总承包商之间的合同为总价合同,有利于投资控制。三是有利于业主提高管理效率,业主只需与总承包方签订合同、沟通协调,后期的建设管理任务由总承包方管理承担,大大降低了业主管理工作;同时,由于责任主体唯一化,总承包商承担全部责任,规避了工程出现问题时多个责任方相互推卸责任的情况。

2.4进行预算编制

在不同的部门对配电网业扩配套工程进行审批结束之后,应该由市供电局的工程建设部门对业扩配套工程的各项内容进行设计,并且提出预算编制工作方案,对业扩工程的项目费用进行预算,以便业扩工程项目顺利开展。

2.5时限的优化提速

软件作为需求和项目建设的重要跟踪平台,可以全面掌握配套工程建设的难点痛点,部分问题,在影响整个配套工程进度前就协调资源解决,最大限度地保障业扩达到目标要求。同时积累下的施工、设计、监理等公司信息,也是开展第三方建设单位评价的第一首资料,为后期工程建设,选择优秀的第三方合作伙伴提供了准确的评价依据。

结语

严格按照要求进行配电网业扩配套工程的审报、立项工作,确保配电网业扩配套工程科学、合理,顺利推进业扩配套工程建设。系统的建设需要行业不断的进步。同样系统的建设也会服务于行业的不断的进步和发展。就业扩配套电网工程来说,采用“大平台+微应用”的设计架构,未来的信息扩展将更便捷,是以后企业上云和移动办公的有益尝试。

参考文献

[1]庞海涵.配电网业扩配套工程审报立项的探究[J].中国高新技术企业,2013(33).

[2]肖明刚.对电力配网工程项目立项管理与监控的探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2015(13).

[3]谢祚杰,孙林全.浅淡配电网建设工程项目管理[J].水能经济,2016(10).