提高建筑施工技术管理对策研究

于婕

（枣庄市市政工程总公司，山东，枣庄，277101）

【摘要】建筑施工技术管理是建筑企业的重要组成部分。随着我国经济体制改革和建筑行业的发展，传统的建筑施工技术管理已不适应形势发展的要求，新形势下的建筑施工技术管理对建筑施工技术管理人员提出了较高的要求，本文以建筑施工技术管理为切入点，在概述建筑施工技术管理的基础上，重点探讨了提高建筑施工技术管理的措施，旨在说明提高建筑施工技术管理水平的重要性，以期为提高建筑施工技术管理提供参考。

【关键词】建筑施工；技术管理；对策

随着我国经济的不断腾飞，建筑行业也得到了长足的发展。在建筑行业竞争激烈的今天，提高建筑施工技术的管理水平，保障建筑工程的质量，显得尤为重要。因此建筑行业要紧抓对建筑施工技术的管理，引进优秀的技术型人才，采用科学的管理办法，才能在激烈的市场竞争中，维护自身的地位。科学的建筑施工技术管理，可以有效的提高生产效率，降低工程运行的成本，保障建筑工程的质量，对推进我国建筑行业的现代化具有重要的意义。

一、建筑工程施工技术管理的重要意义

建筑施工技术管理对于施工企业来讲具有着十分重要的意义，其重要作用具体表现为以下三个方面：首先，加强企业施工技术管理工作,有利于促进新技术在工程施工中的应用,通过新技术的学习和应用为企业培养新的管理人才。其次,加强企业施工技术管理工作,有利于为建筑工程施工提供可靠的质量保障,施工企业通过施工工艺的选择,能够根据工程项目的具体情况,选择最合适的施工方式和施工顺序,有效的避免冲突和赶工期而轻质量现象的出现。最后,加强企业施工技术管理工作,由于企业优化资源的配置,通过资源的合理配置,使得有限的资源,在最合适的地方,发挥最大的效用,为企业增加经济效益。

二、建筑施工技术管理存在的主要问题

1、建筑施工技术管理体制不完善。

我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端，考虑不全面，无法达到针对工程所有细节都进行管制。建筑施工中的分工责任不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。还有施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。

2、管理质量工作不到位。

工程施工过程中，工程质量是检验一项建筑工程的重要依据，要保证工程的施工质量，并对工程质量进行有效控制，就必须加强建筑施工技术管理。然而目前部分企业在建筑施工技术管理工作仍然存在不足，急需进一步加强。其主要表现为：第一、建筑材料的质量不达标。企业为追求利益，过分强调成本的节约，导致部分建筑材料没有按建筑施工技术管理的要求进行选购，造成材料不达标影响工程整体质量；第二、建筑施工流程不规范。建筑工程涉及面广、工程量大、程序多，有些工程需要各施工单位在空间、时间上做好组织、协调、配合才能完成，但部分施工单位没有严格按照相关的建筑施工技术管理的要求进行施工，致使项目的在质量或工期上出现问题。

3、施工技术科技含量低。

现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。

二、提高建筑工程施工技术管理措施

为了进一步提高建筑施工技术管理水平，提高建筑施工技术管理的措施，可以从以下几个方面入手。

1、优化建筑施工技术管理体系

优化建筑施工技术管理的组织体系，是提高建筑施工技术管理的有效途径之一。从建筑施工技术管理的组织体系上看，长期以来，建筑施工技术管理关系到各个部门之间的关系，在建筑业实行总分包的体制下，总承包施工单位和各分包单位之间的协同合作至关重要。不仅要求总承包施工单位和施工单位在工程项目施工中密切配合，而且还要与平行承包单位进行技术上的沟通和必要的衔接。因此，优化建筑施工技术管理的组织体系，应兼顾总承包施工单位和各分包单位之间的关系。施工现场的技术组织管理体制应当以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心、总分包密切合作、总承包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制，确保建筑施工技术管理工作的顺利开展。

2、利用先进施工设备来提升施工技术。

科技的进步，使先进技术设备在建筑施工中应用越来越普遍，当前任何一项建筑工程的施工，都离不开先进的施工设备，施工设备的有效利用可以提高施工质量，缩短施工时间，减少资金的投入。建筑企业只有在建立了良好的施工技术管理体系的基础上，加强对施工设备使用技术的提升，才会更好的保证工程的施工质量。如，在混凝土的振捣方面，如果采用传统的“人工振捣方式”，既浪费时间，又增加人员工作量，还经常出现振捣不实的现象，达不到施工工程要求，影响质量，但采用先进的现代化设备与人工结合的方式进行振捣，就能够使振捣效果达到一个理想的状态。由此可见，在施工现场合理进行施工技术管理，确保先进施工设备与技术的合理结合，再配合人工的方法，既可以加快施工速度，缩短工期，又可以降低施工成本，提升工程施工质量。

3、提高施工技术质量

首先，企业应当确定技术标准，只有确定了技术标准才可以让施工稳定而有序的进行。而企业自定的标准必须要高过国家标准和专业标准，只有高标准企业才可以在市场上有一定的竞争优势；其次，企业应建立健全的原始记录，对材料、设备、用品、质量检验、试验、测定记录以及图纸会审记录以及交底记录等；再次，做好技术档案管理，工程技术档案是验收工程的必备资料，也是工程质量的评定和后期维护的必备资料。所以一定要将所有具有价值以及有关技术的文件和资料进行保存和归类；最后，时刻注意技术的最新信息，当今高科技发展迅速，新技术、新材料以及新设备的更新速度极快，所以要时刻关注科技发展的最近动态，并且积极吸取能促进企业发展的新技术、新设备。

三、结语

总之，建筑施工技术管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。为进一步提高建筑施工技术管理水平，应优化建筑施工技术管理的组织体系、做好建筑施工技术管理的基础工作、完善建筑施工技术管理的规章制度、掌握建筑施工技术管理的专用软件，不断探索提高建筑施工技术管理的策略，只有这样，才能促进建筑施工管理更好地为建筑工程服务，进而推动建筑企业又好又快地发展。

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