电力工程施工安全管理问题的探讨

郭靖田灏张仁年

（新疆信息产业有限责任公司新疆维吾尔自治区830026）

摘要：电力工程施工的安全管理工作实际上是对工程的全过程实施安全教育和安全预防的管理，在工作实践中应该认真贯彻安全生产观念，提高全体人员的安全意识和能力，建立健全安全生产责任制度，切实加强对电力施工人员的监督与管理，确保电力工程施工企业的可持续发展.本文笔者对此进行了分析和探讨。

关键词：电力工程，施工，安全，管理，问题

前言

随着我国科学技术的不断发展，电力工程施工逐渐趋向现代化、科技化。良好、安全的电力工程施工环境是电力工程行业发展的前提条件，施工过程中存在的安全隐患严重影响了电力工程行业的发展。电力工程施工具有技术复杂、所需机械设备较多、施工环境严峻和危险性较高等特点，这些特点对电力工程行业的安全管理工作提出了较高的要求。因此，加强电力工程施工安全管理具有极为重要的现实意义。

1强化电力工程施工安全管理的必要性

由于电力工程与居民生活质量、企业发展密切相关，所以，电力工程施工过程中的安全问题显得尤为重要。此外，电力工程安全管理问题直接影响着电力工程的施工质量。为了提高电力工程的质量，保障电力工程施工的高效性和科学性，提高电力工程的经济效益和社会效益，需要有效解决电力工程施工中的安全问题。我国电力建设施工的安全管理已经取得一定成效，大大降低安全事故发生率，使电力建设施工的安全性得到有效提高。但是，在电力建设施工的全过程，受到环境、人为等各种因素的影响，电力建设施工安全管理仍然存在很多问题需要解决。

2电力工程施工的特性

电力工程施工的特性有以下4个：①电力工程的施工环境严峻、施工困难，高危地区与偏僻地区给电力工程施工造成了障碍，在一定程度上影响了电力工程施工的安全管理；②电力工程施工具有复杂性，涉及到电力安装工程、土建工程等领域，施工环节较多，任何一个环节出现问题时都会牵扯到整个施工过程，导致安全事故发生；③电力工程施工具有危险性，由于电力工程施工周期较长、环节较多、交叉作业复杂、工作人员多，所以，电力工程施工的危险系数较高，对安全管理要求也较高；④电力工程的施工方式存在缺陷，部分电力工程行业的施工方式落后、基础设备陈旧，管理模式中存在问题，企业内部人员的安全意识较为薄弱，导致电力施工工程存在较多的安全隐患。

3电力工程行业中存在的安全隐患

3.1本局具有的特点

导致的安全问题电力工程施工的独特性是影响安全管理问题的关键因素。电力工程施工具有施工环境险峻、方式落后、危险性高等特点，导致各类安全问题层出不穷，对安全管理工作的开展造成了影响。

3.2电力工程行业管理方面的缺陷

电力工程行业在管理方面存在许多缺陷，比如电力工程企业监管体系不健全、电力工程施工队伍内部管理存在问题。安全方面的管理政策只停留在纸面上，没有付之于行动，企业的管理模式陈旧、落后，不符合经济和技术的发展要求。

4改善电力工程施工安全管理的措施

4.1加强安全教育培训提高安全意识

加强电力工程施工安全管理的首要任务就是要提高施工人员的安全意识，如果我们施工人员本身缺乏安全管理意识，那么无论我们做什么努力都不会有很明显的效果，只有当我们施工人员发自内心的意识到安全的重要性才能够从根本上提高对安全的管理。我们可以通过培训来提高施工人员的安全意识，传统的安全教育培训并没有很系统的进行，员工的学习积极性也不高，培训内容过于偏理论，这样的培训很难起到好的作用，我们要改变传统的培训模式，首先以电力工程施工为根本，主要向员工阐述电力工程施工中会出现的安全问题，通过一些实例来凸显出安全管理的重要性，这样的培训会让员工觉得与实际生活贴合，更容易被接受。其次，我们可以进行大量的实践模拟课，在实践中向员工们介绍一些急救措施，这样会加深员工的印象同时效果也会比理论知识更有用处。最后，还可以在培训之后进行安全考核，这可以很大程度上提高施工人员的重视程度并且确保员工具有很强的安全意识。

4.2建立健全安全制度

建立健全安全管理制度，没有规矩不成方圆，无论我们身处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束，就像法律一样，法律限制了我们的很多行为，但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障，建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度，只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。比如我们要明确规定当我们做出了了影响安全的事情时应该如何处理，这些条例我们可以让员工与管理部门共同参与制定，但是当制度制定之后就要共同遵守，如果有人违反这些制度就要受到相应的处罚，这样通过民主制定的条例要比我们直接制定条例更加有成效，因为这是员工亲自参与制作的，属于员工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能够有效的加强安全管理。

4.3明确管理人员的职责和义务

我们的员工已经拥有了很强烈的安全意识，并且我们也有了严格的安全制度，但是这些还远远不够，如果安全意识提高就能保证不发生意外事件也就不需要安全条例制度的制定，同样如果没有去触犯条例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我们还要拥有管理人员。首先我们要明确管理人员的工作内容，并且赋予管理人员相应的权力，提高管理人员的地位。过去作为管理人员并没有很明确的权利，这导致管理者一直处于很尴尬的地方，由于权力不明确导致其管理的力量有限，因此我们要明确管理人员的权利范围。另外，我们还要注意明确管理人员的义务和责任。要让管理人员深刻了解到如果自身工作出现失误很有可能会给很多人带来麻烦。

4.4完善电力施工安全管理体制

完善的电力施工安全管理制度是落实安全管理的前提条件。因此，电力企业要根据电力施工过程的实际特点完善安全管理制度。由于电力施工企业对电力施工安全管理不重视的问题，在很大程度上制约了电力施工安全管理制度的发展。因此，为了有效发挥安全管理的作用，通过完善电力施工安全管理制度来促进电力施工企业的发展，使安全管理在电力施工中发挥重要作用。在电力施工安全管理体系中，要明确电力施工企业的责任和义务，包括：第一，电力施工单位需要对电力施工项目的建设质量、安全、成本、施工进度进行控制，积极协调相关单位间的工作关系；第二，明确电力施工企业安全工作范围，包括设计方案讨论；检查施工图方案；参与对承包商的招标评标；参与施工图交底、组织图纸会审；检查施工现场原材料及构件数目及质量等；第三，电力施工企业必须与业主签订安全合同，合同内容应包括安全管理工作范围、双方权利、义务和责任；第四，实行总安全师负责制，设计由专业安全工程师、总安全师及其他安全人员组成的安全机构，在施工现场设立安全机构，并配备相应的安全人员，各自履行自己的安全职责，由总安全师发布相关指令，总安全师有一定的授权范围，有权终止工程建设单位合同。

5结束语

随着我国国民经济整体水平的持续发展和电力系统发展速度的持续加快，在电力工程施工过程中，对施工安全和施工质量管理的实用性要求变得越来越高。因此，电力工程工作人员在工作中应当清楚地了解电力工程施工的安全管理和质量管理的基础内容，在此基础上，通过电力工程实践的有效进行提高我国电力工程和电力系统的整体水平。

参考文献

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