浅析煤矿机电事故成因及预防对策

高波申大伟方召焦彦辉

摘要：在中国经济不断高速发展的过程中，煤炭行业的发展也得到了极大的促进，同时也要求煤炭企业的生产效率需进一步提升。基于此，煤炭企业逐步应用具有较高机械化水平的机电设备，以促使煤矿开采中的生产效率得以提升，满足市场对煤炭资源日益增长的需求。不过机电设备虽然可极大地提升煤矿开采中的生产效率，然而也会出现较为严重的机电事故，这将极大地影响到煤矿开采作业的顺利进行。

关键词：煤矿；机电事故；措施

引言

中国工业发展的基础之一是煤矿开采产业，对于煤矿的开采及利用水平，极大地反映出了中国的基础工业实力。对于采矿产业来说，煤矿开采是核心部分，同时煤矿企业对中国的经济健康与稳定发展发挥了极为关键的作用。煤矿开采过程中，机电运输是整个产煤过程中重要的环节，机电运输和煤矿开采的所有环节均存在联系，对于技术的要求也较高。现阶段，中国煤矿开采过程中，安全事故发生较多，而这些安全事故之中，很多是由于机电装置发生了问题而导致的机电故障，严重束缚了煤矿采矿及煤矿企业的健康发展。由于机电装置发生故障会对作业人员造成极大的伤害，会使设备被严重损坏，且也会有可能导致瓦斯爆炸等重大安全事故的发生，严重时将导致矿井遭受极为严重的破坏，所以对煤矿机电事故产生的原因加以分析，并探索相应的预防措施，是目前煤矿机电装置安全管理工作的重点。

1煤矿机电事故原因分析

1.1设备原因

设备故障是导致煤矿机电事故的常见原因，设备老化严重、检修不及时、零部件储备不足等均会造成设备故障，进而引发安全事故。设备更新、检修等均需要充足的资金，但部分企业过于追求利益，从而忽视了对设备维护方面的投入，以至于一些严重老化的设备仍在继续使用，致使更换的零部件储备不足，检修工作不及时、不到位。另一方面，定期对设备的保养和检修是确保煤矿机电设备稳定运行、避免安全事故发生的关键，然而，煤矿开采等活动涉及到的机电设备构造精密，因此在检修时容易出现漏检的情况，设备存在故障却未得到及时检修，为煤矿机电事故的发生埋下了巨大的安全隐患。

1.2人员素养及技术水平不高

在经济与社会高速发展的同时，市场竞争也不断加剧，煤矿企业为了提升自身的市场竞争实力，购进了技术先进的一些掘进设备，同时在煤矿开采过程中，也由机械化逐渐向自动化迈进。不过，在机电设备运行阶段，避免不了会存在各种问题，导致设备出现一定的损坏。因此，在机电设备检修过程中，相应的要求更高，要求检修人员应全面、认真及负责地对机电设备进行检修。煤矿井下作业人员很多不具备较高的素养，且大部分没有经过专业知识及安全技能的培训，也使得煤矿开采过程中存在较大的安全隐患，加之设备较为陈旧，极易导致一些安全事故的发生。

1.3机电装置的检修未做到位

目前，中国煤矿开采过程中，进行大规模产煤作业时，会用到采煤机、掘进机、支架等多种大型及先进的机械装置，且也在不断地由机械化作业朝着自动化专业的方向发展。不过，由于在机械相对长的时间之内连续的作业及设备的运行过程中作业人员出现操作失误等，均能导致机械设备发生一定的损坏。所以在进行机械设备的检修工作时，应细致、系统及认真地进行。不过，目前由于产煤企业所招聘的员工整体素养偏低，且由于所使用的采煤机电装置较为落后，机电装置自身就需进行大量维护。因此，在进行检修工作时，大多数是出现问题之后再进行维修，几乎不可能做到对机电装置的细致、全面检查。

1.4管理原因

由于缺乏健全完善的管理体系，且人力资源分配不合理，煤矿生产部门的管理效果始终差强人意。部分专业素养较强的特种作业岗位未结合工作人员的个人专长而随意调整，以致在岗人员无法满足岗位需求，增加了机电事故的发生风险。另外，部分技术岗位的工作人员是靠内部关系就职的，自身专业技能和专业知识掌握程度有限，岗位培训也始终跟不上进度，无法完成工作任务，给安全生产埋下了隐患。同时，煤矿机电设备管理体系不健全的现象十分普遍，操作体系、维护体系及考核体系在管理体系中缺一不可，但在实际应用中，大部分煤矿机电设备管理体系均缺乏操作体系和考核体系，无法发挥其管理作用，使煤矿机电的使用和维护得不到全方位的监督。

2煤矿机电事故的预防措施

2.1建立并完善安全管理机构

煤矿企业应建立并逐步完善自身的安全管理机构，同时依照中国颁布的最新标准及规定，严格制定相应的安全管理制度体系。要加强机电设备管理队伍的建设，科学、合理地配置机电技术人员，确保安全管理工作者可更加负责地开展工作，使得自身的岗位职能得以有效发挥；要落实所制定的安全生产政策，制定安全责任制度，将安全责任细分至个人。如此，才能在煤矿的开采作业时，所有人均肩负起安全生产的责任，最大限度保障机电设备运行的安全性，防止机电事故发生。因为现阶段，不少煤矿企业往往只是重视煤矿开采的效率及产量，对于安全生产工作抓得不严，而这也会使得煤矿开采中出现机电安全隐患，易导致机电事故发生。所以，要树立作业人员的安全意识，只有在确保安全的情况之下才可以开展生产活动，把企业的安全管理部门设置成具有较强独立性的一个机构，如此才可更好地确保煤矿机电设备在运行过程中的安全性。

2.2提高人员水平

新时期，人力资源的综合水平决定了企业的核心竞争力，各企业的市场竞争早已发展成为人才间的竞争。在科学技术不断发展的今天，技术型人才对企业的生存与发展有着决定性的影响，基于此，加强对专业人才的培养，提高人力资源管理水平是极具现实意义的。在煤矿机电企业中，为确保优质人才的顺利引进，稳定企业人才队伍，务必要改善技术人才的待遇水平，针对责任意识强、业务能力强的人才进行重点培养，以确保其个人价值充分发挥。管理者可通过各种措施不断提高人才综合水平，使其更好地为企业效力，成为推动企业发展的中坚力量。同时，企业决策层应对人才给予足够尊重，重视人才培养的重要性，营造良好的工作氛围，建立科学先进的企业文化，以增强归属感。注重对人才业务素质的培养，增强风险防控意识和责任感。为激发其工作积极性，可通过制定科学的考评制度或开展技术竞赛等活动鼓励员工不断进步[6]。

2.3抓好机电设备的维护与保养

煤矿井下工作环境复杂，通常机电设备周围的环境中存在有大量粉尘，会通过设备的散热孔或风扇空隙进入到设备内部，附着的电路板及其电子元、器件上，或者由于静电效应将空气中悬浮的粉尘吸附于元器件上。因此，做好机电设备的维护与保养工作，除了安装必要的防尘、除尘设备外，还应有计划地加强对设备的维护与保养，主要包括对设备的清洁、润滑以及外观表面检查等。清洁对机电设备来说非常重要，空气中的灰尘一旦进入设备内部，就会加速设备的磨损和局部的堵塞，并造成润滑剂的迅速老化，促使设备快速锈蚀，最终无形中导致设备的技术性能下降并出现故障。因此，机电设备的清洁工作实际上是维护与保养的一种主要方式。

2.4加大资金投入

改善机电系统受市场煤炭需求量不断增加的影响，要求煤矿企业要利用机电设备以逐步实现煤矿开采的自动化作业。因此，也要求煤矿应持续对设备更新，以确保技术的先进性，增强企业综合竞争实力。这样在较短的一段时期之内，或导致煤矿企业生产成本有所增加，不过从长远的发展来看，煤矿企业对于机电设备的投入也定会得到更多的效益，会更加有利于煤矿企业的安全及高效运营。

结束语

中国的煤炭产业决定着国民经济发展的命脉，是中国社会与经济发展的重要支柱。所以，在煤矿开采中，不仅要关注机电运输效率的提升，同时更要重视对于机电的安全管理，全面了解导致机电事故的原因，制定科学、合理的措施，提高机电运行的安全性，确保煤矿开采工作可安全、高效地进行。

参考文献:

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[5]马磊,陈为华,许汝真,王嘉炜.煤矿机电运输常见事故及控制对策[J].才智,2014(28):345.