化工工程施工管理与质量控制探讨魏华

(整期优先)网络出版时间:2019-02-12
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化工工程施工管理与质量控制探讨魏华

魏华

新疆中泰化学阜康能源有限公司,新疆乌鲁木齐市830009

摘要:本文首先分析了化工工程特点分析,接下来详细阐述了化工工程施工管理与质量控制的有效措施,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发,同时希望为我国化工工程施工管理与质量控制的研究献言献策。

关键词:化工工程;施工管理;质量控制;探讨

引言

近年来,化学工业的发展成为了人们日常生产与生活中必不可少的重要组成部分,并且与人们日常的生产与生活息息相关。但就目前来看,在我国化工工程施工管理与质量控制的过程中仍存在很多问题,所以,相关部门既加大了对化工工程施工管理与质量控制的研究力度,也加大了对化工工程施工管理质量控制的改善力度。因此,为了使施工质量以及生产安全得到保障,本文对化工工程的施工管理与质量控制进行研究及分析。

1化工工程特点分析

1.1化工工程对质量要求普遍较高

化工企业在施工建设上对专业领域涉及相对来说非常的广泛,项目本身危险程度非常高,在实际施工建设过程中对项目的具体质量有着非常高的要求。但与此同时工程技术具备非常大的复杂性,所涉及的专业都非常多,并且绝大多数化工工程对一些特种设备会有非常高的需求。而且随着技术的不断发展,化工工程施工技术更新速度非常的快,这都是化工工程施工过程中一些非常显著的特点。

1.2工程投资大,施工周期非常长

化工工程建设过程中属于一种典型的资金密集型项目,和一般的建筑工程相比较来说化工工程项目从整体的规划上、地基、水电以及废物的处理上都有着非常严格的要求。从建设领域范围上来说化工工程更具立体化,而在空中布局需要尽可能的避免出现交叉或者是接触等,这也就使得整个建设过程所需要面临的情况非常的复杂,整体难度非常高。从整体上来说化工工程整体建设施工周期非常的长,工程投资大。随着近些年来经济、社会、技术等多方面的发展,我国的化工产业特别是石油产业实现了非常迅速的发展,在世界范围内所面临的竞争也越来越激烈。国际上很多国家都对石油产业新技术的研发以及产品质量的提升都投入了越越来越多的资金以及精力。同时还有就是化工工程基础设施工建设所需要的施工人员数量非常多,同时对于施工人员的专业水平也有非常高的要求。从整体上来说将化工工程和一般的大型建筑工程项目相比较来说,化工工程对施工人员具备更加严格的要求,化工工程的施工人员需要具备一定的化工挤基础建设方面的知识,工程在人员的选拔上会有更加严格的要求。

1.3施工技术的难点多

现阶段化工工程中施工技术的难点比较多,加大了化工工程的施工难度。比如,大型工程设备安装与调试的方面,对复杂管道线路的安装与铺设方面、对大型自动化控制设备及系统的调试方面以及对特殊材料焊接工艺的选择和应用方面等。由此可见,化工工程施工技术的难点越多,对施工质量和管理控制能力的要求就会越高。

2化工工程施工管理与质量控制的有效措施

2.1建立完善的施工管理及质量控制体系

在施工管理及质量控制体系建立的过程中,相关人员应对化工工程项目的施工进行合理并且科学的管制及约束,也应对化工工程质量的控制指标进行建立或完善,以确保化工工程施工的可靠性。与此同时,相关人员要在化工工程施工的过程中对施工环节的实际情况进行密切关注,以避免工程造假现象的发生。也要对相关人员的施工行为进行约束,以确保化工工程施工管理的合理性和科学性。除此之外,相关人员应完善相应的质量控制制度,加强相关数据平台的信息化建设,对化工工程建设过程中存在的质量问题进行系统化、科学化的规范。由此可见,建立完善的施工管理体系和质量控制制度,既能够促进化工工程施工监督性和完善性的提高,也能够从根本上使化工工程施工质量得到保障,进而促进了化工工程的顺利进行。

2.2做好施工前准备工作

项目实施前的各项准备工作是否充分是化工项目建设能否顺利实施的前提,因此必须按照要求办理完成前期各项政府行政许可,落实好项目建设资金,有序开展项目招标采购并做好现场“四通一平”等基本工作,才能顺利开工。

2.3加强施工现场管理与控制

化工项目施工特别复杂,通常占地面积较大,各个专业交叉作业较多。因此,首先在施工前施工单位应进行施工组织设计与规划,合理布置施工场地,保证交通运输通畅,及时将人员、材料及机械准备到位,优化资源配置,做到现场安全文明施工,做好应急救援预案。同时,建设单位及监理单位应对施工单位的施工组织设计进行认真审查,对施工组织方案中施工质量安全管理体系是否健全,人、材、机的组织是否科学、施工进度计划是否符合总体进度要求、施工技术与专项施工方案的选用是否准确等进行详细审核,确保施工组织方案有针对性,并做好对施工现场的服务与保障工作,这样才能使整个施工现场有条不紊的进行。

2.4对质量监控体系进行完善

通过严格的时间管理体系的建设,由总工程师对施工的全面工作进行负责,而将总经理设置为项目的第一责任人,建立各级质量管理以及技术质量管理部门。项目管理部门需要对相关文件进行充分的了解,在对技术工作人员进行分配的过程中需要根据施工特点进行合理的分配。并对工程项目质量管理监控体系进行完善以及落实,在质量监管过程中对于各个工作人员的职责一定要进行明确并制定出具有导向性以及可行性比较高的实施细则和管理规划,为监管过程的顺利性做好充分的准备工作。还有就是在验收过程中需要对其隐蔽性进行保证,对于其中所任何的标准以及评定工作的进行都严格按照国家工程质量检测鉴定标准进行检验。

2.5建立监管小组

在实际施工时,要做好质量监督和管理工作,可以建立专门的监督管理部门,安排专业的工作人员对每个环节的施工质量进行监督和管理,避免在施工的过程中出现问题,保证每个环节的施工质量。监管小组的主要工作内容有:第一,需要对施工管理人员进行监督管理,加强监管力度,确保其按照施工流程进行操作,在出现问题时要及时进行纠正,避免对后续的施工质量造成影响。第二,对施工中的重点内容进行密切关注,并制定规范化的操作流程,保证项目施工质量。另外,监督小组在开展工作时,需要对施工人员进行科学的监管,规范施工人员的行为,提升整体的施工质量和效率。要端正工作人员的态度,不能出现懒散的行为,否则会对其他施工人员的态度和整体施工质量造成影响。

结语

综上所述,化工生产本身就是一个危险性比较高的工程,一旦出现质量安全的问题,将会造成难以挽回的严重后果,所以,在化工工程施工的过程中,一定要对质量安全进行严格控制及管理。因此,本文对化工工程施工管理与质量控制进行研究及分析。

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