供电企业固定资产精益化管理研究

王军虹白碧霞樊校明

摘要：固定资产是企业开展生产经营的必备资源，保证固定资产的安全完整和正常运行是企业开展生产经营的基础，尤其是我们电力行业，数量大、种类多、坐落地点分散是我们固定资产的基本特点，这就对我们供电企业的固定资产管理提出了更高的要求，所以研究固定资产精益化管理就显得尤为重要。

关键词：供电企业；固定资产；精益化管理

电网资产是建设“一强三优”现代公司、实现提质增效的重要物质基础和保障，公司充分认识到加强固定资产管理的重要性和紧迫性，固定资产管理在电力企业管理工作中占有重要地位，固定资产的管理工作效果也直接影响到整个企业的运营与发展情况。

1供电企业固定资产所具有的特点

首先电力企业的固定资产所包含的产品的种类比较多，并且固有价值比较高。比如电力企业的发电和运电设备以及仪器，还有配送电力的设备以及建筑房屋等等，都属于电力企业的固定资产的范围之内，同时还有比较高的价值和成本。另一方面，会计核算工作时，由于电力企业的固定资产的种类繁多，难以划分和处理，所以总的固有价值难以估测，导致电力企业的核算利润不符合实际情况。电力企业从严格意义上来讲是属于一种分散性的企业，所以固定资产分布的地域范围比较广，因为同时要满足各个用电用户的要求。同时固定资产的使用部门还有很多，各个部门之间的关系复杂，导致了电力企业的结构和成分复杂，但是固有资产的适用性却又非常强。电力企业的主要工作是管理电力资源的配送和运输，所以在运电和送电的过程中受到自然环境的影响非常大。一旦在配送电力过程中遇到自然天气导致的自然灾害，比如雷电和强台风等等，可能会对于电力设备和输送电路造成损坏和破坏，而且这些自然环境带来的危害还容易实现人工控制。因此电力企业固定资产的自然损耗非常大，不确定性强。

2供电企业固定资产管理现状

2.1固定资产比重大、价值高、分布广

电网公司的生产和经营离不开各种设备的支持，这就需要有足够的固定资产数量，其固定资产的比重比较大，而且设备的价值量高。近几年电网公司固定资产数量不断增加，固定资产原值每年以7%左右的速度增加。

2.2管理难度大

部分电网公司地处山区，受到自然环境的影响大，各种设备分布在不同的地方，无论是人为还是自然因素对固定资产的破坏性都比较大，而且近年电网的延伸力度不断增加，在偏远地区也会有电网的存在，包括一些地下电缆，相对于其他地方区域电力公司的固定资产管理来说难度要高。

3供电企业固定资产精益化管理的意义

经济在发展，社会在进步，国家对基础建设的重视度日益加深，投入力度不断扩大，很大程度扩大了基础设施建设项目的规模，供电企业电力资源供给的工作性质决定了自身存在的重要意义。与一般企业相比，供电企业由于所涉及的固定资产种类众多，自身涉及的固定资产范围更广，内容更丰富，价值更高，并且资产更新速度也比较快，供电企业其复杂性很大程度加深了管理的难度。因此，供电企业固定资产精益化管理势在必行。

4供电企业固定资产精益化管理的措施

4.1提高思想认识

近年来，随着固定资产全寿命周期管理工作的开展和PMS等管理系统的运行，对固定资产信息质量提出了新的更高的要求，没有扎实的日常管理，势必会造成固定资产管理前清后乱、信息资料缺乏等问题，所以，要充分认识固定资产精益化管理的重要性，破除单纯依赖通过资产清查进行固定资产管理的思想，有效强化固定资产日常管理，将常态化管理和定期清查有机结合，为固定资产管理质量的提升奠定坚实基础。

4.2夯实固定资产台账管理

固定资产台账是固定资产管理重要环节，要加强目标责任管理，强化使用保管部门固定资产台账登记工作，各生产部门和基层站所应指定专人负责固定资产台帐登记工作，及时收集相关信息，对固定资产增减变化、调整退出等情况进行详细记录，保证固定资产信息资料及变化情况完整准确。

4.3精于固定资产日常管理

为保证固定资产无流失，实物管理部门是一个不可缺少的重要环节，实物管理部门要精于日常管理，如果忽视了对固定资产的日常管理，缺少固定资产的定期清查盘点制度，长期不对帐、不清点，监管不力，账面反映的固定资产与实物不符，有帐无物、有物无帐的现象增多，公司应建立健全定期盘点制度，及时发现固定资产长期不对帐、不清点的情况，及时杜绝有帐无物、有物无帐的现象。

4.4明确固定资产管理责任

在平时财务管理中，有些公司对可控成本费用的管理（如对差旅费的费用标准，材料维修费的方面的规定，汽车汽油修理费等的规定）都较为具体和明确，而对固定资产管理的制度和规定没具体执行健全，资产领用记录和手续不完备，固定资产管理责任不明确。公司应严格执行国网公司固定资产管理制度，具备实物登记账，资产领用记录，出入库明细登记簿。

4.5抓好重点环节管理

固定资产技改大修等变更事项是固定资产管理的重点环节，必须切实强化管理，确保项目完工转资后账、卡、物一致；首先要加强技改大修项目管理，做到事前有计划、事中有控制、事后有监督；其次是做好项目拆旧资产管理，做到实物拆除、回收、价值核算同步一致；最后是要协调一致有效规范技改项目完工后的转资核算，杜绝卡片重复等问题的发生。

4.6达到固定资产帐卡物相符

有些公司在调拨、接受捐赠及其他渠道等方式取得或毁损、报废、变卖、转让、减少的固定资产均未在账面上反映出来，固定资产改扩建增加部分未按规定计入固定资产价值，上述现象导致固定资产账簿记录不完整，仅有总帐而无明细账，存在账外资产，出现固定资产帐实不符、反映不实、帐卡物不一致的问题，反映不出固定资产实物的真实性，不能对固定资产进行有力的监管。公司应按照财务规定按照计划招投标进行采购，积极和实物管理部门进行沟通按照规定程序对固定资产的毁损、报废、调拨、变卖、转让及时进行财务处理，杜绝固定资产帐实不符、反映不实、帐卡物不一致的问题发生。

4.7加强协调沟通

固定资产管理是一个系统性工作，涉及业务经办、价值核算、保管使用、技改大修、调整变更等多个环节，任何一个环节出现脱节都会影响管理质量，造成账、卡、物不一致等混乱现象，所以要加强市、县公司各部门间的协调沟通，确保固定资产增加、减少、变更、报废等环节统一、规范、步调一致。

4.8利用先进信息技术

在我国，电力企业已经发展了较长时间，已经具备了一定的数量与规模，并且企业类型各种各样，这就为其固定资产的管理带来了很大的困难，因此，电力企业应引进先进的技术进行管理，以提高信息化管理水平。通过管理中信息化技术的使用，可以对业务项目与施工项目实现分类管理，对资产信息进行定期维护，以确保各阶段资产信息具有可靠性与准确性，有利于提高工作效率，实现固定资产的管理目标。

此外，由于目前电力企业中，固定资产所占全部资产的比重之大，种类与数量之多，以及实行固定资产全局管理的需要，必须要采用适当的固定资产的管理系统，以提高其管理效率与管理质量。将固定资产中传统的纸质信息变为先进的电子信息，并建立起完善的全局化管理机制，对固定资产的变动与使用情况进行及时、全面与准确的掌握，并根据不同的状况及时地采取应对措施，实现固定资产的合理配置，降低不必要的经济损失，提高企业的盈利额与管理效率。

5结束语

固定资产在供电企业总资产中占据较大比重，不仅是企业开展业务的物质基础，对企业的经营发展更是影响重大。供电企业唯有重视固定资产管理，在管理层面深入挖掘现有问题的根本原因并予以解决，才能推进企业的良好经营，实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1]刘庆军.分析电力企业固定资产管理过程中存在的问题[J].企业改革与管理，2014，18：8.

[2]王洪斌.计算机与条码技术在固定资产管理中的应用[J].信息科技.2008.2.