浅谈国网集体企业财务会计中的集中核算问题及解决措施

张耀文

摘要：本文笔者针对国网集体企业财务会计中的集中核算问题展开研究，并提出相关解决对策，以期企业财务管理更加严谨，企业顺利成长。

关键词：财务会计；集中核算；国网集体企业

1国网集体企业企业财务会计中的集中核算

企业财务会计中的集中核算是企业中财务管理部门对会计工作的规范化，综合化的管理，是企业完善财务审核、财务管理的重要方式。财务会计中的集中核算有利于企业会计运算系统的协调发展，完善企业财务会计的集中核算体系有利于企业对财务的进一步管理，但现今多数企业在财务会计的集中核算的实施还处于初步尝试阶段。因此，对其如何运营和发展存在疑问，进而导致使在发展过程中出现诸多问题。

2国网集体企业企业财务会计中的集中核算问题概述

2.1职能划分不合理，人员缺乏沟通

①集中核算的会计方式实施之后，核算中心这一个部门需要完成企业的所有财务核算工作，然而因为会计工作进行了合并，会裁剪一部分人员，从而对于一些岗位来说，工作人员不够，所以很难完成大量的核算任务。②采取集中核算模式之后，要求会计人员具备更高的业务能力，也更加分工明确，但是，在实际情况中，会计核算人员需要一个人完成多个人的工作，导致其精力分散，无法充分发挥出会计职能。③部门之间缺乏有效的交流，集中核算模式下，财务管理和会计管理是分开的，如果这两个部门交流不够，会给资金支出带来一定的困难。

2.2缺乏完善的相关制度，工作落实不佳

财务会计集中核算模式在我国还是处于初级阶段，相关的制度还不完善。会计职能和会计核算管理的实施需要分散到核算中心的各个单位中，不可避免会遭遇很多阻力，导致很多措施不能真正落实；核算中心和核算单位是相互独立工作的，容易由于缺乏沟通，降低了信息的精确性和全面性，导致企业的财务工作不真实。对于这些问题，会计制度还没有作出明确的规定，相对加大了核算工作的难度。

2.3员工对工作缺乏积极性

在财务会计集中审核模式下，企业需要将所有资金的收支情况交给集体账户的审核，进加大对资金使用的监督力度。然而这样很容易架空企业领导的权力，有些领导会觉得自己该有的调动资金的权力受到限制，所以会从心里抵触这种模式的实施。由于存在这种思想，集中核算模式很难推广实施，同时，企业其他员工的积极性也会受到影响，从而影响企业的长远发展。具体体现为：①集中核算也会导致腐败。虽然集中核算制度也有监督资金的功能，但是却无法掌握资金的具体活动，其资金分配的依据主要是票据，而这种方式很容易被有些投机取巧者利用，乱开发票套取资金，对于这个问题，集中核算模式还没有指定相应的措施。②在集中核算模式下，部门不能独立自由地使用资金，久而久之就不会考虑使用资金的合理性，从而经常申报不合理的资金。加大了企业的负担。③管理人员在集中核算模式下，理财意识会越来越淡薄，丧失对财务管理的积极性。

3国网集体企业企业财务会计中的集中核算问题解决措施

3.1合理配置企业人员分工

当前，企业发展过程中财务会计部门具有一定的复杂性、系统性，然而实际分配过程中常出现相关岗位人员数量与实际工作量不匹配的情况。经常出现人员较少，而工作量却相对较大的情形。由于相关专业人员的稀缺，导致大量财务工作无法按时完成。因此，企业为确保顺利发展应重视财务管理部门成员的分配情况，合理配置以确保财务会计中的集中核算职能有效开展。传统岗位设计常表现为一人一职，使得相关岗位的成员之间缺乏一定交流与沟通，岗位发生分离现象。同时工作人员受到主观意向的影响，使得获取信息的内容存在差异，报表未能按时上交甚至失真等问题。针对这一现象应确保会计工作的连续性与真实性，根据岗位制度合理分配人员并建立完善的岗位轮换制度，使得每一位会计人员都能够针对财务工作有所了解，熟悉每一环节的具体操作流程，增加自身所掌握的业务基础知识。企业应针对现有财务人员的实际情况开展技能培训，加强专业知识的指导与训练，提升财务人员对原始凭证、财务报表等相关财务专业基础知识的认知与了解，提升财务人员核算能力，使得所有财务相关工作能够顺利开展。

3.2健全相关规范制度

企业应针对现行财务管理方针出台相关会计集中核算制度，确保企业会计核算职能全面贯彻落实。根据企业发展的实际情况，以及集中核算的具体办法制定符合企业未来发展的集中核算制度。當前，企业在会计集中核算制度方面仍在不断的探索与前进中，因此要避免受到主观因素的影响，避免一切使得会计核算制度受到阻碍的外界因素。伴随事实情况秉承清晰的头脑与思路制定相关规范制度，强化相关法律法规的建设，使得财务部门能够有法可依，有制度可循。推进会计集中核算的法制化发展，根据各项规章制度建立符合企业发展的相关规定，并作出合理解释，提升各部门对会计集中核算制度的认识与理解，进而有效提升企业核算部门的有效性与有序性，促进企业健康发展。

3.3调动员工工作热情

会计集中核算方法的初步使用使得工作人员丧失一部分工作热情，因此，企业应采取一定举措提升员工工作的热情与积极性。有奖有罚的管理制度从来都能够使得员工认真积极工作，因此应根据员工完成工作指标的实际情况与效率，合理评测，建立相应的奖励惩罚机制。优秀的员工予以鼓励并提供相关福利待遇，而工作效率低下的员工则应适当激励并予以适当惩罚。其次，健全奖励机制，只有将工作效率与个人利益结合才能提升员工工作的积极性。会计集中核算方法的施行使得员工工作量有所增加，因此企业应针对实际情况制定符合企业发展的核算目标，使得员工在正常工作范围内能够完成，且不会造成一定压力。同时，明确企业员工的职责与分工，适当减少不必要的资金支出，严厉杜绝贪污腐败行为的发生。财务部门应加强办事章程，严格按照制度行使手中权力，只有审核通过后方可为各部门提供资金支持。最后，各部门之间对资金使用情况有所了解，使用的同时也要承担相应的责任，企业应明确各项资金的责任人以确保集中核算制度的顺利开展。

4结语

集中核算作为财务管理中的新模式，有效提升了企业资金的使用效率与往来入账。深入研究财务会计中的集中核算问题有利于企业对财务人员的管理，制定科学有效的规划方案，大大提升了企业财务信息的安全性与准确性。但其中仍存在些许问题，只有深入剖析才能针对问题根源及时解决，促进国网集体企业健康发展。

参考文献

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